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工程創(chuàng)魯班獎可不僅是施工單位一家的事哦

目標明確,參建各方協(xié)力共建

魯班獎工程,雖然評選辦法規(guī)定由主承建單位申報,但創(chuàng)建過程離不開業(yè)主的大力支持,離不開設(shè)計、監(jiān)理和各分包方的全力配合,也可以說是參建各方的共同作品。也是基于這方面的原因,魯班獎一旦申報成功,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位都頒發(fā)獎牌。

一項工程創(chuàng)魯班獎的目標一旦確定,即為參建各方的共同目標,并進行目標分解,各負其責、攜手共建。

業(yè)主應(yīng)主要負責報建前期手續(xù)的合法性,后期政府或上級管理單位的驗收備案,使用后的監(jiān)測和運營期間的管理;招投標總包及指定分包的選擇(不違法分包和肢解分包),不僅總包單位在合同中明確責任、明確獎罰,各分包單位均應(yīng)在合同中明確責任和獎罰;確定合理的工期、合理的造價、主要材料設(shè)備檔次的選用等,也是創(chuàng)建魯班獎工程的關(guān)鍵。協(xié)助申報指標的申請等。

設(shè)計單位除按招標選定的方案做好總體設(shè)計外,具體技術(shù)設(shè)計要注重合規(guī)性;材料選用一是適應(yīng)性、二是合理確定檔次、三是色彩搭配的藝術(shù)效果;細部設(shè)計注重美觀和可操作性;采用四新技術(shù),提高工程科技含量;施工過程派駐有經(jīng)驗的現(xiàn)場代表,及時處理過程中出現(xiàn)的問題,使工程不留遺憾等等。

監(jiān)理單位除負責過程的質(zhì)量、安全過程控制外,還應(yīng)對各方的合法性進行監(jiān)督,保證國家規(guī)定的建設(shè)程序的貫徹執(zhí)行等。

施工總承包單位是創(chuàng)建魯班獎工程的主要責任主體,應(yīng)在開工前做好圖紙審查,施工前編制創(chuàng)獎策劃書,建立健全以項目經(jīng)理為第一責任的質(zhì)量保證體系,將質(zhì)量目標分解到各分項工程、各施工管理人員和各個部位的施工操作班組,明確責任、獎罰分明,橫到邊、縱到底、不留死角。

建立質(zhì)量管理體系,實施目標管理

開工伊始,施工總承包單位就應(yīng)根據(jù)合同承諾,由公司牽頭組織,選派有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的項目經(jīng)理、配備強有力的項目管理班子,選好分包作業(yè)隊伍。成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師和有關(guān)部門組成的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組。根據(jù)魯班獎評選條件及要求,制定創(chuàng)優(yōu)管理總目標及分目標,落實管理責任。如魯班獎要求的質(zhì)量目標,必須在合格的基礎(chǔ)上評選為當?shù)氐淖罡擢?,結(jié)構(gòu)完成后要首先評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),這項工作由項目部哪個領(lǐng)導牽頭,哪個部門主要負責,何時申報等等。分管領(lǐng)導和責任部門還要根據(jù)這個分目標,制定分階段的管理控制目標和措施,層層落實,以分階段目標保質(zhì)量分目標的實現(xiàn);再如科技創(chuàng)新分目標,要制定省部級科技示范工程,落實推廣應(yīng)用建設(shè)部“10項新技術(shù)”、科技成果、工法、專利申請、論文等分階段目標;省部級文明施工及綠色施工工地等都需制定措施具體的分階段目標。根據(jù)這些分解目標,明確責任,分工負責,具體組織、協(xié)調(diào)、部署、加強過程控制,落實創(chuàng)優(yōu)工作。編制教育培訓計劃,讓創(chuàng)優(yōu)變成每個參與人員的實際行動。

根據(jù)工程實際搞好創(chuàng)優(yōu)策劃

創(chuàng)優(yōu)策劃也可以叫創(chuàng)優(yōu)設(shè)計,有兩項主要內(nèi)容:一是根據(jù)工程總的設(shè)計情況進行分析,哪個分項工程、哪個部位可以做成精品(有創(chuàng)意的亮點),有兩個含義:一個是在設(shè)計做法的基礎(chǔ)上,質(zhì)量水平高于規(guī)范要求;其次是在工藝或做法有創(chuàng)新。

二是根據(jù)每個分項工程的設(shè)計做法做出具體的設(shè)計:比如塊材地面、塊材墻面、塊材吊頂,根據(jù)設(shè)計所選塊材的規(guī)格和墻、地面的實際尺寸,做出具體的排板設(shè)計,并將地面上的地漏,墻柱、邊,門口位置等特殊部位,根據(jù)對稱、美觀、符合規(guī)范的原則作調(diào)整;墻面上開關(guān)、插座正確安排,做到即符合規(guī)范又整齊劃一;吊項的末端設(shè)備,風口、煙感、噴淋頭、燈具等,要居中、成排、成行。設(shè)計好后繪出圖紙,協(xié)調(diào)各專業(yè)按照統(tǒng)一要求布置和安裝管道、線路。裝飾的排板設(shè)計應(yīng)注意墻、地、頂盡量協(xié)調(diào)對縫。

管道線路的綜合平衡設(shè)計,不僅僅是平面設(shè)計,而是立體的空間設(shè)計。特別是在管廊、管井、設(shè)備間內(nèi),一是應(yīng)根據(jù)使用功能和規(guī)范要求確定上下左右關(guān)系,還要考慮使用、檢修和更換方便,又要考慮美觀和整齊劃一。

創(chuàng)獎策劃完成后,在大面積施工前,先做樣板。樣板通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等認可后,組織參與本分項工程的操作人員進行培訓交底,并在施工中加強過程檢查及驗收,保證分項工程質(zhì)量目標。

建筑工程魯班獎賞析

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