給員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工卻不會靈活運用，也沒什么明顯效果，怎么辦？
店鋪請過專業(yè)培訓(xùn)公司來培訓(xùn)，剛開始效果不錯，過了一段時間效果就不太好了，該如何應(yīng)對？
下面為你帶來17道運營問題的解決方法，讓你不再為店鋪管理而煩惱！
1、店鋪請過專業(yè)培訓(xùn)公司來培訓(xùn)，剛開始效果不錯，過了一段時間效果就不太好了，該如何應(yīng)對？
①建立考核制度 ②日常模擬演練
③加強監(jiān)督跟進 ④沒有選擇優(yōu)加
2、店鋪沒有專業(yè)管理模式，管理效果不理想，有什么建議？
①組建人事架構(gòu) ②完善管理制度 ③確定崗位職責(zé)
3、給員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工卻不會靈活運用，也沒什么明顯效果，怎么辦？
①模擬演練 ②引導(dǎo)學(xué)習(xí) ③監(jiān)督跟進
④老帶新 ⑤團隊協(xié)作 ⑥案例分享
4、管理人員遇到問題找不到解決方法，而且執(zhí)行力不強。怎么辦？
①找出原因 ②提出要求
③要求自己先想解決方案 ④具體化工作流程
⑤明確完成時間
5、有沒有好的培養(yǎng)人才（基層員工、管理層）的方法？
①職業(yè)規(guī)劃 ②晉升機制 ③獎勵制度
④團隊建設(shè) ⑤工作計劃
6、找不到合理的績效考核機制，您的建議？
①工齡 ②業(yè)績 ③表現(xiàn) ④特殊貢獻 ⑤員工評選
7、商品庫存和往季貨品量多，怎么辦？
①打折 ②專場活動 ③綁定銷售
④附加推銷 ⑤加價換購
8、如何遠程管理店面？
①指定對接人 ②工作計劃到日、周、月
③明確工作時限 ④清晰工作目標 ⑤監(jiān)督跟進
9、如何有效快速地提升品牌的知名度？
①廣告宣傳 ②活動推廣 ③異業(yè)聯(lián)盟
④網(wǎng)絡(luò)推廣 ⑤免費服務(wù)（清洗、保養(yǎng)）
10、管理工作無有效分解和執(zhí)行！
①具體化工作流程 ②明確完成時間
③指定責(zé)任人 ④跟進工作進程 ⑤獎罰機制
11、如何進行員工的職業(yè)規(guī)劃？
①評估員工潛力 ②描繪職業(yè)藍圖
③指出目前不足 ④鼓勵、動員
12、競爭不過附近競爭對手，怎么樣盡快改善？
①店面形象提升 ②銷售技巧培訓(xùn) ③陳列調(diào)整
④貨品占比調(diào)整 ⑤完善售后 ⑥VIP跟進
⑦不同營銷活動 ⑧進行顧客截流 ⑨廣告宣傳
⑩員工提成、獎勵機制
13、銷售目標無分解，如何設(shè)計薪酬方案更能帶動激情？
①根據(jù)情況改個提或者個提加整提
②不同級別不同提成系數(shù)
③根據(jù)目標完成率
④設(shè)立銷售各種獎項（月冠軍、周冠軍、成交率、轉(zhuǎn)介紹等）
14、不會講解商品的FAB，如何訓(xùn)練？
①模擬演練 ②分配撰寫 ③定時考核
④選擇各自認為最好看最暢銷款式針對訓(xùn)練
15、店面沒有合適的管理人員，怎么快速選拔提升？
①內(nèi)部提升 ②外聘緩解
③暫時晉升機制 ④責(zé)任人分配
16、商品的銷量一直不太理想，如何提高？
①提升賣場、櫥窗的陳列 ②員工培訓(xùn)專業(yè)知識
③營銷策劃突出主題或區(qū)別 ④銷售演練
⑤團隊協(xié)作 ⑥非銷售技能訓(xùn)練 ⑦店內(nèi)氛圍打造
17、如何在不降低成本的情況下，提高銷售？
①銷售培訓(xùn) ②禮品 ③客戶跟蹤
④店面形象提升 ⑤轉(zhuǎn)介紹
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