刘涛直播视频,美女性感跳舞的视频,李晨范冰冰康熙最后一次做视频

上上周與大家分享了向《孫子兵法》學(xué)投資的第一篇，今天這篇是該系列的第二篇，繼續(xù)分享五條精髓給大家。

《孫子兵法》是現(xiàn)存中國(guó)和世界軍事理論史上最早形成戰(zhàn)略體系的一部兵學(xué)專(zhuān)著，雖然誕生于2500多年前，但它卻以博大精深的戰(zhàn)爭(zhēng)哲理、登峰造極的斗爭(zhēng)智慧在中外軍事、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)思想史上產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響。孫子的智慧，哪怕放在當(dāng)今21世紀(jì)依然是超世拔俗的。

《孫子兵法》從極高的戰(zhàn)略角度分析戰(zhàn)爭(zhēng)，孫子的思想和智慧，不僅僅適用于戰(zhàn)爭(zhēng)，還適用于商業(yè)。我讀過(guò)后發(fā)現(xiàn)，還很適用于投資，甚至是人生。

1、百戰(zhàn)百勝不如一戰(zhàn)而勝

孫子曰：夫用兵之法，全國(guó)為上，破國(guó)次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。

孫子說(shuō)用兵的方法，以保全國(guó)家、城池、軍隊(duì)、士兵為上策，損耗這些為下策。所以百戰(zhàn)百勝不是善戰(zhàn)者，能夠不打仗而讓敵人屈服的，才是善戰(zhàn)者。

打仗為的是取得敵人的城池、土地、人力、物資等，不是為打而打，要以最小的代價(jià)取得最大的利益。殺敵一千，自損八百，是不智的，哪怕打一百次勝仗，把國(guó)家和人民也拖垮了。打一百次勝仗，還沒(méi)解決問(wèn)題，那所有的勝仗都是白打的。真正的善戰(zhàn)者是一戰(zhàn)而勝，直接解決問(wèn)題。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，李牧守疆，防范匈奴，他的策略是堅(jiān)壁清野、高掛免戰(zhàn)牌。幾年不戰(zhàn)，不光匈奴受不了，趙王也受不了了，以為他膽怯，就把他換了。結(jié)果新將上馬，接連作戰(zhàn)，有勝有敗，但沒(méi)解決問(wèn)題，徒耗錢(qián)糧，損耗極大，趙王不得不再請(qǐng)李牧出山。李牧回來(lái)后還是老方針——不打，備糧練兵，數(shù)年之后，一鼓作氣，滅襜襤、破東胡、降林胡，打得匈奴單于落荒而逃，此后十余年不敢犯境。李牧一次作戰(zhàn)，一次勝利，就解決問(wèn)題，花了最小的代價(jià)獲得了最大的利益，這才是善戰(zhàn)者。

做任何事都是這個(gè)道理，要穩(wěn)準(zhǔn)狠，不要無(wú)謂的動(dòng)作，多動(dòng)多錯(cuò)。但人總是免不了焦慮，不做點(diǎn)什么就難受。我們做投資也是一樣，投資是為了獲取收益，如果你百戰(zhàn)百勝還沒(méi)多少收益，那百戰(zhàn)百勝有什么意義？況且也沒(méi)有人能做到百戰(zhàn)百勝，而且百戰(zhàn)——頻繁交易本身就是有問(wèn)題的。

投資，真正要做的就是兩件事：一是準(zhǔn)備，二是等待。準(zhǔn)備就是提升自己的分析能力、完善自己的投資理念，能找出好行業(yè)、好企業(yè)；等待就是時(shí)機(jī)的把握，靠等、靠熬，等出個(gè)好價(jià)格。投資，不需要百戰(zhàn)百勝，你只需要抓住幾個(gè)好機(jī)會(huì)就行了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，巴菲特自1955年以來(lái)，60多年的時(shí)間只買(mǎi)賣(mài)過(guò)78只股票，朋友，你呢？

2、凡事反過(guò)來(lái)想，想要利益，先考慮風(fēng)險(xiǎn)

孫子曰：夫兵久而國(guó)利者，未之有也。故不能盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。

孫子說(shuō)長(zhǎng)期用兵能有利于國(guó)家，是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。所以不能把用兵危害方面摸透的人，就不能盡知用兵有利的方面。用兵首先要考慮的是后果、是危害。

漢武大帝，在人們心中是多么偉岸的形象。“明犯強(qiáng)漢者，雖遠(yuǎn)必誅?！边@句振奮人心的話(huà)語(yǔ)背后，是所有百姓血與淚。漢武帝依靠著文景之治，多年修生養(yǎng)息攢下來(lái)的錢(qián)糧，痛擊匈奴，揚(yáng)我漢威。但是年年窮兵黷武，開(kāi)疆?dāng)U土，國(guó)庫(kù)很快就空虛了，于是一系列的征稅、加稅，不管是地主，還是中產(chǎn)階級(jí)，還是普通百姓都被榨得干干凈凈，苛政猛于虎啊。最后到了晚年終于玩不下去了，漢武帝不得不發(fā)了中國(guó)歷史上最著名的一份帝王罪己詔。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)和用兵一樣，想要賺錢(qián)先得考慮風(fēng)險(xiǎn)。但總有一些企業(yè)家急功近利，好大喜功，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候賺了些小錢(qián)，就迫不及待擴(kuò)大生產(chǎn)，也不顧及風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一旦下行，資金鏈就斷了。還有一種就是喜歡搞多元化，主業(yè)還沒(méi)做好，就想去做其他產(chǎn)業(yè)。就像樂(lè)視，宏圖大業(yè)啊，什么都想做，這個(gè)業(yè)務(wù)還沒(méi)盈利、沒(méi)做踏實(shí)，就想做那個(gè)，不停的融資借錢(qián)，最終垮了。

所以芒格推崇凡事要反過(guò)來(lái)想想，他經(jīng)常提一個(gè)寓言——農(nóng)夫說(shuō)：“我要是知道我會(huì)死在哪里，我就永遠(yuǎn)不會(huì)去那個(gè)地方?！蓖顿Y，分析企業(yè)，不要只盯著眼前的利潤(rùn)和想象中的美好前程，要反過(guò)來(lái)想想發(fā)展過(guò)程中冒的風(fēng)險(xiǎn)有多大。從歷史上來(lái)看，企業(yè)的多元化，往往會(huì)成為多元惡化。樂(lè)視要是一門(mén)心思做視頻網(wǎng)站，謹(jǐn)慎擴(kuò)展，不去搞什么手機(jī)、電視、體育、紅酒、汽車(chē)等等，怎會(huì)落到今天這個(gè)地步。步子跨得太大，是會(huì)扯到蛋的哦。

3、低成本，勝利之道

孫子曰：國(guó)之貧于師者遠(yuǎn)輸，遠(yuǎn)輸則百姓貧。近于師者貴賣(mài)，貴賣(mài)則百姓財(cái)竭，財(cái)竭則急于丘役。

孫子說(shuō)打仗運(yùn)糧食要靠人去運(yùn)，牛去拉，那么農(nóng)夫耕牛都離開(kāi)了農(nóng)田，百姓就貧困了。部隊(duì)駐扎的地方，人一下子多了那么多，物價(jià)就飛漲了，錢(qián)很快就花完了，相當(dāng)于加了苛稅。

孫子明白，打仗打的是錢(qián)糧，所以《孫子兵法》中反復(fù)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)很貴，兵很貴，馬很貴，牛很貴，糧更貴。戰(zhàn)爭(zhēng)成本很高，打不起，不到萬(wàn)不得已不能打。哪怕神如諸葛亮，也每每受困于糧食問(wèn)題，七次北伐皆無(wú)功而返。司馬懿說(shuō)他是“逆天而行”，這個(gè)“天”說(shuō)的就是打仗成本太高了，蜀國(guó)綜合國(guó)力不行，支撐不了北伐大業(yè)。

凡事反過(guò)來(lái)想想，如果我們能降低戰(zhàn)爭(zhēng)的成本，那就會(huì)取得巨大的優(yōu)勢(shì)。拿破侖的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、歷朝歷代的農(nóng)民起義、近代的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命，都具有低人力成本的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，低成本的企業(yè)總能打敗高成本的企業(yè)，戰(zhàn)略管理專(zhuān)家邁克爾·波特把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為三部分：首先就是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。最典型的就是中國(guó)制造業(yè)的崛起。最近很火的《美國(guó)工廠》講了福耀玻璃在美國(guó)建廠的故事，其中令人印象深刻的就是美國(guó)工會(huì)的存在，美國(guó)工人的效率低、產(chǎn)出低、管不得，從而導(dǎo)致美國(guó)制造業(yè)的人工成本極高。前兩天全美汽車(chē)工會(huì)又組織罷工了，5萬(wàn)員工罷工，每天給車(chē)企的損失高達(dá)28億。當(dāng)然美國(guó)也有低成本的典范——沃爾瑪，其創(chuàng)始人沃爾頓以節(jié)儉出名，他千方百計(jì)地降低運(yùn)營(yíng)成本，提倡節(jié)約每一美元，依靠低成本戰(zhàn)略，打出一方天地。剛進(jìn)入中國(guó)的開(kāi)市客costco，不用多說(shuō)，自然也是低成本中的好手。一般來(lái)說(shuō)，同質(zhì)化的商品競(jìng)爭(zhēng)中，低成本者最終會(huì)勝出，所以當(dāng)我們投資這類(lèi)企業(yè)時(shí)，需特別重視成本的變化。

4、集中優(yōu)勢(shì)、適度分散

孫子曰：故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之。

孫子打仗非常強(qiáng)調(diào)以基本面取勝，因而他說(shuō)，如果你有十倍于敵的兵力才可以打包圍戰(zhàn)，有五倍的兵力才可以進(jìn)攻，而只有兩倍的兵力的話(huà)就需要分割敵方，形成我方更大的優(yōu)勢(shì)后再打。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期我軍的將領(lǐng)就非常善于打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)：利用作戰(zhàn)地形，調(diào)動(dòng)敵人，分割敵人兵力，誘敵孤軍深入，集中優(yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)擊破。

投資中，分散投資一向是人們避免風(fēng)險(xiǎn)的好辦法，但是過(guò)于分散往往把收益也分散掉了。過(guò)度的分散，讓你對(duì)每個(gè)標(biāo)的都不熟悉，反而增加了風(fēng)險(xiǎn)，適度的集中，能讓你更為心中有數(shù)。巴菲特戲言：“如果你擁有40個(gè)老婆，你不會(huì)熟悉她們其中任何一個(gè)”。成功的投資大師往往都是集中投資者，巴菲特當(dāng)年買(mǎi)可口可樂(lè)一度占到了總資產(chǎn)的35%，費(fèi)雪的前3-5大持倉(cāng)占比往往超過(guò)75%，索羅斯狙擊英鎊時(shí)幾乎使出了全力。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨之時(shí)，你得重拳出擊。巴菲特曾說(shuō)：“如果你是一個(gè)還'懂一些'的投資人，懂得商業(yè)經(jīng)濟(jì)，并能識(shí)別出五到十個(gè)具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、標(biāo)價(jià)合理的公司，那么所謂的分散投資對(duì)你而言就是俗套?！?/span>

與其把雞蛋放到一堆你沒(méi)有精力看管的籃子里，還不如就放到一個(gè)籃子里，然后看管好那個(gè)籃子。

5、認(rèn)輸也是一種智慧

孫子曰：敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不若則能避之，故小敵之堅(jiān)，大敵之擒也。

兩軍交戰(zhàn)，實(shí)力相當(dāng)，敵得過(guò)就打，敵不過(guò)就跑，實(shí)力不如敵方就要避開(kāi)，如果你堅(jiān)守不跑，就會(huì)被強(qiáng)敵所擒。

孫子用兵是極其保守謹(jǐn)慎的，先勝而后戰(zhàn)，實(shí)力不如對(duì)方，沒(méi)有必勝的把握就不開(kāi)戰(zhàn)。面對(duì)實(shí)力明顯強(qiáng)于我方的敵人時(shí)，能避就避，用謀略讓他不要來(lái)打我，如果打來(lái)了，就跑，堅(jiān)守只會(huì)被擒。

這似乎與我們平常宣傳的價(jià)值觀不同，逃跑可恥啊，以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)的才為人津津樂(lè)道，但你想想中華五千年來(lái)有幾回赤壁啊，而且孫權(quán)也是沒(méi)辦法，沒(méi)法跑啊，能取勝完全是小概率事件啊。那些跑路的將領(lǐng)丟臉啊，誰(shuí)會(huì)替跑路宣傳啊。不過(guò)還是有兩個(gè)例子，一個(gè)就是劉備，自打他起兵以來(lái)一直是誰(shuí)都打不過(guò)，只能不停的跑啊跑，先后跑到袁紹、公孫瓚、曹操、陶謙、劉表等人處寄人籬下，最后跑到了川蜀才成就了一方霸業(yè)。另外一個(gè)例子就是跑了兩萬(wàn)五千里的紅軍長(zhǎng)征了，跑掉了，活下去了，最后勝利了。

投資亦如打仗，認(rèn)輸也是一種智慧?？墒呛芏嗳瞬辉刚J(rèn)輸啊，常見(jiàn)情境：一只盈利，一只虧損，賣(mài)掉盈利，保留虧損，賣(mài)掉的漲得更高了，留下的套得更深了。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？原因就是人總是不肯認(rèn)輸啊，把盈利的賣(mài)掉，可以立馬證明我的成功，心里極度舒適；虧損的只要還沒(méi)割掉，那就還沒(méi)有失敗，于是越套越深，深到看都不敢看了，最后兩個(gè)選擇：要么刪除自選，像鴕鳥(niǎo)一樣把頭埋沙子里，等待奇跡發(fā)生；要么一刀割完，長(zhǎng)痛不如短痛，滾蛋吧我再也不想看到你了。這樣的操作對(duì)投資有幫助嗎？沒(méi)有！不認(rèn)輸、不承認(rèn)錯(cuò)誤、不正視失敗、不去反思，只會(huì)讓你再次掉到同一條溝里。

故而投資者應(yīng)正視事實(shí)，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，沒(méi)什么不好意思承認(rèn)的，花小錢(qián)認(rèn)輸總比花大代價(jià)不認(rèn)輸來(lái)的好。魯迅說(shuō)：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血！”我說(shuō)：“真的投資者，敢于直面自己的錯(cuò)誤，敢于正視淋漓的虧損！”股神巴菲特失敗的投資也不少的，當(dāng)初買(mǎi)下伯克希爾就是個(gè)錯(cuò)誤，他堅(jiān)持了好久，最后還是不得不關(guān)閉了紡織業(yè)務(wù)。認(rèn)輸，跑掉，活下來(lái)，才有未來(lái)。留得青山在，不怕沒(méi)柴燒。我自己通過(guò)失敗學(xué)到的知識(shí)，遠(yuǎn)比通過(guò)成功學(xué)到的多得多。投資，學(xué)會(huì)認(rèn)輸，承認(rèn)錯(cuò)誤，才能進(jìn)步，認(rèn)輸也是一種智慧。

《孫子兵法》還有很多精髓，需要邊讀邊思考，反復(fù)研磨，欲知后續(xù)精髓，且看下回分解。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。

中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频