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▲ 點(diǎn)擊“潤(rùn)宇創(chuàng)業(yè)筆記”關(guān)注公眾號(hào) 找我領(lǐng)取一份PDF版《微信生態(tài)創(chuàng)業(yè)指南》 這是我的第376篇原創(chuàng)筆記 你還記得二十年前，聽(tīng)歌的媒介是什么嗎？ MP3在當(dāng)年風(fēng)靡街巷，讓年輕人們沉浸在從耳機(jī)傳來(lái)的音樂(lè)中。 再往前十年，是什么？ CD，還有再之前的HIFI音響，都能帶來(lái)高品質(zhì)的音樂(lè)。 但到今天，還在研究音響的被稱為“發(fā)燒友”，是小眾愛(ài)好。MP3已經(jīng)成為了“時(shí)代的眼淚”。 更多的人，點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就開(kāi)始聽(tīng)歌。 為什么播放音質(zhì)更好的HIFI音響、頭戴式耳機(jī)是小眾，手機(jī)成為了主流？ 真相總是帶點(diǎn)殘忍：大多數(shù)人其實(shí)并不在乎音質(zhì)的高低，大多數(shù)人只貪圖播放音樂(lè)方不方便，是不是可以一鍵播放。 到底是越高級(jí)越賺錢，還是越低級(jí)越賺錢呢？ — 1 — 小紅書(shū)vs公眾號(hào) 這兩年很多人在關(guān)注小紅書(shū)，小紅書(shū)上的創(chuàng)作生態(tài)和種草情景，是微信、抖音這兩大巨頭都比不上的。 在小紅書(shū)上創(chuàng)作有個(gè)特點(diǎn)，它的字?jǐn)?shù)限制在1000字以內(nèi)。
為什么要限制在1000字以內(nèi)？
你試想下，一旦允許超出1000個(gè)字，是不是就需要排版？一旦要排版了，字體、間距、縮進(jìn)、頁(yè)眉頁(yè)腳是不是就要搞起來(lái)了？
一旦有人把這些東西弄得都很好看， 是不是所有創(chuàng)作者都要跟進(jìn)？到最后，大家到底是在拼創(chuàng)作，還是拼排版？
創(chuàng)作難度一高，創(chuàng)作者的主體就會(huì)變成機(jī)構(gòu)、精英，就會(huì)縮減普通人的機(jī)會(huì)。
字?jǐn)?shù)上的限制，就是一種產(chǎn)品上的機(jī)制，它把普通人跟精英人士的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境拉到一個(gè)層次，讓小紅書(shū)的創(chuàng)作生態(tài)可以百花齊放。
你轉(zhuǎn)念想想，公眾號(hào)是不是就是這樣？各種復(fù)雜，還必須要PC創(chuàng)作（那個(gè)手機(jī)app基本只能回回消息用）。導(dǎo)致普通人開(kāi)始公眾號(hào)的時(shí)候，第一時(shí)間都去關(guān)心排版了。
所以，微信之父張小龍說(shuō)過(guò)，公眾號(hào)是一個(gè)失敗的產(chǎn)品。從這個(gè)角度看，我很贊同。
而短視頻和直播，創(chuàng)作門檻比文字都低，打開(kāi)手機(jī)就能創(chuàng)作，老花眼也能創(chuàng)作。
另一方面，受眾也多很多。視頻帶來(lái)的視覺(jué)刺激太直觀了，不愛(ài)看文字的人，有閱讀障礙的人，甚至不識(shí)字的人，都能參與其中。
所以，為什么刷短視頻會(huì)上癮??？？因?yàn)樗暗图?jí)”，更有“底層欲望”。想吸引人，門檻一定要足夠低。
— 2 —
水大，魚(yú)才大
還有個(gè)故事，來(lái)自小馬宋老師的《營(yíng)銷筆記》。
你一定知道元?dú)馍?/strong>這個(gè)飲料品牌，在食品飲料這個(gè)紅海市場(chǎng)，它殺出重圍，僅2021年一年，它的營(yíng)收就到了70億元（預(yù)估）。
元?dú)馍植皇翘票蛏牡谝粋€(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他之前做游戲和殺毒軟件，賺了數(shù)十億元。
再之前呢，他做心理測(cè)試軟件，做到了全國(guó)第一，卻沒(méi)收到多少錢。
從心理測(cè)試軟件到游戲和殺毒軟件，再到飲料行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)之路，進(jìn)入的市場(chǎng)是越來(lái)越寬闊的。
市場(chǎng)規(guī)模越大，要從中賺到錢，也會(huì)更容易。
你可能會(huì)反問(wèn)：市場(chǎng)規(guī)模大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不也更多嗎？怎么還更容易了呢？
確實(shí)，像元?dú)馍值?/span>70億元營(yíng)收，在飲料行業(yè)也只能算個(gè)小弟。要知道，同年2021年，可口可樂(lè)在國(guó)內(nèi)的收入是436.68億元，農(nóng)夫山泉總營(yíng)收296.96億元。
但另一面，規(guī)模大的市場(chǎng)一定已經(jīng)被驗(yàn)證了，有可行的商業(yè)模式。
就像這個(gè)故事里的，心理測(cè)試軟件賺不到錢，元?dú)馍仲嵉搅恕?/span>
水大魚(yú)才大，小池子再大，也容不下鯨魚(yú)。
想繁榮，就到市場(chǎng)規(guī)模大的地方去。
— 3 —
個(gè)體崛起的時(shí)代
可以預(yù)見(jiàn)的趨勢(shì)是，個(gè)體創(chuàng)業(yè)一定會(huì)取代公司創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)閭€(gè)體的多樣性，一定會(huì)讓個(gè)體創(chuàng)業(yè)者看到大公司看不到，或者是看到了也不想去干的那部分商機(jī)。
大廠們搭建的是生態(tài)框架，而其中的血肉，一定是由一個(gè)個(gè)小個(gè)體，去充實(shí)，去完善，去豐盈。
像微信生態(tài)，普通個(gè)體要入局，一定會(huì)遇到各種卡點(diǎn)。
比如你知道企業(yè)微信要打通視頻號(hào)，但在哪打通，打通之后怎么用，這屬于操作技巧上的問(wèn)題。
比如你知道公眾號(hào)是六道輪回的中轉(zhuǎn)站，但怎么快速構(gòu)建起自己的內(nèi)容框架，怎么讓公眾號(hào)得到更多曝光，這屬于內(nèi)容層面的問(wèn)題。
我的私董群，4980個(gè)體創(chuàng)業(yè)課群里，天天都在解決這方面的問(wèn)題。
讓每個(gè)希望能自力更生的普通人，在微信生態(tài)里找到一席之地，這也是一種足夠低的門檻，但它的規(guī)模不會(huì)太大，所以我得在產(chǎn)品階梯上下功夫，在直播帶貨上找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
想繁榮，就提供真正的用戶價(jià)值，那才是極具生命力的。
— 4 —
寫(xiě)在最后
寫(xiě)到這里，我想到了以前iPhone剛出來(lái)的時(shí)候，很多人評(píng)論說(shuō)這種沒(méi)鍵盤(pán)的手機(jī)，根本不可能有人買。
后來(lái)事實(shí)如何，我們都知道了。
甚至iPhone的設(shè)計(jì)，也影響了安卓手機(jī)，現(xiàn)在市面上暢銷的手機(jī)款式，不都是全屏嗎？
沒(méi)有鍵盤(pán)的iPhone，就是門檻的降低。用戶并不是一直要用鍵盤(pán)輸入，手指滑動(dòng)的方式，上至耄耋老人，下至三歲小兒，都能活用。
降低門檻，就是與人方便，贈(zèng)人玫瑰，手有余香。
END
近期直播：《中年轉(zhuǎn)型，給你支三招》
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