很多互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)或者物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者在有了一個(gè)想法甚至在拿到天使資金后，在產(chǎn)品組織開(kāi)發(fā)的過(guò)程中會(huì)遇到很多很多技術(shù)相關(guān)的坑，很多坑使創(chuàng)始人錯(cuò)過(guò)了產(chǎn)品的窗口期，本來(lái)3、4個(gè)月就能搞定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，耗費(fèi)了一兩年還搞不定，浪費(fèi)了大量時(shí)間和金錢(qián)。在談具體坑之前，我們先看看互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本流程，及崗位配置。基本開(kāi)發(fā)流程如下圖：
產(chǎn)品創(chuàng)意一般是產(chǎn)品經(jīng)理或者老板提出，剛開(kāi)始創(chuàng)意也需就是個(gè)想法，要經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證、頭腦風(fēng)暴來(lái)確定這個(gè)創(chuàng)意有市場(chǎng)、能解決用戶(hù)痛點(diǎn)，并有商業(yè)價(jià)值。
需求分析：需要?jiǎng)澏ㄓ脩?hù)范圍，給用戶(hù)畫(huà)像，確定具體用戶(hù)需求。這個(gè)階段要進(jìn)行需求評(píng)審輸出需求文檔。還可能要借助歷史數(shù)據(jù)或者相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行需求分析。
功能設(shè)計(jì)：需要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)一塊來(lái)確定具體功能，并給出具體功能列表，列出的功能除了滿(mǎn)足需求外，技術(shù)上一定是可實(shí)現(xiàn)的。
UI/UE設(shè)計(jì)：產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)一般有產(chǎn)品和UI工程師一塊來(lái)完成，視覺(jué)設(shè)計(jì)師在根據(jù)交互原型圖完成頁(yè)面視覺(jué)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完的原型要和開(kāi)發(fā)一塊確認(rèn)后在進(jìn)行切圖。
架構(gòu)設(shè)計(jì)：架構(gòu)設(shè)計(jì)需要定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)框架、數(shù)據(jù)選型、文件存儲(chǔ)方式等，并進(jìn)行架構(gòu)方面的一些搭建和測(cè)試，保證所選的架構(gòu)符合整體目標(biāo)且能滿(mǎn)足后期的產(chǎn)品擴(kuò)展、迭代需求。
開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)：到這一階段基本就是編碼了，產(chǎn)品經(jīng)理和架構(gòu)一塊保證代碼質(zhì)量和業(yè)務(wù)邏輯沒(méi)有偏差。
測(cè)試：測(cè)試分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、上線(xiàn)測(cè)試等，需要輸入測(cè)試用例。測(cè)試其實(shí)和開(kāi)發(fā)可以同步進(jìn)行，保證問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，避免后期出現(xiàn)大的問(wèn)題。
bug修改：bug修改也是貫穿開(kāi)發(fā)和測(cè)試整個(gè)階段的。
上線(xiàn)發(fā)布：到了這個(gè)階段整個(gè)開(kāi)發(fā)已基本完成，開(kāi)發(fā)人員需要發(fā)布版本并給運(yùn)維人員進(jìn)行部署、功能培訓(xùn)，整個(gè)系統(tǒng)的日常運(yùn)維由運(yùn)維人員來(lái)承擔(dān)。
上圖整個(gè)的開(kāi)發(fā)為了好表述，我們是以線(xiàn)性的方式來(lái)畫(huà)圖和表述的，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本是以敏捷開(kāi)發(fā)的思想進(jìn)行的，敏捷開(kāi)發(fā)以用戶(hù)的需求進(jìn)化為核心，采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)。 大的產(chǎn)品可以分解多個(gè)版本進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)，每個(gè)階段每個(gè)職能在做自己的任務(wù)的過(guò)程中也都是基于敏捷迭代式的. 而且在整個(gè)過(guò)程中, 根據(jù)具體的情況各個(gè)階段都可以并行工作。在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)品經(jīng)理或者老板是總指揮、總負(fù)責(zé)，需要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、架構(gòu)、開(kāi)發(fā)、UI/UE進(jìn)行一系列的工作才能完成，其中需要輸出《產(chǎn)品需求》、《產(chǎn)品功能》、《產(chǎn)品原型》、《架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《測(cè)試用例》到最后的代碼和《部署方案》等。為了保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、高效的產(chǎn)出，產(chǎn)品經(jīng)理還需要具備一定溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理技巧。產(chǎn)品經(jīng)理如果不具備管理能力團(tuán)隊(duì)會(huì)一盤(pán)散沙，缺乏相互的配合，也保證不了產(chǎn)品質(zhì)量。
從上邊介紹我們可以看出要開(kāi)發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，最起碼需要有產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、UI/UE、開(kāi)發(fā)（前端、后端、App等）。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者特別是之前從事傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在產(chǎn)品從0到1的開(kāi)發(fā)過(guò)程有很多東西需要學(xué)習(xí)，可能還需要走很多彎路、踩很多坑才能把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)。
總結(jié)起來(lái)創(chuàng)始人遇到的產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的坑有如下幾點(diǎn)：
1、輕敵，用做傳統(tǒng)產(chǎn)品方式、經(jīng)驗(yàn)來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，主要問(wèn)題是傳統(tǒng)的產(chǎn)品流程化程度比較高，相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更好控制，結(jié)果是各種碰壁
2、招聘的技術(shù)或者聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)始人不靠譜能力不行，花了時(shí)間和金錢(qián)產(chǎn)品沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)或者產(chǎn)品嚴(yán)重滯后錯(cuò)過(guò)了窗口期
3、前期為了趕進(jìn)度找了外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品外包開(kāi)發(fā)，結(jié)果合作不愉快，錢(qián)花了產(chǎn)品也做的很爛或者壓根就被打著外包旗號(hào)不靠譜的外包團(tuán)隊(duì)給騙了
4、創(chuàng)始人從沒(méi)做過(guò)技術(shù)或者沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，花了錢(qián)建了團(tuán)隊(duì)后不會(huì)管理，工作抓不到重點(diǎn)，以至于團(tuán)隊(duì)效率低下
5、核心技術(shù)沒(méi)有Allin的投入，團(tuán)隊(duì)不能形成合力，溝通成本高甚至有撂挑子的風(fēng)險(xiǎn)
總結(jié)起來(lái)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)角度來(lái)說(shuō)，必須具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力、技術(shù)把控和架構(gòu)的能力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理能力，如果創(chuàng)始人不是全能就需要找相應(yīng)角色的人，并且要保證找的人能夠Allin的投入，否則人心隔肚皮風(fēng)險(xiǎn)極高。對(duì)于找外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品前期的開(kāi)發(fā)，建議在找之前除了外包團(tuán)隊(duì)靠譜外，也需要有自己的技術(shù)能夠在整體上有把控，保證產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
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