作為項目經(jīng)理，每天都會面對大量的決策問題，本文對項目經(jīng)理長用的決策工具進行了簡單的概述，如果對其中工具的使用感興趣，可以留言索取具體使用方法O(∩_∩)O~

確定環(huán)境下決策

• 線性規(guī)劃
  

當每個備選方案都有明確的結果時，作為決策者，只需要比較各個方案結果之間的優(yōu)劣。此時，可以采用線性規(guī)劃輔助決策。

線性規(guī)劃主要用來解決以下兩類問題：一是任務一定下，力求成本最小化；二是資源一定下，力求效益最大化。

線性規(guī)劃

• 盈虧分析

盈虧分析用于確定最佳產(chǎn)品數(shù)量。項目經(jīng)理可以通過盈虧方程確定產(chǎn)量、銷售與效益的曲線。

不確定環(huán)境下決策

• 德爾菲法
  

德爾菲法是一種背靠背的專家咨詢方法。決策者通過與專家多次溝通，確定最終方案。德爾菲法是在各備選方案不確定的情況下最常用的方法之一。

德爾菲法流程圖

• 頭腦風暴法

頭腦風暴法是一種常用的群體決策方法。將對某一問題感興趣的人全部集中后，在完全不受約束的條件下，暢所欲言，獲得盡可能多的方案。頭腦風暴需要遵守以下四點原則：

1. 個體獨立思考

2. 意見多多益善

3. 禁止評價意見

4. 補充已有意見

• 層次分析法

層次分析法是一種將主觀思維量化的決策方法。將影響決策的因素分層例舉后，通過不同的權重將所有需要考慮的因素集中于一點，進行通盤考慮。最終做出選擇。

• 網(wǎng)絡分析法

網(wǎng)絡分析法是一種層次分析的優(yōu)化方法?？捎糜诮鉀Q備選方案的各個需要考慮的因素之間相互存在影響的情況。其核心思想與層次分析法基本類似。

風險環(huán)境下決策

• 期望值法
  

期望值法是一種較常用的風險條件下的決策方法。通過對各風險的發(fā)生概率和損失進行評估，借助統(tǒng)計學知識將其計算為一固定數(shù)值（期望）。進而進行決策。

• 邊際分析
  

邊際分析法是一種優(yōu)化了的期望值法。通過比較事件概率、最優(yōu)結果、最差結果進行決策。

• 決策樹法

決策樹法是一種對期望值與樹形圖相結合的方法。通過樹狀圖列出待決策問題的所有可能結果及其概率。進而計算期望值，確定最終決策方案。