云計(jì)算時(shí)代，開源似乎成為了一個(gè)最頻繁被提及的詞，開源是否就代表了未來軟件開發(fā)的主流？IT供應(yīng)商們或用戶又如何抉擇技術(shù)路線？26維自媒體聯(lián)盟系列文章對開源抽絲剝繭，解一解開源閉源的那些結(jié)，本文屬于此系列文章之一。
近日，OpenStack的第13個(gè)版本Mikata版本正式發(fā)布，再一次將OpenStack甚至是對開源的討論推向了高潮。此前，引發(fā)熱議的是針對OpenStack的贏利、市場空間和商業(yè)模式的問題，并掀起了一番口水。而隨著OpenStack Mikata版本的發(fā)布，大家又忙著嗮自己的貢獻(xiàn)度，好不熱鬧！
無論是開源還是閉源，似乎在目前的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，都找到了自己的位置和存在的價(jià)值。在撰寫本文前，《網(wǎng)深了說》采訪了華為、華三、青云、品高云、UCloud等置身于開源或閉源的國內(nèi)代表廠商，他們也是傳統(tǒng)IT服務(wù)商和私有云、公有云服務(wù)商的代表。
無論是開源還是閉源，本文的目的不是搞對立和噱頭、不站隊(duì)，而是嘗試去消除誤解與偏見，幫助更多的人認(rèn)識開源及閉源，下面我們就試圖揭開關(guān)于開源產(chǎn)業(yè)的五個(gè)真相！
1/開源已經(jīng)占據(jù)上風(fēng)？真相：并沒有
在當(dāng)今的IT界，開源可以說是無處不在。開源和閉源軟件只是研發(fā)理念不同，它們都是為了解決技術(shù)問題?？梢钥吹皆贗T及云計(jì)算市場上，基于開源和閉源的軟件解決方案都有優(yōu)秀的代表。例如閉源的VMware、AWS、Azure以及阿里云等。開源領(lǐng)域的Linux代表Red Hat、OpenStack的代表Mirantis等。
青云和UCloud在公有云上都選擇自主開發(fā)，但他們都表示同時(shí)也是開源軟件的受益者。例如青云的物理設(shè)備的操作系統(tǒng)，就是定制/裁剪自開源界優(yōu)秀的項(xiàng)目-GNU/Linux。青云目前的PaaS服務(wù)也是基于標(biāo)準(zhǔn)的開源組件，比如Hadoop、Spark、MySQL。
青云認(rèn)為，一些開源項(xiàng)目在社區(qū)的文化塑造方面做的不是很好，里面有時(shí)會不可避免地充斥著大型廠商的利益。但無論如何，青云在這方面的態(tài)度是積極的，并積極地解決遇到的問題，并盡可能的回饋至上游社區(qū)，在云計(jì)算相關(guān)的一些重要的開源項(xiàng)目里，或多或少都能找到青云工程師的蹤跡。
UCloud在私有云領(lǐng)域選擇和Mirantis合作，而不是再次開發(fā)。
在華三看來，開源是未來新IT的發(fā)展方向，開源讓業(yè)界更多的優(yōu)秀人才一起參與到共同的項(xiàng)目中，通過開放促進(jìn)了云計(jì)算的創(chuàng)新，通過共享解決了系統(tǒng)集成的復(fù)雜性問題。
在國內(nèi)閉源的私有云平臺中，同樣有一家走得靠前和很成功的一家公司，它就是品高云。從騰訊私有云到招商局集團(tuán)云平臺，品高云105個(gè)大中型企業(yè)案例，從開發(fā)架構(gòu)、數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)、公共服務(wù)架構(gòu)來逐步將原有的應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)向云架構(gòu)遷移，為企業(yè)級的IT描繪了一張完整的畫卷，以及一條明確的演進(jìn)路徑。
2/公有云閉源 私有云開源？真相：不盡如此
在圈子里有這樣的說法，公有云是自研架構(gòu)體系，OpenStack則更適合搭建私有云。
一定程度上這句話是對的，在UCloud高級副總裁陳曉健看來，“大部分的開源軟件足以支持中小規(guī)模的應(yīng)用環(huán)境，但在海量環(huán)境下，通常需要對開源軟件進(jìn)行改造，以適應(yīng)海量環(huán)境帶來的種種挑戰(zhàn)，如分布式容災(zāi)、擴(kuò)容等等?！?/p>
UCloud在公有云選擇自主開發(fā)，主要原因正是看到在大規(guī)模公有云的環(huán)境下，單純依靠開源軟件無法解決海量規(guī)模運(yùn)營的問題。
青云QingCloud系統(tǒng)工程師楊錦濤同樣認(rèn)為，從產(chǎn)品的角度講，開源的項(xiàng)目往往在成熟度、高強(qiáng)度壓力下的穩(wěn)定性、測試場景的覆蓋度等方面都存在著或多或少的問題。
事實(shí)上在業(yè)界，大規(guī)模的公有云平臺的確大都采用自主開發(fā)。但是如果仔細(xì)觀察，這些自主開發(fā)的公有云平臺誕生時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)OpenStack并沒有出現(xiàn)或不成熟，所以不選擇自研又能怎樣呢？
縱觀目前全球用Openstack做公有云的公司雖然不多，但是并非不存在，例如國外的Rackspace，國內(nèi)的華為云、金山云、美團(tuán)云等，他們或完全或部分采用了Openstack的關(guān)鍵組件。
這其中的原因正是Openstack不斷成熟和壯大，備受質(zhì)疑的技術(shù)瓶頸也得到了相當(dāng)大程度的緩解。
3/硬件廠商愛開源 真相：它們要做軟件公司
在開源的大潮中可以發(fā)現(xiàn)，華為、華三、浪潮等IT硬件公司都對開源下足了功夫，在OpenStack Mitaka版本貢獻(xiàn)排名中，華為表現(xiàn)依然強(qiáng)勁，是中國區(qū)唯一能進(jìn)入前十名的公司，整體貢獻(xiàn)第六。浪潮云海OS V4.0云操作系統(tǒng)也首次全面擁抱OpenStack。
華三對于開源有著自己深刻的理解，提出了華三的”開源能力”和”開源方法論”的概念。華三的開源能力是其基于開源打造一個(gè)包括云計(jì)算、大互聯(lián)、大安全、大數(shù)據(jù)深度融合和集成的新IT架構(gòu)，為客戶提供滿足未來IT彈性擴(kuò)展的解決方案，并滿足國內(nèi)IT安全可控的要求。華三通信云計(jì)算產(chǎn)品線研發(fā)總裁朱國平表示，華三開源軟件方法論第一個(gè)思路是，通過選擇-整合-優(yōu)化三部曲來解決開源軟件產(chǎn)品化的問題。首先華三會選擇合適的開源軟件進(jìn)行深度的需求分析，結(jié)合市場行業(yè)需求，選擇最合適的開源軟件做為產(chǎn)品化的基礎(chǔ)；然后以開源軟件組件化為基礎(chǔ)，基于標(biāo)準(zhǔn)接口對開源軟件進(jìn)行整合，形成一套完整的系統(tǒng)架構(gòu)；最后采用敏捷迭代開發(fā)的模型，對開源軟件進(jìn)行優(yōu)化，通過嚴(yán)格的IPD產(chǎn)品開發(fā)流程，最終完成開源軟件產(chǎn)品化的發(fā)布。
基于華三的”開源能力”和”開源方法論”理念，CloudOS、CAS產(chǎn)品一開始的就選擇了Openstack+KVM的開源發(fā)展路線。除了計(jì)算虛擬化、云平臺采用開源之外，華三在SDN、NFV、存儲、容器、云桌面、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域也都積極的擁抱開源。
朱國平強(qiáng)調(diào)，“華三在云計(jì)算的技術(shù)研發(fā)路線是明確的，那就是堅(jiān)定不移的走開源的道路，打造自主可控的云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)?！?/p>
為何硬件廠商如此偏愛開源？有業(yè)內(nèi)人士這樣評論，“硬件廠商把開源的OpenStack裝進(jìn)盒子中，為的是把它作為自己的能力銷售給客戶，變成整體解決方案的競爭，從而抬高硬件的價(jià)格。”
在此，不敢說這種說法并無道理。但在這些硬件廠商角度并不這么想，他們認(rèn)為開源軟件的意義，在于可以提供一個(gè)巨大的知識寶庫和技術(shù)積累，任何人可以基于前人的基礎(chǔ)上選擇合適的軟件構(gòu)建自己的云計(jì)算體系架構(gòu)，開源可以加速云基礎(chǔ)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化。IT硬件廠商同樣是開源領(lǐng)域的積極布道者和貢獻(xiàn)者，誰又能說自己僅是簡單的硬件提供商呢！的確，越來越多的硬件供應(yīng)商無不在強(qiáng)調(diào)自己是一家軟件公司。
4/新生力量從開源出發(fā) 真相：華山一條路
開源發(fā)展到如今，已經(jīng)具備了強(qiáng)大的生命力。要說在云時(shí)代進(jìn)入這一領(lǐng)域，還是像在五年前自己閉門造車走自研和獨(dú)立開發(fā)路線，看起來這條路已經(jīng)走不通了。
有業(yè)內(nèi)人士這樣評論，以AWS來說，最大的優(yōu)勢就是先發(fā)優(yōu)勢，無論是產(chǎn)品線的廣度，以及產(chǎn)品功能深度，都是現(xiàn)在最好的。所以，新進(jìn)入者要想追趕甚至趕超，都沒有時(shí)間機(jī)會了。而開源是站在了巨人的肩膀上，和同一起跑線上，也就看起來它是新進(jìn)入者最便捷和唯一的一條路。
實(shí)際上，現(xiàn)在走閉源路線的成功者，創(chuàng)立之初也曾想著選擇開源這條捷徑。但是，就像UCloud在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，OpenStack尚未得到大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用。品高云在成立之初，甚至還沒有出現(xiàn)OpenStack。
況且，在自研這條路上目前走得順風(fēng)順?biāo)脑乒?yīng)商，也不見得始終保持封閉。就像楊錦濤所說，青云也會選擇合適的時(shí)間，逐步將我們自主開發(fā)一些項(xiàng)目開源。品高云副總裁周靜在接受我們采訪時(shí)也透露，品高云在某個(gè)時(shí)機(jī)選擇將一些項(xiàng)目進(jìn)行開源也是有可能的，雖然她是堅(jiān)定的OpenStack看衰者，但在開源上，品高云并不持否定態(tài)度。
5/開源終極挑戰(zhàn)是商業(yè)化 真相：絕對如此
當(dāng)然，不得不說，如今的開源項(xiàng)目眾多，如何選擇開源同樣重要，而不是為了開源而開源。如同前文描述，華三在此方面就提出了開源軟件方法論，華三會選擇合適的開源軟件進(jìn)行深度的需求分析，結(jié)合市場行業(yè)需求，選擇最合適的開源軟件做為產(chǎn)品化的基礎(chǔ)。
華為開源能力中心主任工程師杜玉杰在接受采訪時(shí)同樣談到，在開源方面要以戰(zhàn)略與商業(yè)利益為導(dǎo)向，企業(yè)畢竟不是非盈利機(jī)構(gòu)，考慮開源一定要能帶來商業(yè)價(jià)值?！叭A為公司要擁抱開源，但不是要擁抱所有的開源，擁抱開源還是要基于公司的戰(zhàn)略訴求和商業(yè)訴求。”
開源管理要從技術(shù)驅(qū)動(dòng)走向戰(zhàn)略和商業(yè)驅(qū)動(dòng)，作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和商業(yè)價(jià)值的重要工具和手段之一。
揭開了五個(gè)真相，再回到開文所說，最近由開源閉源、是非OpenStack引起的激烈討論，這里要強(qiáng)調(diào)的是，它都不是你我的戰(zhàn)場或秀場，無論開源閉源，能夠真真切切的滿足及解決用戶的IT業(yè)務(wù)需求才是最終的目的。
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