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⑦《能力陷阱》——要先行動(dòng),后思考

《能力陷阱》這本書對(duì)我觀念的改變就是:改變是從外而內(nèi)發(fā)生的,所以要先行動(dòng),后思考;要打造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

怎樣做一個(gè)好人?先做幾件好事。所以改變是從外而內(nèi)發(fā)生的。

一、重新定義你的工作

1、能力陷阱

擁有某項(xiàng)能力本來是我們引以為豪的,是優(yōu)勢(shì),但是這本書卻告訴我們,我們會(huì)被自身的優(yōu)勢(shì)和最擅長(zhǎng)的技能禁錮住。

2、領(lǐng)導(dǎo)者的特征有4點(diǎn):

(1)像橋梁一樣連接不同的人或組織,而不作中心型的領(lǐng)導(dǎo)。

(2)做一些有遠(yuǎn)見的事情。

(3)提升影響力。

提升影響力,不是想法本身,過程才是更為重要的因素。

人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有信心,就會(huì)與之合作,從而增加成功的可能性。

(4)提升領(lǐng)袖氣質(zhì)

當(dāng)人們?cè)谀硞€(gè)“正確的時(shí)間”提出一些能引人注意的想法時(shí),就會(huì)被認(rèn)為有“領(lǐng)袖氣質(zhì)”。

有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者的特征是:有著建立在豐富的人生閱歷上的堅(jiān)定信念,會(huì)通過講述個(gè)人故事來與他人良好交流,并且能做到知行合一。

3、改變你的工作日程安排

越是在忙碌的時(shí)候,越需要空出一些時(shí)間來應(yīng)對(duì)一些意想不到的事情,比如提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。與此同時(shí),暫時(shí)先不用減少太多過去的舊工作。

只有當(dāng)新角色開始發(fā)揮效果時(shí),你才會(huì)有動(dòng)力放手從前那些阻礙你進(jìn)步的日常工作。

二、建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

這一部分是我最需要學(xué)習(xí)的。因?yàn)槲也皇且粋€(gè)善于交際的人,而書中說到的很多觀點(diǎn)正是我以前一直認(rèn)為正確的觀點(diǎn)。

1.人際交往陷阱

因?yàn)椤白詰僭瓌t”和“懶惰原則”,吸引我們的人,和我們經(jīng)常在一起的人,往往是與我們相似或者地理位置相近的人。

書中提到了很多錯(cuò)誤的觀點(diǎn),比如:

人際網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)是虛偽的,認(rèn)為是在“利用別人”,認(rèn)為帶有目的性的人際交往讓自己變得卑鄙、“不干凈”,從而拒絕在舒適區(qū)域以外建立人際關(guān)系。認(rèn)為人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不具有實(shí)質(zhì)性,認(rèn)為經(jīng)營人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)耗時(shí)太長(zhǎng)缺乏耐心,認(rèn)為人際關(guān)系應(yīng)該自然而然建立而不需要刻意經(jīng)營。這些認(rèn)知都會(huì)導(dǎo)致人們陷入人際關(guān)系的陷阱。它讓你和你的團(tuán)隊(duì)都經(jīng)不起外界環(huán)境的變化,留守在一個(gè)既舒適又封閉的圈子里,被突發(fā)情況打個(gè)措手不及。

以上這些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)是不是很多朋友也一直認(rèn)為是正確?我就是這樣的,也一直在實(shí)踐。

但優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者們則不然。LinkedIn(領(lǐng)英)的創(chuàng)始人里德·霍夫曼曾經(jīng)說過,擴(kuò)展人際關(guān)系就像使用牙線清潔牙齒一樣,一點(diǎn)也不好玩,但是很重要。領(lǐng)導(dǎo)者們利用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)感知發(fā)展趨勢(shì)并尋找機(jī)會(huì),與各領(lǐng)域的人才建立聯(lián)系,跨領(lǐng)域合作以創(chuàng)造更多價(jià)值,避免陷入單一的、統(tǒng)一的群體性思維。借助這些拓展性關(guān)系,他們得以提出更多的突破性想法,并獲取工作機(jī)會(huì)。

2.評(píng)估你的人際關(guān)系

人際關(guān)系可以分為三種類型:

①保證你的工作能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營關(guān)系;

②幫助提升個(gè)人發(fā)展空間的個(gè)人關(guān)系;

③可以在未來發(fā)展道路上有所幫助的戰(zhàn)略關(guān)系。

而衡量人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的健康程度可以參照以下三個(gè)指標(biāo):

①廣泛性

②連接性

③動(dòng)態(tài)性

3.打造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

這是我最關(guān)注的部分:

①展示自我

著名導(dǎo)演伍迪·艾倫有句名言:“成功的百分之八十在于自我表現(xiàn)?!?/p>

下面給大家介紹幾個(gè)展示自我的方法:

在座談會(huì)上提出一個(gè)好的問題,你就能讓別人知道你的名字和你的身份。

把握住每一次發(fā)言的機(jī)會(huì),人們會(huì)認(rèn)識(shí)你,并且會(huì)以對(duì)你的了解來決定他們是否想要知道更多。

不能被動(dòng)地等待活動(dòng)的召喚,而是要主動(dòng)出擊,成為活動(dòng)和派對(duì)的組織者。

利用午餐和出差時(shí)間和一些不常見的人建立聯(lián)系。

借社交媒體來宣傳個(gè)人興趣愛好。

利用個(gè)人興趣來創(chuàng)建自己的團(tuán)體,從中獲取更多的資源和信息。

我們需要培養(yǎng)一個(gè)有聯(lián)系性的大腦,去主動(dòng)建立一個(gè)和之前不一樣的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),把人際關(guān)系圈延伸至全新的領(lǐng)域。

②利用你的二度分隔理論

說得太專業(yè),其實(shí)就是找人介紹。

③維持關(guān)系

(4)找到志同道合的人

三、改變你做事的方法

1.真實(shí)性陷阱

“做真實(shí)的自己”其實(shí)是有問題的,那是基于過去來定義真實(shí)性的,認(rèn)為改變就意味著失去了真實(shí)性。

但事實(shí)并非如此,我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待問題。

2.成為更好的你

要擴(kuò)展自我概念。

①做個(gè)“隨機(jī)應(yīng)變者”

從他人身上學(xué)習(xí)

②像藝術(shù)家一樣偷師學(xué)藝

不要僅僅模仿一個(gè)人的全部,而是提取不同人的精華之處,在經(jīng)過修改和改進(jìn),從而得到自己獨(dú)特的見解。

如果你模仿一個(gè)作家,那就是剽竊,但是模仿很多個(gè)作家,那就是研究。

③靈活地講述你的故事

我們要不斷的改進(jìn),嘗試不同的可能性,這并不是虛偽。

選擇性地講述那些對(duì)你產(chǎn)生積極影響的故事。

四、成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)步階段

階段一:發(fā)現(xiàn)差異

階段二:只加不減

階段三:混亂迷茫

階段四:重新設(shè)定前進(jìn)方向

反思,修改,再設(shè)定一條正確的前進(jìn)方向。

階段五:內(nèi)在化


改變,最佳的時(shí)機(jī)是現(xiàn)在,最佳方式是——去做。

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