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質(zhì)量控制成本
提到質(zhì)量成本, 大家一般聯(lián)想到的是:廢品損失費用、返修損失費用停工損失費用、保修費用客戶索賠費用等。
這個觀點是不全面的.
質(zhì)量成本的概念是由美國質(zhì)量專家A.V.菲根堡姆在20世紀(jì)50年代提出來的。其定義是:為了確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失,是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個組成部分。
盡管質(zhì)量成本(COQ)這一概念已經(jīng)提出了很多年,但是對其含義仍然是眾說紛紜。不同的人有不同的觀點。
但,通常認(rèn)為:
質(zhì)量成本=預(yù)防成本+鑒定成本+內(nèi)部損失成本+外部損失成本。
這里我們不考慮外部質(zhì)量保證成本,如體系認(rèn)證費用等。
那么,我們第一個想知道的問題是, 質(zhì)量成本高嗎?
根據(jù)《質(zhì)量管理與質(zhì)量控制》(作者詹姆斯·埃文斯、威廉·林賽,263頁), 質(zhì)量成本通常占銷售收入的20%~40%.
具體的內(nèi)容如下:
預(yù)防成本
用于預(yù)防不合格品與故障所需的各項費用。

a) 實施各類策劃所需的費用,包括體系策劃、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃;

b) 產(chǎn)品/工藝設(shè)計評審、驗證、確認(rèn)費用;

c) 工序能力研究費用;

d) 質(zhì)量審核費用;

e) 質(zhì)量情報費用;

f) 培訓(xùn)費用;

g) 質(zhì)量改進(jìn)費用。

鑒定成本
用于評估產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求所需各項費用。

a) 檢驗費用;

b) 監(jiān)測裝置的費用;

c) 破壞性試驗的工件成本、耗材及勞務(wù)費。

內(nèi)部損失成本

產(chǎn)品出廠前因不滿足要求而支付的費用。

a) 廢品損失;

b) 返工損失;

c) 復(fù)檢費用;

d) 停工損失

e) 質(zhì)量故障處理費;

f) 質(zhì)量降級損失。

外部損失成本

產(chǎn)品出廠后因不滿足要求,導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽損失而支付的費用。

a) 索賠費用;

b) 退貨損失;

c) 保修費用;

d) 降價損失;

e) 處理質(zhì)量異議的工資、交通費;

f) 信譽損失。


同樣依據(jù)《質(zhì)量管理與質(zhì)量控制》,(詹姆斯·埃文斯、威廉·林賽,265),這四項成本是相互關(guān)聯(lián)的。對于開始實施質(zhì)量成本核算的大多少公司而言,管理者通常發(fā)現(xiàn)最高的成本出現(xiàn)在外部損失成本類別中,然后依次是內(nèi)部損失成本、鑒定成本和預(yù)防成本。顯然,這個順序應(yīng)該顛倒過來。預(yù)防成本在整個質(zhì)量成本中所占的比例應(yīng)該最高,然后是一定程度的鑒定成本,較少的內(nèi)部損失成本,而外部損失成本應(yīng)當(dāng)沒有。因此,公司首先應(yīng)該通過投資于鑒定活動以發(fā)現(xiàn)損失的來源,采取糾正措施,努力將外部損失成本降到零。隨著質(zhì)量的改進(jìn),損失成本會不斷降低,鑒定成本也會隨著重點向預(yù)防的轉(zhuǎn)移而減少。
加強鑒定活動的同時,也要加強統(tǒng)計工作,以便及時找到關(guān)鍵的原因。
對于一個有著大量零件的離散制造業(yè),大數(shù)據(jù)統(tǒng)計這時就顯得十分關(guān)鍵了。
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