單位如果想迫使老員工自動離職，會使出各種招數(shù)，我曾經(jīng)也有過這樣的經(jīng)歷，老板專門針對我的性格，設計出了一套讓我主動離職的辦法，現(xiàn)在想想當初自己的決定，我感到萬分慶幸。
那個時候我已經(jīng)在單位工作了8年多，也算是實實在在的老員工了，可后來我也不知道老板為什么會用盡各種辦法，想要逼著我主動離職。
01. 否定我的所有建議，刻意不讓我發(fā)言表達想法
我不只是單位的老員工，而且還算是單位的高層管理，我和老板的關系很親密，單位里的重要決定、業(yè)務發(fā)展方向、具體計劃的實施辦法等等，老板都會主動跟我商量，我也會經(jīng)常跟老板提出一些我個人看法。
雖然以前我和老板在討論問題的時候，他也會有否定我建議的時候，但有一次，老板在會議上毫無征兆地否定，讓我感覺到了有些不對勁，甚至產(chǎn)生了很大的危機感。
我認為自己的職場敏感度還是比較高的，因為以前我提出建議的時候，無論是什么事情，我和老板都會進行深度的分析和討論，而那次老板沒有把我的話聽完就直接否定了我建議，我當時意識到了老板可能對我又產(chǎn)生了不好的意見，不然他不會這么做。
當時因為我們公司的幾個骨干成員都在出差，所以那天我們開的是一場線上會議，議題是我們下一個階段的業(yè)務應該如何開展。
平時有這樣的議題時，老板都會提前一天跟我商量溝通一下，可這次沒有，不過在這點上我并沒有在意，我覺得可能是因為出差太忙，所以老板就沒提前和我交流。
在會議上我說：“我認為我們新產(chǎn)品的初期市場測試已經(jīng)完成了，接下來的重點是3個方向，第一、加強推廣宣傳力度；第二、保持現(xiàn)在的業(yè)務模式，進行全國復制；第三、根據(jù)用戶反饋，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品；在推廣方面我建議……”
突然我被老板打斷了，老板說：“你先別說了，你這個辦法不行，市場進展速度太慢，你等等，讓張經(jīng)理先說?！?/span>
老板當時說話的態(tài)度和聲音中還帶有一些強硬，當時把我在同事面前搞得很沒有面子，多虧是視頻會議，我想如果是現(xiàn)場會議的話，我肯定就會跟老板爭執(zhí)起來了。
從這個開始我就意識到自己在單位的地位已經(jīng)受到威脅了，而且根據(jù)我的綜合判斷，老板一定是對家有意見了，不過這個時候我還沒有想到，老板是想逼著我主動離職。
會議結(jié)束之后，我就想了一下應該怎么處理這件事，因為當時自己的心里也很生氣，所以我決定暫時先這樣，以后我也不提建議了，少說話，爭取拿出業(yè)績來。
02. 制造假的聊天記錄，說同事對我的工資有意見，不承認我工作成果
我本以為我沉默一段時間，也許就會好了，可沒想到“暴風雨”來的會這么快。
線上會議結(jié)束后，我一直沒有主動聯(lián)系老板，可就在第3天的時候，老板突然給我發(fā)了一張聊天截圖，當時我出差還沒有結(jié)束，看了上面的內(nèi)容之后我心里直接涼了，我意識到了老板的想法。
老板發(fā)給我聊天記錄的時候，我正在跟客戶談判，本以為老板發(fā)信息是要提醒我跟客戶談判的重點，可沒想到我打開老板發(fā)來的聊天記錄后，映入眼簾的是老板和人資經(jīng)理的對話：
人資經(jīng)理說：“老板，王總工資這么高，其他的總監(jiān)和經(jīng)理級別的同事都有意見了，他們都說王總只會做PPT，別的都會做，也拿不出業(yè)績成果，你看團隊意見這么大，這件事情該怎么解決？”
老板說：“這件事情，你們不要管了，我來處理，王總的工作你們不懂，他為單位付出了很多。”
看到了他們的這段對話，我就明白了到底是怎么回事，因為憑我對人資經(jīng)理和老板的了解，我當時就明白了，這是老板要逼著我主動辭職，他想利用這段對話激怒我。
我這么想有兩個原因：第一、我們公司的工資不是透明的，除了人資經(jīng)理，其他同事不可能知道，而且就算他們知道了，也不會公開討論，或者對我有很大的敵意；第二、老板在我眼里其實是個很有心機的人，從前他也用過很多不一樣的手段來處理事情。
但是當時我的判斷，老板也是一個愛面子的人，而且他從骨子里不愿意得罪任何人，每一件事情他都想圓滑地處理掉，所以面對老板的這個聊天截圖顯示出來的問題，我沒有逃避，沒有解釋，而是回復老板：“我做什么跟他們有關系嗎？我都這么影響團隊心態(tài)了，那干脆我辭職吧！”
結(jié)果老板回復我：“這件事你別放在心上，我來處理?！?/span>
后來我只回復了老板兩個字：“好的?！?/span>不過在這個時候我已經(jīng)意識到了，老板能對我用出這樣的方法，我自己應該在單位工作的時間不會太長了，這個時候我就已經(jīng)開始思考未來該怎么辦了。
而且在一年之后，我的想法得到了證實，當時人資經(jīng)理給我打電話，告訴了我這件事情的聊天截圖是老板告訴她一句，讓她發(fā)一句的，她感覺有點對不起我，所以打電話把真相告訴我，我只是笑笑回復她：“事情都過去了，當初我也都猜到了?！?/span>
03. 交給我一些可有可無的工作，一直冷落我
聊天記錄事件過后，我仍然沒有主動辭職，因為那個時候馬上就到年底了，我也不知道辭職了之后，自己應該去干什么。
我出差馬上要結(jié)束的時候，老板又交給了我一項工作，讓我去倉庫看看檢查一下，然后再去其他城市找找倉庫，建設分倉。
這種工作對于別人來說可能是好活，可對于我來說，我的職位和權利就因為這個工作任務直接被架空了，本來這種事情，應該讓倉儲物流部的同事來負責，可老板卻把這個工作交給了我，并且在整個執(zhí)行的過程中，我和老板除了財務審批之外沒有其他的任何溝通，甚至在財務審批的過程中老板還卡審了很多次。
后來老板冷落了我一個多月之后，我因為心里實在壓抑，雖然還沒有找到退路，但還是直接提出了辭職，這氣我不想再受下去了，再說找個工作也不是難事。
單位為了辭退我，想迫使我自動離職，因為我已經(jīng)在這個單位工作11年了，我該怎么辦？
你已經(jīng)在單位工作了11年，如果單位想要直接辭退你的話，需要支付很大一筆賠償金，根據(jù)規(guī)定，會按照你的工作年限，和最近一年的工資額度來進行賠償金額的計算，因為如此，所以單位才會想盡辦法，迫使你自動離職。
在單位想迫使你自動離職時，肯定會使出各種辦法，遇到這樣的情況，我建議你根據(jù)具體的情況分析，可以作出以下3種不同的回應：
第一、如果你想留在單位繼續(xù)工作，只是遭到了冷落和邊緣化，完全可以裝傻，等待時機
在單位工作了11年，肯定對單位是有感情的，不一定是對某個人，而是對自己11年付出的辛苦和汗水。
如果你想留在單位繼續(xù)工作，而單位迫使你離職的辦法只是冷落和邊緣化，沒有降低你的薪資待遇，那我覺得你完全可以裝傻，等待重新被重用的機會。
其實這種情況我認為還有可能成為一件好事，只要你能調(diào)整好自己的心態(tài)，其實工作之外，還能有更多的時間去做一些自己喜歡的事情。
面對這種情況，調(diào)整自己良好的心態(tài)很重要。
第二、如果你想留在單位繼續(xù)工作，但是單位要給你調(diào)崗調(diào)薪，你可以不接受
有的時候，單位為了迫使你主動離職，還會對你進行調(diào)崗調(diào)薪，要么是降低薪資、要么是調(diào)崗到工作任務特別重的崗位、要么是讓你做一些可有可無的工作。
遇到這種情況，最重要的就是你要有自己的主見，因為有相關規(guī)定，單位是不可以單方面更改勞動合同內(nèi)容的，需要單位和勞動者協(xié)商，形成統(tǒng)一意見后，才能調(diào)崗調(diào)薪，所以在單位作出對你不利的崗位、薪資調(diào)整時，你可以選擇不接受。
第三、如果你對自己的工作能力有自信，可以接受離職，那可以直接跟領導“打開天窗說亮話”
如果你對自己的工作能力有自信，而且不在乎單位的賠償金，那么我建議你可以直接跟領導談談，這樣的話可能會出現(xiàn)兩種情況：
1. 談的好，解決矛盾，繼續(xù)工作。
2. 談不好，你又不在乎賠償金，那我建議你可以直接離職，因為沒有必要再繼續(xù)受氣，拿了賠償金你也不能發(fā)財，與其在一個沒有未來，沒有發(fā)展的單位浪費時間，還不如盡早急流勇退，尋找下一份事業(yè)。
04. 寫在最后
你已經(jīng)工作了11年，如果你自己不想離職，沒人能強迫你離職，只要你能調(diào)整好心態(tài)，就一定能戰(zhàn)勝一切。
不過我的建議還是你可以離職，當然最好是能拿到賠償金，因為我覺得，在一個不想用你的單位工作，對心靈是一種折磨，工作也要開心，這樣才能體現(xiàn)出更多的自我價值，沒必要在沒有希望的事情上，浪費時間。
但是還有很重要的一點需要確認：“單位是不是真的想讓你離職。”
因為不論是同事，還是領導，誰都會有被心情控制的情況，如果你的職場敏感度過高，有的時候會產(chǎn)生假象，認為是單位想迫使你離職。
老員工對于任何一個單位來說，都是一筆重要的“財富”，老員工除了工作技能熟練之外，更是單位的一種精神象征，所以單位也不會突然，或者輕易就逼著老員工辭職的。
我建議你還是需要把事件的原因搞清楚，也許所謂的“迫使你主動辭職”，只是你個人的想象，而單位根本沒有這個意思，去跟領導好好談談吧。
聯(lián)系客服
