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騰訊云、阿里云競(jìng)相占位工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這真是一筆好買(mǎi)賣(mài)?

近年來(lái),物聯(lián)網(wǎng)高歌猛進(jìn),美國(guó)有“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,德國(guó)有“工業(yè)4.0”,我國(guó)也有“中國(guó)制造2025”,這背后都是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。據(jù)波士頓咨詢(xún)報(bào)告,單單中國(guó)制造業(yè),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)就能為其帶來(lái)高達(dá)6萬(wàn)億的額外附加值。這也使得國(guó)內(nèi)外巨頭紛紛駐足,國(guó)外如亞馬遜AWS、微軟Azure,國(guó)內(nèi)則是三大電信運(yùn)營(yíng)商、百度云、華為、金山云等,其中騰訊云、阿里云最甚,還拉來(lái)了傳統(tǒng)制造大佬,比如騰訊云與樹(shù)根互聯(lián)聯(lián)合推出了“根云”,阿里云與徐工共同搭建“徐工工業(yè)云”,如此爭(zhēng)相搶食,巨頭們真的能再造新的帝國(guó)?

不偏不倚,為何云計(jì)算選擇這個(gè)時(shí)候來(lái)“革命”傳統(tǒng)工業(yè)?

如今的BAT成了無(wú)所不能的存在,尤其是阿里和騰訊。他們?cè)谠朴?jì)算領(lǐng)域一直明爭(zhēng)暗斗,爭(zhēng)奪頭把交椅,這次在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里扎堆,推敲下來(lái),原因主要有三。

1、中國(guó)工業(yè)參差不齊,卻渴望在成本和效率上得到提升

由于中國(guó)錯(cuò)失第一次、第二次工業(yè)革命,第三次工業(yè)革命時(shí)中國(guó)又處于建國(guó)初期,所以中國(guó)的工業(yè)一直處在參差不齊的狀態(tài)。而且,正如樹(shù)根互聯(lián)CEO賀東東所說(shuō)“中國(guó)制造企業(yè)三十幾萬(wàn)家,其中97.4%的企業(yè)是中小制造企業(yè),他們都碰到同樣的問(wèn)題——信息化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺失。”最揪心的是,對(duì)于中小企業(yè)而言,他們并沒(méi)有太多的資金、技術(shù)、人才等資源來(lái)完成升級(jí),所以唯一的解決方案就是通過(guò)云計(jì)算和云的基礎(chǔ)共享給這些企業(yè),將門(mén)檻消除,實(shí)現(xiàn)即插即用。

按照GE預(yù)測(cè),到2020年,連入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器將達(dá)到500億臺(tái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的核心應(yīng)用,1%的效率提升,就可幫助中國(guó)石油天然氣、航空、能源等各行業(yè)節(jié)省240億美元的成本空間?!?/span>

2、制造業(yè)服務(wù)化成趨勢(shì),云計(jì)算、數(shù)字化成為新的動(dòng)力源

制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)使得傳統(tǒng)制造大佬從設(shè)備優(yōu)勢(shì)走向流量?jī)?yōu)勢(shì),比如三一重工最早進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)研究與應(yīng)用,還開(kāi)放了持續(xù)投資超過(guò)10億元的服務(wù)全社會(huì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以往工業(yè)大數(shù)據(jù)入口級(jí)企業(yè)邁進(jìn)。

與此同時(shí),融合了云計(jì)算、數(shù)字化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在加速生產(chǎn)制造過(guò)程的智能化,并可滿(mǎn)足制造業(yè)的定制化趨勢(shì),更為關(guān)鍵的是可助力制造業(yè)的出海,但出海就意味著新的游戲規(guī)則、新的市場(chǎng)環(huán)境和新的供應(yīng)鏈體系,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商的存在就能為這些制造企業(yè)提供支撐。

3、騰訊阿里等巨頭的積累,這時(shí)候發(fā)力,時(shí)機(jī)剛剛好

現(xiàn)在正是傳統(tǒng)企業(yè)向智能企業(yè)轉(zhuǎn)型的紅利十年,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要大量的技術(shù)、人力等支持,作為盤(pán)踞互聯(lián)網(wǎng)十余年的阿里騰訊等,正好都有足夠的積累,兩者算是“干柴烈火”,一拍即合。

阿里云PK騰訊云,誰(shuí)是半斤,誰(shuí)是八兩

相對(duì)于百度云、網(wǎng)易云、金山云等扎推在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或人工智能等領(lǐng)域,阿里云和騰訊云卻在工業(yè)制造里下了功夫,他們采取的策略也不同。

阿里云:分籃子放雞蛋,廣散網(wǎng)求魚(yú)上鉤

短短幾年間,阿里云在工業(yè)制造領(lǐng)域已投出多子。

比如201412月,中國(guó)石化與阿里云展開(kāi)了云平臺(tái)建設(shè)合作,并在20152月份開(kāi)通搭建在阿里云上的石化專(zhuān)有云,同時(shí)開(kāi)始承載電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

20161月開(kāi)始,阿里云推出大數(shù)據(jù)平臺(tái)“數(shù)加”,并在廣東云棲大會(huì)上宣布為制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造提供技術(shù)與人工智能支持。

20166月,阿里云與徐工集團(tuán)聯(lián)合共同搭建“徐工工業(yè)云”(XCMG-Cloud)。

與此同時(shí),阿里云還參與共建國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,此外,阿里云與協(xié)鑫光伏、比亞迪、中石化、12306、海關(guān)、國(guó)家電網(wǎng)等一系列工業(yè)制造企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)也有合作。

這不知道阿里云是在到處秀肌肉,還是“病急亂投醫(yī)”,不過(guò)確實(shí)能看到阿里云對(duì)工業(yè)制造有多癡心,看起來(lái)這一切的工作都是阿里云在為自己成為繼亞馬遜AWS和微軟Azure之后的全球第三大云計(jì)算服務(wù)商,形成“3A格局”(AWSAzureAlibaba Cloud)在努力,只是目前從體量上來(lái)說(shuō),和前兩者還有較大差距。而且阿里云一直在試圖發(fā)揮自己在電商上的優(yōu)勢(shì),并整合所有產(chǎn)業(yè)鏈,和阿里在其他領(lǐng)域的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)一樣,光靠合作收購(gòu)就真能贏得天下?

騰訊云:一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,步步為營(yíng)

相比于阿里云2009年進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域,騰訊云慢了點(diǎn),2013年全面開(kāi)放、2015年決定全面發(fā)力云計(jì)算。

現(xiàn)在看騰訊云在工業(yè)機(jī)械上的發(fā)力有點(diǎn)不太像騰訊的常規(guī)打法,這一次騰訊云全力押注在樹(shù)根互聯(lián)聯(lián)手打造的“根云”平臺(tái)上(也許后面會(huì)繼續(xù)開(kāi)疆拓土),樹(shù)根互聯(lián)是由三一物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)組建,也被寄托著三一重工的轉(zhuǎn)型重任。“根云”算是第一家純本地化的中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),目前對(duì)外輸出的產(chǎn)品分為幾個(gè)層級(jí):

底層,物聯(lián)接入層,讓大部分工業(yè)企業(yè)還沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,也就是啞機(jī)器,通過(guò)“根云”傳感器把數(shù)據(jù)采集上來(lái),再通過(guò)通訊傳到云上。

第二層,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的管理公共服務(wù)平臺(tái),騰訊云在此擔(dān)當(dāng)重任,充分發(fā)揮其公有的IaaS層和PaaS層的能力。

第三層,工業(yè)特定的PaaS層,“根云”建機(jī)器模型,基于機(jī)器的數(shù)據(jù)模型優(yōu)化機(jī)器全生命周期的運(yùn)營(yíng)。

第四層,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做應(yīng)用,“根云”提供整體智能服務(wù)解決方案和智能制造解決方案,包括智能機(jī)器解決方案。

最上一層,基于機(jī)器數(shù)據(jù)的UBI保險(xiǎn)產(chǎn)品。

這種矩陣式產(chǎn)品實(shí)際是對(duì)準(zhǔn)三類(lèi)客戶(hù):工業(yè)企業(yè)、小規(guī)模行業(yè)解決方案供應(yīng)商以及政府,如今政府抓智能制造的力度非常大,他們希望有平臺(tái)能夠支持當(dāng)?shù)氐闹圃炱髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

目前看,騰訊云與樹(shù)根互聯(lián)聯(lián)手打造“根云”平臺(tái),優(yōu)勢(shì)在于:一、政策,國(guó)外的云計(jì)算要進(jìn)入本土很難,二、樹(shù)根互聯(lián)有三一重工背景,在產(chǎn)品的研發(fā)上應(yīng)該更懂中國(guó)本土企業(yè),三、價(jià)格便宜。

騰訊云與樹(shù)根互聯(lián)的合作,看起來(lái)一個(gè)擁有開(kāi)放的平臺(tái)和渠道,一個(gè)擁有過(guò)硬的技術(shù),一起來(lái)創(chuàng)造“端到端”的價(jià)值輸出。只是這需要一個(gè)過(guò)程,即便騰訊擁有最豐富的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)服務(wù)資源和經(jīng)驗(yàn),也有從PC到手機(jī)的完整業(yè)務(wù)線,但傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型并非一朝一夕能完成。

不過(guò)騰訊云的云服務(wù)最初從IaaS出發(fā),接著又快速拓展到更高級(jí)更貼近業(yè)務(wù)的PaaSSaaS層面,同時(shí)引入各行各業(yè)的服務(wù)商,為開(kāi)發(fā)者和企業(yè)提供更完整的云服務(wù)??磥?lái)騰訊云是準(zhǔn)備打一場(chǎng)硬仗,持久的拉鋸戰(zhàn)。

當(dāng)然,現(xiàn)在來(lái)說(shuō),無(wú)論是阿里云還是騰訊云,他們?cè)诠I(yè)制造領(lǐng)域都不能說(shuō)已經(jīng)占有絕對(duì)主導(dǎo)權(quán),至少得問(wèn)問(wèn)那三十幾萬(wàn)家制造企業(yè)。

寡頭時(shí)代來(lái)臨之前,騰訊阿里也得回答這幾道題

就在吃瓜群眾紛紛討論什么時(shí)候才會(huì)進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)寡頭時(shí)代時(shí),響鈴給出的答案是:等到互聯(lián)網(wǎng)真正成為的“傳統(tǒng)行業(yè)”。因?yàn)槟壳皝?lái)看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為關(guān)鍵的“網(wǎng)絡(luò)”、“數(shù)據(jù)”和“安全”三要素都需升級(jí),這也是考驗(yàn)騰訊阿里的三道考題,即過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的有用性,數(shù)據(jù)能力以及安全性。

1、工業(yè)云,巨頭們到底算新手還是“老司機(jī)”

不可否認(rèn),在云計(jì)算大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,阿里云、騰訊云算是“老司機(jī)”,但當(dāng)云計(jì)算作為一種技術(shù)工具,被應(yīng)用在不同領(lǐng)域,就變得“隔行如隔山”。

阿里云主要應(yīng)用在消費(fèi)品電商和物流,而騰訊云在社交、游戲、金融等領(lǐng)域也是強(qiáng)者,但這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭麄償[脫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“新手”身份?

要知道“工業(yè)”遠(yuǎn)比“買(mǎi)賣(mài)”、游戲復(fù)雜,工業(yè)云需要和一般的云平臺(tái)完全區(qū)別開(kāi)來(lái)!

因?yàn)楣I(yè)云是通過(guò)云端找到分散在各個(gè)企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、制造原料、制造裝備、銷(xiāo)售物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的需求并聚合它們,需要極為專(zhuān)業(yè)、全面的工業(yè)知識(shí)作為支撐,并不是云服務(wù)提供商等平臺(tái)類(lèi)的企業(yè)所擅長(zhǎng)的,他們更擅長(zhǎng)的還是做標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

不過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,其中連接就是要把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶(hù)緊密地聯(lián)系在一起。而騰訊阿里對(duì)連接好像很在行,騰訊拉來(lái)樹(shù)根互聯(lián)做“根云”,阿里牽著徐工做“徐工工業(yè)云”便是例證,在此基礎(chǔ)上,他們都還在到處拉幫結(jié)盟,比如騰訊云“云+計(jì)劃”后,騰訊云已幫助近千家初創(chuàng)公司上云,陸續(xù)為廣州、深圳、上海、重慶、四川、河南等20多個(gè)省市政府提供云服務(wù),其中不乏工業(yè)制造行業(yè),可以預(yù)見(jiàn)這場(chǎng)搶盟友大戲還將在騰訊和阿里之間繼續(xù)展開(kāi)。

2、數(shù)據(jù),還是數(shù)據(jù)

騰訊云、阿里云為工業(yè)制造業(yè)帶來(lái)的IT架構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),本質(zhì)上是在為工業(yè)制造提供新的連接方式和新的生產(chǎn)力,而這最主要的支撐要素就是數(shù)據(jù),當(dāng)然,數(shù)據(jù)也是騰訊云、阿里云平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)和核心資源。只是工業(yè)云明顯區(qū)別消費(fèi)云,a、數(shù)據(jù)的處理量和復(fù)雜性是人消費(fèi)數(shù)據(jù)的數(shù)倍;b、工業(yè)大數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確性很高。比如在消費(fèi)趨勢(shì)分析中,成功率百分之七八十就差不多了,但在機(jī)器大數(shù)據(jù)中就必須是99.99%。

這對(duì)騰訊云、阿里云的考驗(yàn)就是能否將其消費(fèi)端數(shù)據(jù)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工業(yè)制造領(lǐng)域,比如阿里云需要提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的支持服務(wù)來(lái)進(jìn)行不良品率分析、設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維、智能診斷、裝備壽命預(yù)測(cè)、質(zhì)量改進(jìn)分析等服務(wù)。

這里說(shuō)說(shuō)騰訊云,201611月,騰訊云的數(shù)智分布式計(jì)算平臺(tái)奪得Sort Benchmark 全球排序競(jìng)賽GraySortMinuteSort兩項(xiàng)冠軍、創(chuàng)造了4項(xiàng)世界紀(jì)錄,背后正是騰訊于20091月開(kāi)始基于Hadoop開(kāi)發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。騰訊云和樹(shù)根互聯(lián)合作中,還成立了一個(gè)叫根云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),底層用的就是騰訊云公共的IaaS層和PaaS層的能力,也就大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和運(yùn)算能力,可實(shí)現(xiàn)把機(jī)器連接上來(lái),即M2M。

不過(guò)就數(shù)據(jù)這點(diǎn)而言,對(duì)騰訊云、阿里云的要求,都是既要懂得人,也要懂機(jī)器的,還需要將人和機(jī)器數(shù)據(jù)有效結(jié)合起來(lái)。

3、說(shuō)好的安全呢?

這是云領(lǐng)域最重視的一環(huán),斯諾登時(shí)間、iCloud艷照門(mén)后,云安全被提上更高的位置,部分企業(yè)拒絕用云計(jì)算產(chǎn)品,寧愿自己搭建服務(wù)器也是基于安全考慮。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,信息安全最大的問(wèn)題是廠家少,漏洞多,無(wú)人去打補(bǔ)丁,而且涉及到的環(huán)節(jié)也越來(lái)越多,整個(gè)行業(yè)安全基礎(chǔ)又差、風(fēng)險(xiǎn)也高,更為關(guān)鍵的是,基礎(chǔ)架構(gòu)不同導(dǎo)致現(xiàn)有的技術(shù)手段大多數(shù)都會(huì)失效,何況要換一個(gè)行業(yè)。

在安全方面,騰訊云目前采用的是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控,并把安全防護(hù)產(chǎn)品和能力開(kāi)放給合作伙伴,以保證企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。據(jù)稱(chēng)騰訊云服務(wù)器提供的服務(wù)可用性達(dá)99.95%,數(shù)據(jù)可靠性的穩(wěn)定服務(wù)更是高達(dá)99.999%,騰訊云在設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)、安全攻擊防護(hù)等方面的能力也領(lǐng)先業(yè)界。而阿里云則是全國(guó)首批通過(guò)ISO27001安全管理體系的企業(yè),2014年也是躋身全球首個(gè)獲得云安全國(guó)際認(rèn)證金牌的云服務(wù)商。

只是騰訊云、阿里云真能承受住工業(yè)制造領(lǐng)域的安全大考驗(yàn)嗎?

總之,一切待定。

在“中國(guó)制造2015”全面到來(lái)之前,騰訊云與阿里云的兩云之爭(zhēng)必將硝煙四起,除了數(shù)據(jù)能力,安全性能、經(jīng)驗(yàn)可持續(xù)性,最后決定勝負(fù)的還有時(shí)間窗口、資源投入、技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及商業(yè)模式等,不管會(huì)不會(huì)是場(chǎng)商業(yè)好戲,但一定是場(chǎng)好戲。

曾響鈴,作家,資深評(píng)論人,2016年度十大作者,TMT新媒體“鈴聲”創(chuàng)始人,[移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)]作者,鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦等近60家媒體專(zhuān)欄作者,《商界》等多家雜志撰稿人。微博賬號(hào):科技向令說(shuō),微信號(hào):xiangling0815。

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