道哥說(shuō)：
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春天已來(lái)，夏天將至（魏武揮老師的觀點(diǎn)），你是否已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)加入真正大眾化內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大潮之中呢？
然而，我們?cè)?jīng)討論的所謂內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，更多時(shí)候是一種精英化的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，借助新媒體開放平臺(tái)，精英們將原始的積累釋放出來(lái)，并借助資本的力量加速了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春天的到來(lái)，而真正屬于大眾的，人人皆可以的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，可以不通過融資，而直接可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的新通道又在哪里呢？
答案就在以下的長(zhǎng)文之中。
隨著互聯(lián)網(wǎng)革命的進(jìn)一步升級(jí)，圍繞TMT領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)革命第一階段已經(jīng)結(jié)束，科技、通訊、媒體這三個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)徹底實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化，傳媒業(yè)作為被互聯(lián)網(wǎng)深度影響的行業(yè)，正在經(jīng)歷后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新格局的建立過程，從最開始收到新媒體渠道的新聞門戶的影響，到社會(huì)化媒體對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)能力的影響，到再后來(lái)自媒體平臺(tái)的興起，徹底影響到了傳統(tǒng)媒體業(yè)幾乎是每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括商業(yè)模式。
而在自媒體時(shí)代，自媒體的發(fā)展也經(jīng)歷了精英意見領(lǐng)袖階段（新浪微博）和草根營(yíng)銷號(hào)階段（微博和微信營(yíng)銷號(hào)）的巨大時(shí)代紅利，這些抓住行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的媒體創(chuàng)業(yè)者通過廣告模式，享受到了時(shí)間紅利，在行業(yè)市場(chǎng)興起到成熟期中間的短暫檔期，實(shí)現(xiàn)了爆紅。
而隨著營(yíng)銷號(hào)渠道紅利的耗盡，更多擁有原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力的自媒體，掀起了新一輪的媒體創(chuàng)業(yè)浪潮，所謂的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮，一批擁有原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力，并且擁有個(gè)性化的獨(dú)立價(jià)值觀的自媒體，有趣、有料、有種的媒體人創(chuàng)業(yè)，誕生了諸如“羅輯思維”和“咪蒙”這樣的自媒體大號(hào)。
然而這些大號(hào)的成功，一方面源自風(fēng)險(xiǎn)資本的助力，一方面又得益于其自身得天獨(dú)厚的核心優(yōu)勢(shì)，那些曾經(jīng)過往長(zhǎng)時(shí)間專業(yè)沉淀的行業(yè)積累的一朝釋放，對(duì)于更多的普通大眾創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，真正的借鑒價(jià)值不大。
并且，其商業(yè)變現(xiàn)的方式手段依然無(wú)法脫離傳統(tǒng)的廣告模式，并且保持持續(xù)性的熱度一直被懷疑，也導(dǎo)致了羅振宇最終選 擇了一次性的消費(fèi)了“Papi醬”的未來(lái)商業(yè)價(jià)值，甚至可以說(shuō)是透支了她的未來(lái)商業(yè)價(jià)值，根本原因還在于這種缺乏持續(xù)盈利能力的網(wǎng)紅商業(yè)變現(xiàn)存在諸多的不確定性，導(dǎo)致必然選擇臨時(shí)性的一次性的變現(xiàn)模式。
雖然自媒體熱潮洶涌，但真正實(shí)現(xiàn)廣大的自媒體從業(yè)者，通過內(nèi)容創(chuàng)業(yè)真正變現(xiàn)的道路還充滿著變數(shù)，還未曾有一個(gè)普適性通用的道路，各大媒體平臺(tái)，各大互聯(lián)網(wǎng)公司，各種類型的自媒體人都在努力探索者。
自媒體開放平臺(tái)扶持計(jì)劃，UGC內(nèi)容的廉價(jià)購(gòu)買
自媒體的興起，一方面來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)去中心化的影響，一方面也源于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的給力支持，包括各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和自媒體平臺(tái)的支持，新浪的博客、微博、微信的公眾號(hào)、百度的百家、騰訊的大家、今日頭條和一點(diǎn)資訊等新聞APP的自媒體開放平臺(tái)，通過釋放渠道平臺(tái)的內(nèi)容入駐方式，一方面通過UGC的模式，吸引了一批愿意進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體作者，為其貢獻(xiàn)內(nèi)容，而平臺(tái)則通過技術(shù)支持和渠道流量的導(dǎo)入方式進(jìn)行互惠互利的交換。
而隨著第一批的互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)，簡(jiǎn)單用流量交換內(nèi)容模式的俗套，以及更多的自媒體平臺(tái)的推出，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)讓內(nèi)容生產(chǎn)者的地位有所提高，各種自媒體平臺(tái)紛紛采取了更為優(yōu)厚的條件吸引自媒體人的加入，包括原創(chuàng)保護(hù)功能，廣告分成，甚至是直接的現(xiàn)金補(bǔ)貼模式，今日頭條的扶持基金，企鵝媒體平臺(tái)的生態(tài)補(bǔ)貼都是拿出真金白銀的補(bǔ)貼。
但是，這些所謂的補(bǔ)貼模式，并未從根本上解決自媒體人的核心變現(xiàn)需求，因?yàn)檠a(bǔ)貼的模式一方面是不可持續(xù)的，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都知道這種模式是不健康的， 不生態(tài)的，而且，由于補(bǔ)貼不是具有普適性的，擁有集中化特征，那些表現(xiàn)優(yōu)秀的或者金字塔尖上的部分才能夠獲得補(bǔ)貼，而更大群體，更加大眾的自媒體人對(duì)于所 謂的補(bǔ)貼也只能憧憬一下，根本無(wú)法企及，所謂的補(bǔ)貼的28效應(yīng)明顯，是真正一個(gè)沒有了長(zhǎng)尾市場(chǎng)空間的一次非生態(tài)化不可持續(xù)的自媒體變現(xiàn)模式。
而另一方面，自媒體平臺(tái)所宣稱的廣告收入分成，因?yàn)槠渥陨砥脚_(tái)的廣告收入都還沒有最終落定，比如后起之秀的今日頭條，因此其承諾的所謂廣告收入分成，也只是對(duì)于未來(lái)的一種期許而已，未曾真正落實(shí)到當(dāng)下的自媒體人的銀行賬戶上。
更為致命的，通過廣告進(jìn)行自媒體內(nèi)容的變現(xiàn)，雖然模式成立，但是由于媒體內(nèi)容與廣告實(shí)現(xiàn)中間實(shí)現(xiàn)了分離，導(dǎo)致內(nèi)容與受眾之間的關(guān)系只是停留在信息單項(xiàng)傳播， 直接引發(fā)的所謂普適化的流量點(diǎn)擊價(jià)值，而更為豐富的自媒體內(nèi)容的互動(dòng)性，專業(yè)性，希望引發(fā)的社交互動(dòng)屬性，在一個(gè)自媒體平臺(tái)，一個(gè)以信息傳播，或者流量變 現(xiàn)的模式設(shè)計(jì)中，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)一體化實(shí)現(xiàn)的，所謂的優(yōu)質(zhì)的，個(gè)性化的內(nèi)容會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)追求大規(guī)模的流量通過廣告變現(xiàn)，而忽略掉內(nèi)容本身的更多價(jià)值，這是對(duì)于內(nèi) 容創(chuàng)業(yè)者最大的貶低。
因此，所謂的自媒體平臺(tái)，以流量廣告為核心變現(xiàn)模式的定位，在早期的補(bǔ)貼模式吸引自媒體人入駐進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的階段， 其補(bǔ)貼模式是不可持續(xù)的，不健康和不生態(tài)的，而其背后支撐變現(xiàn)模式的廣告收入分成模式，在客觀上造成了媒體內(nèi)容更多價(jià)值的被湮滅，無(wú)法實(shí)現(xiàn)豐富的內(nèi)容之于用戶的真正價(jià)值，而不簡(jiǎn)單是一個(gè)點(diǎn)擊或者一次曝光的價(jià)值，而是內(nèi)容本事所蘊(yùn)含的信息和專業(yè)性，甚至是互動(dòng)信息和價(jià)值觀理念的深度價(jià)值，而這一切，在一個(gè)追求簡(jiǎn)單流量點(diǎn)擊的自媒體平臺(tái)中，是無(wú)法被保留的。
而真正能夠受惠于補(bǔ)貼模式的又是那些極少數(shù)的塔尖的自媒體大號(hào)，對(duì)于更加長(zhǎng)尾和大眾的自媒體人來(lái)說(shuō)，能夠落袋的變現(xiàn)還相距自己十分的遙遠(yuǎn)。
當(dāng)下的自媒體平臺(tái)，更多還是一個(gè)自媒體人UGC內(nèi)容的廉價(jià)或者說(shuō)免費(fèi)使用平臺(tái)，距離真正的自媒體人內(nèi)容變現(xiàn)還相距甚遠(yuǎn)。當(dāng)下的自媒體人，更多還是依靠自身的公關(guān)稿件書寫和傳播，以及一些培訓(xùn)等的額外收入支撐內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)，而基于內(nèi)容本身的變現(xiàn)模式還是處于空白階段，特別是對(duì)于那些數(shù)量眾多的普通的自媒體人來(lái)說(shuō)。
內(nèi)容電商化，更加普適性的內(nèi)容變現(xiàn)模式
在廣告商業(yè)模式，無(wú)法適用于自媒體平臺(tái)之上，電商模式一直以來(lái)都是更好的替代，但是曾經(jīng)1.0模式下的“流量電商”時(shí)代，自媒體人通過貢獻(xiàn)更多的流量，通過大規(guī)模流量轉(zhuǎn)化成為電商交易購(gòu)買的所謂“流量電商”模式，在當(dāng)下的自媒體人之中也難尋幾個(gè)真正能夠支撐的。
而當(dāng)下的自媒體電商變現(xiàn)模式，從根本上說(shuō)是從“流量電商”模式升級(jí)到“內(nèi)容電商”模式而來(lái)的電商模式2.0，一個(gè)真正還原內(nèi)容本身價(jià)值，將內(nèi)容的最大化價(jià)值 充分發(fā)揮出來(lái)的一次變現(xiàn)模式，而這種模式的典型代表就是羅振宇的羅輯思維，一個(gè)將夾雜著價(jià)值觀理念的內(nèi)容通過電商變現(xiàn)的模式，在開放的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，并且其中夾雜著廣告、電商、影響力變現(xiàn)的多重模式的復(fù)合作用，成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，內(nèi)容電商變現(xiàn)的自媒體變現(xiàn)模式的典型代表。
然而，擁有羅振宇超強(qiáng)的講故事能力，有種、有料、有趣的演繹能力，以及團(tuán)隊(duì)化的運(yùn)作能力的自媒體人少之又少，那些普通自媒體人要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容電商化變現(xiàn)，還需要一個(gè)公共平臺(tái)的支撐。
5月11日正式對(duì)外發(fā)布的淘寶頭條城市斑馬計(jì)劃透露出來(lái)的一些信息，透過這些信息，我們仿佛能夠看到更為普適性的自媒體內(nèi)容電商變現(xiàn)的通途，一種適用于更多自媒體人的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)模式的新路。
依托于阿里電商平臺(tái)和渠道的淘寶頭條，是一個(gè)消費(fèi)新媒體平臺(tái)，平臺(tái)上匯聚了各種消費(fèi)信息內(nèi)容，圍繞用戶消費(fèi)行為習(xí)慣養(yǎng)成和消費(fèi)建議攻略而展開的各種類型的原 創(chuàng)內(nèi)容，這些原創(chuàng)內(nèi)容的內(nèi)容引導(dǎo)力將直接體現(xiàn)在對(duì)于用戶受眾消費(fèi)觀念的引導(dǎo)，以及消費(fèi)交易的導(dǎo)入，直接導(dǎo)入到阿里生態(tài)體系中的各種電商平臺(tái)之中。
這樣的消費(fèi)新媒體平臺(tái)，擁有阿里電商生態(tài)體系中的幾乎所有的入口平臺(tái)的顯著位置，包括淘寶、天貓、支付寶等等，更擁有大量的幾乎是清一色的100%的購(gòu)物UV，其內(nèi)容電商的轉(zhuǎn)化率有著十足的保證。
這樣一個(gè)消費(fèi)新媒體平臺(tái)，正在引入各個(gè)地方的優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)媒體合作方進(jìn)入，共同挖掘本地化的消費(fèi)信息服務(wù)市場(chǎng)，所謂的自媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力，借助淘寶頭條的渠道 平臺(tái)，共享100%購(gòu)物UV和配套的技術(shù)支持，CPC廣告分成以及CPS交易傭金服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)內(nèi)容電商變現(xiàn)的通路。
而區(qū)別于以往的內(nèi)容廣告變現(xiàn)，當(dāng)下的基于淘寶頭條的內(nèi)容電商變現(xiàn)模式，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容價(jià)值的真正釋放，在一篇文章中，內(nèi)容中的核心價(jià)值理念，以及消費(fèi)觀念的價(jià)值，將通過信 息傳播的方式直接傳達(dá)到其目標(biāo)用戶受眾，通過內(nèi)容的影響力和購(gòu)物引導(dǎo)，直接實(shí)現(xiàn)交易達(dá)成，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播全鏈條，包括內(nèi)容生成、傳播、影響、交易的全過程，真正發(fā)掘了內(nèi)容本身的價(jià)值，而不是將內(nèi)容簡(jiǎn)單當(dāng)成一個(gè)賺取整個(gè)平臺(tái)整體流量和點(diǎn)擊率的一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)而已，內(nèi)容本身的價(jià)值被轉(zhuǎn)移到平臺(tái)的整體流量?jī)r(jià)值中去，而失去了內(nèi)容作為獨(dú)立價(jià)值存在的地位。
還原內(nèi)容的本身價(jià)值，將內(nèi)容本身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程一體化，數(shù)據(jù)化和成果轉(zhuǎn)化即時(shí)性一體化實(shí)現(xiàn)，是淘寶頭條消費(fèi)新媒體平臺(tái)的顯著特征，除此之外，在這里自媒體人還將得到阿里生態(tài)各種技術(shù)、數(shù)據(jù)、客戶資源的協(xié)同和支持。
內(nèi)容電商變現(xiàn)打開通向阿里生態(tài)內(nèi)核的一扇門
淘寶頭條，一方面實(shí)現(xiàn)了自媒體內(nèi)容價(jià)值的最大限度的發(fā)揮，通過進(jìn)行內(nèi)容傳播影響，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)，充分發(fā)揮自媒體人的內(nèi)容價(jià)值，而另一方面，這種內(nèi)容變現(xiàn) 的過程中又不是自媒體內(nèi)容供應(yīng)和變現(xiàn)的單一模式，在這樣的模式進(jìn)展的同時(shí)，阿里生態(tài)體系內(nèi)部的各種核心資源，將通過淘寶頭條所搭建的這樣一個(gè)消費(fèi)新媒體平臺(tái)的載體，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的輸出，成為重要的商業(yè)情報(bào)，這些商業(yè)情報(bào)將直接成為指導(dǎo)自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者的數(shù)據(jù)指針，提高內(nèi)容價(jià)值轉(zhuǎn)化的重要工具。
淘寶頭條的1.0模式，首先實(shí)現(xiàn)內(nèi)容作為電商消費(fèi)的導(dǎo)入入口，基于內(nèi)容產(chǎn)品的影響實(shí)現(xiàn)CPC和CPS的效果轉(zhuǎn)化，并通過淘寶頭條設(shè)置的分成原則進(jìn)行變現(xiàn)轉(zhuǎn) 化，最終實(shí)現(xiàn)新聞信息向消費(fèi)信息的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)真正懂得社會(huì)消費(fèi)升級(jí)理念和趨勢(shì)的自媒體人發(fā)揮其趨勢(shì)的把握能力和號(hào)召力，來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容電商化變現(xiàn)。
淘寶頭條的2.0模式，將直接實(shí)現(xiàn)自媒體人內(nèi)容創(chuàng)作與阿里生態(tài)體系大數(shù)據(jù)信息的雙向互動(dòng)，基于阿里生態(tài)體系中的消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)特征，兼顧更多社會(huì)開放平臺(tái)的 用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，以及基于以上兩大消費(fèi)行為數(shù)據(jù)產(chǎn)生的增量消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，將在淘寶頭條這樣一個(gè)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的充分互動(dòng)，指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者和自 媒體人用數(shù)據(jù)情報(bào)指導(dǎo)自己的內(nèi)容創(chuàng)作和寫作，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作的專業(yè)化，科學(xué)化和大數(shù)據(jù)化，這也是淘寶頭條新媒體平臺(tái)區(qū)別于其它自媒體平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)，阿 里生態(tài)數(shù)據(jù)的開放共享和互動(dòng)。
淘寶頭條的3.0模式，將直接誕生一個(gè)開放的平臺(tái)，直接連接內(nèi)容創(chuàng)作者、用戶、平臺(tái)和廣告主（商家），在這 樣的平臺(tái)之上，內(nèi)容創(chuàng)作者（自媒體人）、平臺(tái)方（淘寶頭條）以及廣告主客戶（阿里電商生態(tài)的客戶）將能夠共享自身的需求，以V任務(wù)的方式進(jìn)行平臺(tái)內(nèi)的流 轉(zhuǎn)，廣告主提交自身的產(chǎn)品廣告和銷售需求指標(biāo)體系，而內(nèi)容創(chuàng)作者（自媒體人）可以根據(jù)平臺(tái)方（淘寶頭條）提供的數(shù)據(jù)情報(bào)信息，結(jié)合自身的特點(diǎn)，進(jìn)行任務(wù)競(jìng)標(biāo)。
中標(biāo)者根據(jù)任務(wù)要求進(jìn)行內(nèi)容定制化寫作和傳播，通過淘寶頭條的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)傳播，最終收獲的是廣告主的廣告投放收入和銷售提成收入的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容變現(xiàn)多元化和多層次化之外，還實(shí)現(xiàn)內(nèi)容定制化生產(chǎn)這一模式，直接實(shí)現(xiàn)了廣告主與內(nèi)容生產(chǎn)者的直接需求，以及傳播渠道平臺(tái)的一體化，是對(duì)營(yíng)銷傳播領(lǐng)域進(jìn)行深度革新的一次真正壯舉。
此時(shí)的阿里，需要開放的不只是一個(gè)流量入口，一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，一個(gè)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，更是對(duì)于其核心服 務(wù)客戶的資源，以及客戶需求的開放，搭建一個(gè)面向內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，亦是服務(wù)提供者的開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶需求與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)能力的直接匹配，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，讓內(nèi)容定制化生產(chǎn)成為可能，讓內(nèi)容精準(zhǔn)廣告?zhèn)鞑r(jià)值得到了最大限度的發(fā)揮。
如真能實(shí)現(xiàn)如此的開放平臺(tái)，則內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)內(nèi)容電商化變 現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的健康的商業(yè)模式構(gòu)建將不再是難事兒，根據(jù)最終的結(jié)果付費(fèi)和收費(fèi)，又充分考慮到了需求和服務(wù)方提供方的現(xiàn)實(shí)需求，則真正構(gòu)建了一個(gè)生態(tài)化 的自媒體開放平臺(tái)，而在此期間，阿里的大數(shù)據(jù)支撐，客戶資源開放做法，從本質(zhì)上超越了其它自媒體平臺(tái)靠先進(jìn)補(bǔ)貼的不可持續(xù)的燒錢模式。
內(nèi)容變現(xiàn)新模式與下一代入口之爭(zhēng)
當(dāng)下，隨著簡(jiǎn)單流量入口價(jià)值的降低，對(duì)于電商轉(zhuǎn)化和廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，流量的質(zhì)量提升已經(jīng)成為當(dāng)下的重大課題，基于視頻形式的新入口，基于社會(huì)化媒體的入口，基于內(nèi)容的直接入口正在成為各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。
各種基于新聞信息匯聚整合的自媒體和新媒體平臺(tái)也出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴江湖混戰(zhàn)的局面，出現(xiàn)了以今日頭條、企業(yè)媒體平臺(tái)、UC訂閱號(hào)為典型代表的幾大新媒體平臺(tái)， 開始了原創(chuàng)內(nèi)容的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而這些平臺(tái)所吸納的所謂自媒體內(nèi)容，更多的是基于自身平臺(tái)的整體流量貢獻(xiàn)值而言的價(jià)值，并且以新聞時(shí)事性的信息為主要對(duì)象， 忽略了信息內(nèi)容本身的價(jià)值，包括專業(yè)性、個(gè)性化、特征屬性。
而淘寶頭條作為一個(gè)消費(fèi)自媒體平臺(tái)，更加專注于內(nèi)容本身價(jià)值的挖掘，充分體現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值在于消費(fèi)轉(zhuǎn)化過程中的作用，以及變現(xiàn)價(jià)值過程的一體化，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的電商消費(fèi)的高轉(zhuǎn)化率，是下一代內(nèi)容變現(xiàn)入口的顯著特點(diǎn)。
垂直聚焦，內(nèi)容價(jià)值的最大化發(fā)揮，又是普遍適用于更多的自媒體人和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和變現(xiàn)的通道，其價(jià)值含量十分巨大，同時(shí)，基于內(nèi)容電商化的實(shí)現(xiàn)， 真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容即廣告，廣告即銷售的一體化實(shí)現(xiàn)，從而回應(yīng)或者實(shí)現(xiàn)了廣告學(xué)最開始對(duì)于廣告效果的樸實(shí)追求——“我們做廣告就是為了銷售，否則就不是做廣告了”。
內(nèi)容即廣告，廣告即內(nèi)容，將在面向未來(lái)消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)之下，更為廣泛空間內(nèi)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)模式的主流模式，也是更為健康和可持續(xù)性的模式，因?yàn)橹翁詫氼^條的阿里這樣一個(gè)電商生態(tài)體系，并且在一個(gè)100%購(gòu)物UV的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的變現(xiàn)，可謂天時(shí)地利人和。
人人內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)， 不是簡(jiǎn)單的復(fù)制羅振宇模式，因?yàn)槟遣皇瞧者m性的道路，基于淘寶頭條這樣的消費(fèi)自媒體平臺(tái)，對(duì)于內(nèi)容價(jià)值的最大限度的發(fā)揮，并且在一個(gè)擁有阿里生態(tài)體系，數(shù)據(jù)、技術(shù)、客戶資源支撐的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容定制化生產(chǎn)和創(chuàng)作，并進(jìn)行定向傳播和內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)的整個(gè)過程，充分體驗(yàn)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)邏輯的簡(jiǎn)單閉環(huán)，或許這才是 普遍適用大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最終內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)的最好方式。
也許內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的真正大繁榮時(shí)代即將到來(lái)，因?yàn)閮?nèi)容電商化變現(xiàn)方式的成功實(shí)踐，因?yàn)樘詫氼^條的消費(fèi)新媒體平臺(tái)的誕生。（完）
歡迎與道哥深入探討當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下，關(guān)于媒體的一切，傳統(tǒng)媒體、新媒體（新形態(tài)的媒體），以及延伸下來(lái)的所有一切，個(gè)人微信號(hào)：bondluan。
聯(lián)系客服
