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神州數(shù)碼與甲骨文走過20年 新型戰(zhàn)略合作關(guān)系的中國范本

2018年,是神州數(shù)碼(000034.SZ)與甲骨文精誠合作的第20年。過去20年,雙方不僅成就了彼此,積累了深厚的信任及情誼,也見證了中國從信息化時(shí)代走到了全面云化的時(shí)代。

與此同時(shí),從單一產(chǎn)品到多產(chǎn)品線合作,從硬件分銷、軟件分銷到培訓(xùn)、增值服務(wù)、共建解決方案中心,再到產(chǎn)品本地化生產(chǎn)和云MSP服務(wù)等領(lǐng)域的深度合作,雙方不僅締造了無數(shù)驕人的業(yè)績,更共同創(chuàng)造了新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的范本。

從這個(gè)角度來看,神州數(shù)碼與甲骨文過去20年的這段“瓷婚”歷程,值得被書寫,也值得被記錄。

20年風(fēng)雨同舟成就彼此

時(shí)至今日,神州數(shù)碼集團(tuán)董事長兼總裁郭為對(duì)1999年去美國參觀甲骨文總部仍舊記憶尤深。

他說:“Andrew Mendelsohn(現(xiàn)任甲骨文數(shù)據(jù)庫全球執(zhí)行副總裁)那時(shí)帶著我在甲骨文大樓里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,一會(huì)見這個(gè),一會(huì)見那個(gè),全是工程師,都在給我講課。可以說,這次參觀讓我看到了一家軟件公司是怎樣運(yùn)作和管理的?!?/p>

此時(shí),神州數(shù)碼剛從聯(lián)想分拆不久,盡管已是中國最大的PC代理商,但郭為發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)正在發(fā)生變化,那就是客戶的關(guān)注點(diǎn)正從PC慢慢轉(zhuǎn)移到服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)庫身上。在這個(gè)過程中,神州數(shù)碼意識(shí)到必須遵從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),也希望盡快進(jìn)入到軟件行業(yè)中來。

“毫無疑問,軟件行業(yè)你躲不開甲骨文,當(dāng)然你想躲也躲不了,所以神州數(shù)碼就開始嘗試著用代理分銷的模式來做,隨后又開展應(yīng)用和集成業(yè)務(wù),由此正式建立了與甲骨文的合作關(guān)系?!惫鶠楸硎尽?/p>

回顧雙方過去20年的合作歷程,郭為認(rèn)為神州數(shù)碼收獲了很多,可以從兩個(gè)維度來做觀察:

一是,甲骨文把神州數(shù)碼帶進(jìn)了軟件行業(yè),并在合作過程中加深了對(duì)軟件行業(yè)的熟悉和理解,為神州數(shù)碼增值業(yè)務(wù)的展開打下了基礎(chǔ)?!爱?dāng)初,神州數(shù)碼剛成立的時(shí)候做軟件是非常痛苦的,但我們克服了重重困難,同時(shí)通過不斷的摸索,神州數(shù)碼也學(xué)會(huì)了在軟件行業(yè),如何更好的吸引軟件研發(fā)人員,以及如何在軟件市場(chǎng)中具備長遠(yuǎn)洞見等?!?/p>

二是,通過雙方在中國市場(chǎng)20多年的深耕,神州數(shù)碼與甲骨文建立起了良好的互信合作伙伴關(guān)系,尤其是以2016年雙方合作推出的“登云數(shù)據(jù)庫一體機(jī)”為標(biāo)志,雙方圍繞本地化生產(chǎn)、本地化服務(wù)和本地化研發(fā)展開的一系列深入合作,更大大推進(jìn)了神州數(shù)碼“自有品牌”的落地。

對(duì)此,甲骨文公司高級(jí)副總裁及中國區(qū)董事總經(jīng)理李翰璋也表示,過去20年雙方一路走來并不容易,因?yàn)樾袠I(yè)以及產(chǎn)業(yè)本身在迭代,客戶的需求在不斷轉(zhuǎn)變,神州數(shù)碼和甲骨文自身也在轉(zhuǎn)型,但雙方攜手共進(jìn),一起經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。

“今天,我們把雙方的合作定義為戰(zhàn)略性全方位合作關(guān)系,就是希望甲骨文能夠用領(lǐng)先的技術(shù)和科技幫助中國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),同時(shí)借助神州數(shù)碼本地化品牌的覆蓋能力,打開更多的領(lǐng)域?!彼f。

確實(shí)如此,每一家公司在建立合作時(shí)都愛談雙贏,可雙贏其實(shí)是很難做到的,但神州數(shù)碼與甲骨文在過去20年的合作中,真正風(fēng)雨同舟成就了彼此,雙方的合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)了跨越和升級(jí),可謂開創(chuàng)了生態(tài)合作的新模式。

全面云化時(shí)代的探索創(chuàng)新

客觀的說,對(duì)于今天的中國,云計(jì)算已經(jīng)成為了一種最基礎(chǔ)的能力,特別是隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興起,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上云成為新的趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為了下一階段市場(chǎng)的新熱點(diǎn),這也標(biāo)志著全面云化時(shí)代的到來。

從市場(chǎng)現(xiàn)狀看,云計(jì)算的“凍土層”正在加速解凍。所謂“凍土層”,是指大中型企業(yè),也可以說是云計(jì)算的“金礦”,他們的“解凍”正把云計(jì)算行業(yè)帶入了一個(gè)新的臺(tái)階;從發(fā)展趨勢(shì)看,未來大型私有云會(huì)逐步演變成行業(yè)云,行業(yè)云將成為一個(gè)新的亮點(diǎn),而中國無疑將成為全球最主要的行業(yè)云市場(chǎng)。

在此背景下,神州數(shù)碼于2017年正式啟動(dòng)全面的云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的整合云服務(wù)提供商。由此,神州數(shù)碼與甲骨文的合作關(guān)系也躍升到了一個(gè)新階段,具體而看:

首先,在私有云領(lǐng)域,神州數(shù)碼過去幾年先后在網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、系統(tǒng)、安全四個(gè)領(lǐng)域全面發(fā)力,如今形成了覆蓋21個(gè)品類、600余種產(chǎn)品的自有品牌產(chǎn)品體系,從而構(gòu)建了基于用戶數(shù)據(jù)中心需求的完整私有云解決方案。

其中,早在2016 年,神州數(shù)碼旗下北京神州數(shù)碼云科信息技術(shù)有限公司就與甲骨文(中國)軟件系統(tǒng)有限公司在北京簽署合作協(xié)議,開始與甲骨文探索產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的深度合作。

同年12月,神州數(shù)碼自有品牌的首臺(tái)“登云數(shù)據(jù)庫一體機(jī)”在廣東正式下線,并由神州數(shù)碼提供售后服務(wù)。隨后,“登云數(shù)據(jù)庫一體機(jī)”在河北人社實(shí)現(xiàn)成功部署,并攜手融和科技共同推出“融合登云一體化解決方案”,展開金融領(lǐng)域的探索,迅速在產(chǎn)品銷售和行業(yè)拓展上實(shí)現(xiàn)顯著突破。

可以說,完美的市場(chǎng)開局,又進(jìn)一步促進(jìn)了合作的不斷升級(jí),尤其是雙方最新的合作成果“登云數(shù)據(jù)庫一體機(jī)X7-2”也即將面世。不過,和之前不同的是,第二代產(chǎn)品不再是硬件的一體化,而是軟硬件真正的一體化。

對(duì)此,李翰璋表示:“早在合作之初,甲骨文和神州數(shù)碼就確定了一個(gè)原則,必須和全球保持同步,這也意味著登云數(shù)據(jù)庫一體機(jī)不會(huì)使用第一代或者老一代的軟件,而是跟甲骨文全球的產(chǎn)品使用同一版本,這也是雙方互贏最為關(guān)鍵的體現(xiàn)?!?/p>

其次,在公有云領(lǐng)域,2017年8月,神州數(shù)碼正式對(duì)外宣布未來將以MSP(管理服務(wù)提供商)為核心,以定制化公有云和智慧校園為兩翼,形成“一體兩翼”發(fā)展模式。

目前,在云服務(wù)資質(zhì)方面,神州數(shù)碼現(xiàn)已擁有包括IDC、ISP、ICP、多方通信、工信部云服務(wù)牌照、工信部可信云認(rèn)證(云主機(jī)、塊存儲(chǔ))等幾乎全牌照,并通過包括甲骨文在內(nèi)的多家云服務(wù)技術(shù)廠商的多項(xiàng)技術(shù)服務(wù)認(rèn)證。

在云MSP領(lǐng)域,神州數(shù)碼現(xiàn)已具備從設(shè)計(jì),到開發(fā),到持續(xù)優(yōu)化的全生命周期的云專業(yè)服務(wù)(CPS)能力;積累了包括大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、混合現(xiàn)實(shí)等17類自主產(chǎn)權(quán)的公有云解決方案;并擁有自主研發(fā)的國內(nèi)領(lǐng)先的云管理平臺(tái);此外,神州數(shù)碼也是甲骨文中國首批認(rèn)證授權(quán)的MSP。

截止目前,神州數(shù)碼已對(duì)接甲骨文、阿里云、微軟Azure、AWS、華為云等5大公有云資源,并引入了120多家SaaS應(yīng)用資源,可以為神州數(shù)碼的云生態(tài)合作伙伴提供全生命周期專業(yè)服務(wù)。

正如郭為所言:“技術(shù)型公司都是在不斷地演進(jìn)自己,或者說自我不斷的變革。所以,我們希望轉(zhuǎn)型成為一家云公司,當(dāng)然這個(gè)云不是一個(gè)狹義的公有云,也包括對(duì)私有云技術(shù)的提供。這樣的話無論是對(duì)甲骨文,還是對(duì)神州數(shù)碼,我們雙方在戰(zhàn)略上就能保持一致,也能夠互相進(jìn)行更多深入的合作。”

由此可見,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在驅(qū)動(dòng)中國企業(yè)的不斷云化,在這個(gè)過程中,神州數(shù)碼依然保持著高強(qiáng)度的自我迭代效率,以及不斷的技術(shù)創(chuàng)新精神,這將為神州數(shù)碼未來的加速和進(jìn)化,積蓄著更為強(qiáng)大的勢(shì)能。

新型戰(zhàn)略合作關(guān)系的范本

在我看來,世界上沒有無緣無故的成功,即便是對(duì)神州數(shù)碼這樣早已在很多領(lǐng)域證明過自己的公司來說,過去20多年,郭為帶領(lǐng)神州數(shù)碼已經(jīng)闖過了很多坎兒,從中國IT產(chǎn)品分銷的龍頭企業(yè),變成了今天正在轉(zhuǎn)型路上的一家云公司。

在這個(gè)過程中,郭為始終看到的是一個(gè)更大、更為開放的市場(chǎng)格局。同時(shí),這種大的市場(chǎng)格局必然也是建立在開放、包容、合作、共贏等一系列業(yè)界公認(rèn)價(jià)值理念之上??梢哉f,神州數(shù)碼的成功,是生態(tài)模式的成功,也是價(jià)值觀的成功。

更近一步深入來看,神州數(shù)碼與甲骨文走過的20年歷程,盡管只是神州數(shù)碼和眾多合作伙伴深入合作的范本之一,但也具備了更多解讀的價(jià)值和意義:

第一,神州數(shù)碼和甲骨文的精誠合作,為未來生態(tài)合作伙伴間的深度融合與戰(zhàn)略協(xié)同樹立了榜樣。

實(shí)際上,今天中國的各行各業(yè),都在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這其中也需要國際級(jí)的科技巨頭,輸出它們的的技術(shù)和能力,幫助中國完成轉(zhuǎn)型和升級(jí)。而神州數(shù)碼無論是市場(chǎng)覆蓋,行業(yè)積累,乃至和合作伙伴的深度融合經(jīng)驗(yàn),都是業(yè)界領(lǐng)先的,也是值得信賴的。

所以,雙方所沉淀下來產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營、交付、研發(fā)以及快速服務(wù)響應(yīng)能力,在未來同樣可以形成“溢出”效應(yīng)。換句話說,神州數(shù)碼和甲骨文的合作模式,是可以復(fù)制,也可以延續(xù)到其他公司和其他產(chǎn)品線合作之中的。

第二,神州數(shù)碼和甲骨文搭建的舞臺(tái),還具備了平臺(tái)化的生態(tài)釋放能力。據(jù)神州數(shù)碼集團(tuán)副總裁葉海強(qiáng)介紹,希望未來神州數(shù)碼能夠成為甲骨文私有云領(lǐng)域最重要的合作伙伴,并與甲骨文一起通過設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、應(yīng)用開發(fā)實(shí)驗(yàn)室等方式,展開技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)方面的合作,不斷貼近和滿足中國用戶的本地化需求。

可以預(yù)期,雙方的不斷創(chuàng)新,顯然也能為更多中國市場(chǎng)的合作伙伴找到更多的生意機(jī)會(huì),探索出更多的新商業(yè)模式,并一起迎接全面云化時(shí)代的到來。更為重要的是,更多科技領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新紅利,也等著雙方去再次開創(chuàng)和重新定義。

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