當(dāng)然是——缺錢！
《2016年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)比例連續(xù)5年上升，從2011屆的1.6%上升到2015屆的3.0%。
但是在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，成功率低得嚇人?！秷?bào)告》顯示，畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，3年后超過半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。即便在創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的省份如浙江，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率也只有5%左右。作為國家的希望和未來，是什么讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如此之難？
通過對畢業(yè)半年后創(chuàng)業(yè)人群的風(fēng)險(xiǎn)因素研究，《報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，2011屆到2015屆連續(xù)5年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為“缺少資金”“缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)”“市場推廣困難”是可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的三大風(fēng)險(xiǎn)，其中“缺少資金”穩(wěn)居三大風(fēng)險(xiǎn)中的第一位。
大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，錢從哪來？
一般來說啟動資金無非4條路：天使投資，借錢，朝家里要，自己攢。但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)獲得投資的幾率并不高，因?yàn)檫@個(gè)群體的失敗率是最高的，因此大多數(shù)投資人不喜歡投大學(xué)生。
《報(bào)告》指出，2015年畢業(yè)的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金主要依靠父母、親友投資或借貸和個(gè)人積蓄，比例約為78%；來自商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資、政府資助的比例均較小，還不到5%。
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，啟動資金就是問題。10萬、20萬的啟動資金，在很多創(chuàng)業(yè)者看來不值一提，但是對于大學(xué)生而言，往往需要眾籌、借錢甚至向家里要錢。我也遇到很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，管家里要了十幾萬創(chuàng)業(yè)，最后半年失敗告終，垂頭喪氣，無力東山再起。
許多大學(xué)生會反駁道：“我沒錢，但我可以找人融資啊。只要我想法夠好，把投資人的錢拿到，就算成功了?！钡袊顿Y人的精明，絕不亞于猶太人，他們會謹(jǐn)慎的分析投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益，不會做虧本生意的。餓了么做了兩年，大眾點(diǎn)評網(wǎng)做了三年才拿到A輪風(fēng)投，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一開始就想拿到風(fēng)投，簡直是天方夜譚。
那么那些5%創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)創(chuàng)業(yè)者，如何辦到？
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)建議——一切都跟錢有關(guān)系
1 有一份完整的創(chuàng)業(yè)（掙錢）計(jì)劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，即可行性報(bào)告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。
2 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識。
3 營造一個(gè)好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時(shí)可以先給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
4 從親力親為到建立團(tuán)隊(duì)
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必須自己去做。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親力親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。
5 盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，必須找到盈利點(diǎn)。
6 借助一切可行的資源找“錢”
為支持大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。同時(shí)還有很多企業(yè)也會有創(chuàng)業(yè)扶植計(jì)劃，為創(chuàng)業(yè)者提供設(shè)備、資源、資金的扶植。比起政府扶植的手續(xù)繁瑣，等待期長、僧多粥少等情況，企業(yè)的扶植顯然更加適合初創(chuàng)企業(yè)。
來源：互聯(lián)網(wǎng)叫獸
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