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歷經(jīng)一個炒作周期,聊天機器人為什么還沒成功?

編者按:本文來自微信公眾號“網(wǎng)易智能”(ID:smartman163),36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2016年,我們說,機器人模式的轉(zhuǎn)變將比過去十年從網(wǎng)絡(luò)向移動應(yīng)用的轉(zhuǎn)變更具破壞性和趣味性。我們相信,聊天機器人是下一個即將發(fā)生的大事件。

當(dāng)時,我們的期望很高,并認為這個行業(yè)已經(jīng)成熟,并且翹首以待迎接新的創(chuàng)新時代:是時候開始與機器進行社交了。

那人類又何樂而不為呢?所有的預(yù)測都表示未來將會非常成功。

在2017年的世界移動通信大會上,聊天機器人是主要的頭條新聞。會議組織者引用在“品牌和企業(yè)對聊天機器人的關(guān)注不可避免地轉(zhuǎn)移”的情況下,“壓倒性的認可”。

事實上,關(guān)于聊天機器人的唯一重要問題是誰會壟斷這個領(lǐng)域,而不是聊天機器人是否會首先突然成功。一個單一的平臺是否將會出現(xiàn)并占領(lǐng)聊天機器人以及個人助理生態(tài)系統(tǒng)中呢?

一年過去了,我們對這個問題有了答案嗎?

然而并沒有,因為沒有一個生態(tài)系統(tǒng)可以使一個平臺占據(jù)主導(dǎo)地位。

被另一個炒作周期愚弄

聊天機器人并不是第一個被堂而皇之談?wù)摱笸蝗槐┑募夹g(shù)性發(fā)展。這個古老的炒作周期以熟悉的方式展開。

一些意見領(lǐng)袖在寫了一些非常嚴(yán)肅的文章,稱硅谷十分看好與智能自動化對話的前景,各種信息也開始充斥聊天機器人。Slack經(jīng)歷了指數(shù)級增長,甚至還推出一個面向聊天機器人投資的基金。

期望逐漸建立,建立,然后……一切都失敗了。預(yù)測并沒有成為現(xiàn)實。

我們回顧了我們令人窒息的樂觀情緒,然后向彼此求助,如今有點困惑:“是嗎?這就是我們所期待的聊天機器人革命嗎?”

Digit的伊?!げ悸搴湛偨Y(jié)了普遍的共識:“我甚至不確定我們是否可以說'聊天機器人已經(jīng)走到盡頭',因為我甚至不知道它們是否曾經(jīng)活過?!?/p>

Heap負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計的副總裁戴夫·費爾德曼說,聊天機器人不僅僅是遇到一個問題但失敗了:它們承擔(dān)了幾個任務(wù),而且都失敗了。

文本vs語言vs.GUI:一段顯著的歷史

機器人可以通過不同的方式與用戶交互。最大的區(qū)別是文本和語言。在(計算機接口)開始的時候是(書面的)單詞,用戶必須手動輸入命令才能完成任何操作。然后,圖形用戶界面(GUI)出現(xiàn)并挽救了局面。我們被窗戶、鼠標(biāo)點擊和圖標(biāo)所吸引。嘿,我們最終也提取到了顏色!

與此同時,一群研究科學(xué)家正忙著開發(fā)與數(shù)據(jù)庫發(fā)的自然語言(NL)接口,而不是必須學(xué)習(xí)一種晦澀難懂的數(shù)據(jù)庫查詢語言。另一群科學(xué)家正在開發(fā)語音處理軟件,這樣你就可以直接和你的電腦說話,而不必打字。

事實證明,這比任何人最初意識到的要困難得多,有這么多不同的口音,人們可能說話太快或太慢,只是喃喃自語。

你說過“recognise speech”或“wreck a nice beach”嗎?

議程上的下一個項目是與一臺機器進行雙向?qū)υ?。這里有一個示例對話框(可以追溯到20世紀(jì)90年代)和VCR安裝系統(tǒng):

用戶:“你好。”

機器人:“你好,你叫什么名字?”

用戶:“Candy。”

機器人:“你好,Candy!”

用戶:“讓我們設(shè)定時鐘。”

機器人:“現(xiàn)在幾點了?”

用戶:“時間是上午11點?!?/p>

機器人把時鐘撥到上午11點。

很酷,對吧?系統(tǒng)以協(xié)作的方式進行轉(zhuǎn)換,并且以聰明的方式確定用戶需求。它是精心制作的,用來處理涉及錄像機的談話,而且只能在嚴(yán)格的限制下進行操作。

現(xiàn)代的機器人,不管它們需要打字還是語音輸入,都必須面對所有這些挑戰(zhàn),但也要在各種平臺上以一種高效、彈性的方式工作?;旧?,我們?nèi)栽谂崿F(xiàn)類似30年之前的突破創(chuàng)新。

然而,以下是我們出現(xiàn)偏差的地方:

從機器人與應(yīng)用的角度思考問題

一個超大的假設(shè)是,APP已經(jīng)“結(jié)束”,將被機器人取代。通過將兩個截然不同的概念相互對立(而不是將它們看作是為不同目的而設(shè)計的獨立實體),我們鼓勵機器人開發(fā)。你可能還記得十年前當(dāng)應(yīng)用首次出現(xiàn)時,類似的戰(zhàn)斗口號:但你還記得當(dāng)應(yīng)用程序(APP)取代互聯(lián)網(wǎng)的時候嗎?據(jù)說,一種新產(chǎn)品或新服務(wù)需要滿足以下兩個要求:更好、更便宜或更快。聊天機器人比應(yīng)用程序更便宜或者更快嗎?不,至少現(xiàn)在還沒有。

他們是否“更好”是主觀的,但我認為更合理地來講,當(dāng)今最好的機器人無法與當(dāng)今最好的應(yīng)用相提并論。此外,沒有人認為使用Lyft過于復(fù)雜,或者在應(yīng)用程序上訂購食物或購買裙子太難。太復(fù)雜的是嘗試讓機器人完成這些任務(wù)——并且讓機器人失敗。

一個偉大的機器人可以和普通的應(yīng)用程序一樣有用。當(dāng)涉及到豐富、復(fù)雜、多層次的應(yīng)用程序時,就沒有競爭了。這是因為機器讓我們能夠訪問龐大而復(fù)雜的信息系統(tǒng),早期的圖形信息系統(tǒng)在幫助我們定位這些系統(tǒng)方面取得了革命性的進步?,F(xiàn)代的應(yīng)用程序受益于數(shù)十年的研究和實驗。那我們?yōu)槭裁匆阉鼇G掉呢?

但是,如果我們把“替換”這個詞換成“擴展”,事情就會變得有趣多了。今天最成功的機器人體驗采用了一種混合工藝的方式,將聊天融入更廣泛的戰(zhàn)略之中,同時包含更多的傳統(tǒng)元素。

從以上圖片中看出,佩妮在傳統(tǒng)的賬戶控制面板和交易列表旁邊提供了一些很好的建議和提醒。

HubSpot對話系統(tǒng)將Facebook Messenger、現(xiàn)場聊天、社交媒體、電子郵件和其他消息渠道統(tǒng)一為一個共享收件箱。

Layer給開發(fā)者提供了工具,從而可以在移動網(wǎng)絡(luò)和桌面web以及原生應(yīng)用上創(chuàng)建個性化的消息傳遞體驗。

下一波將是多模式應(yīng)用,你可以在這里說出你想要的(比如Siri),然后通過地圖、文本,甚至是語音回復(fù)的方式收到信息。

為機器人而出現(xiàn)的機器人

我的產(chǎn)品需要機器人嗎?現(xiàn)有的平臺是否能夠支持其功能?我是否有足夠的耐心去建造一個能夠做我想做的事情的機器人?

大肆宣傳的另一個問題是,它往往會繞過像這樣的基本問題。對于很多公司來說,機器人并不是一個正確的解決方案。在過去的兩年里,機器人被盲目地應(yīng)用于沒必要的問題之上。為了建造機器人而建造機器人,讓它自由進展,并期待最好的結(jié)果永遠不會有好結(jié)果。

圖:完全必要的Maroon 5聊天機器人圖

絕大多數(shù)的機器人都是使用決策樹邏輯構(gòu)建的,在這個邏輯中,bot的響應(yīng)依賴于在用戶輸入中發(fā)現(xiàn)特定的關(guān)鍵字。這種方法的優(yōu)點是,很容易列出它們被設(shè)計用來覆蓋所有的情況。這也是他們的劣勢所在。這是因為這些機器人純粹是對他們設(shè)計者的能力、一絲不茍以及耐心的反映,以及對他們能夠預(yù)見到的用戶需求和投入的反映。當(dāng)生活拒絕使用它們時,問題就出現(xiàn)了。

根據(jù)最近的報道,在Facebook Messenger上的10萬個機器人中,70%不能完成簡單的用戶請求。這在一定程度上是由于開發(fā)人員無法將他們的機器人專注于一個優(yōu)勢的焦點領(lǐng)域。當(dāng)我們在建造“咆哮機器人”時,盡管人們可能會對潛在的資本問題感到過度擔(dān)憂,但是我們決定專門針對銷售和市場營銷人員進行設(shè)計:而不是使其成為一個“全能選手”。

記?。耗芎芎猛瓿梢患碌臋C器人比一個能做多件事的機器人更有幫助。

不可接近性

一個有能力的開發(fā)人員可以在幾分鐘內(nèi)構(gòu)建一個基本的機器人——但是一個可以進行對話的機器人呢?這是另一個故事。盡管圍繞人工智能的炒作不斷,但我們要做出任何類似人類的東西還有很長的路要走。在一個理想的世界中,NLP(自然語言處理)的技術(shù)應(yīng)該幫助聊天機器人理解它所接收到的消息。但是NLP只是剛剛從研究實驗室起步,而且還處于起步階段。有些平臺提供了一些NLP,但即使是最好的平臺也能達到“孩子的水平”(例如,想想Siri理解單詞,但是不理解他們的意思)。正如Matt Asay概述的那樣,這導(dǎo)致了另一個問題的出現(xiàn):未能抓住開發(fā)人員的注意力和創(chuàng)造力。

“除非機器智能能夠接近人類智能,否則消費者的興趣永遠不會實現(xiàn)?!庇脩舻呐d趣取決于人工智能,這使得與機器人對話對消費者來說是有值得的。”

今天基于規(guī)則的對話系統(tǒng)過于脆弱,無法應(yīng)對這種不可預(yù)測性,而使用機器學(xué)習(xí)的統(tǒng)計方法也同樣有限。人工智能對話所需的人工智能水平目前來說還不具備。與此同時,很少有高質(zhì)量的機器人引領(lǐng)潮流。就如戴夫費爾德曼評論道:

“Slack、Facebook、谷歌、微軟、Kik和其他公司是否應(yīng)該打造自己的內(nèi)置機器人來引領(lǐng)這一發(fā)展?”他們是否應(yīng)該更積極地利用他們的機器人基金和孵化器,雇傭?qū)焷斫逃齾⑴c者,或者提供工程和設(shè)計資源?在高知名度的合作伙伴中資助戰(zhàn)略機器人計劃呢?在我看來絕對是的。當(dāng)涉及到平臺時,開發(fā)人員是用戶;我們不依賴于用戶來理解為何或如何使用我們的產(chǎn)品。我們必須向他們展示。”

GUI不應(yīng)該被忽略

曾幾何時,與計算機交互的唯一方法就是在終端上輸入晦澀的命令。使用Windows、圖標(biāo)或鼠標(biāo)的可視化界面是我們操作信息的一場革命。計算從基于文本的到圖形用戶界面(gui)的轉(zhuǎn)換是有原因的。在輸入端,點擊比輸入更容易,也更快捷。點擊或選擇顯然比輸入整句話更可取,即使是具有預(yù)測性(通常容易出錯)的文本也是如此。在輸出端,有句老話說,一張圖片值一千個字,這句話通常是正確的。

由于我們是高度可視化的生物,所以我們可以看到信息的光學(xué)顯示。孩子們喜歡觸屏,這并非偶然。構(gòu)思圖形界面的先驅(qū)者們受到了認知心理學(xué)以及關(guān)于大腦如何處理溝通研究的啟發(fā)。對話式的用戶界面是為了復(fù)制人類喜愛的交流方式,但最終需要額外的認知努力。從本質(zhì)上講,我們將一些簡單的東西替換為更復(fù)雜的選擇。

當(dāng)然,有些概念是我們只能用語言表達的(“向我展示通往博物館的所有方法,讓我走2000,但不需要超過35分鐘”),但是大多數(shù)任務(wù)可以使用gui更高效、更直觀地完成,而不是使用對話式的UI來完成。

人類喜歡與人交談

在業(yè)務(wù)交互中,針對人的維度是有意義的。如果有一件事是將銷售和市場營銷分裂的,那就是缺乏人性:在彩票號碼、反饋表格、“不回復(fù)郵件”、“自動回復(fù)”和“聯(lián)系我們”的表格后面所隱藏的是品牌。Facebook的目標(biāo)是,他們的機器人應(yīng)該通過所謂的圖靈測試,這意味著你無法判斷你是在和機器人還是人類對話。但是機器人和人類是不一樣的。它永遠不會。對話所包含的不僅僅是文本。人類可以理解字里行間的寓意,利用語境信息,理解深層次含義,比如諷刺。但是,機器人很快就會忘記它們在說什么,這意味著它有點像和一個短期記憶或幾乎沒有記憶的人交談。

正如HubSpot團隊所指出的:

機器人提供了一種可擴展的方式,可以與買家進行一對一的互動。然而,當(dāng)他們沒能提供一種高效、令人愉快的體驗時,他們就會失敗,因為人們習(xí)慣于在消息應(yīng)用中與他人進行復(fù)雜的、多層次的對話。

人們不容易上當(dāng)受騙,同時,假裝機器人是人類,肯定會減少回報(更不用說你對用戶撒謊的情況了)。而且,即使是那些稀有的機器人是由最先進的NLP驅(qū)動、擅長處理并生產(chǎn)內(nèi)容,相比之下也會相形見絀。

這是另一件事。對話式的交互界面是為了復(fù)制人類喜歡與他人進行交流的方式——并應(yīng)用于與其他人類的交流之中。但這是人類更喜歡與機器互動的方式嗎?不一定。在一天結(jié)束的時候,沒有多少機智的妙語或類似于人類習(xí)慣可以將機器人從失敗的對話中拯救出來。

我們目前會朝什么方向發(fā)展?

在某種程度上,那些早期采用者并不是完全錯誤的。人們在家里要求谷歌播放他們最喜歡的歌曲,從Domino的機器人上訂購披薩,并從絲芙蘭那里得到一些化妝提示。但就消費者的反應(yīng)和開發(fā)者的參與度而言,聊天機器人并沒有達到2015或2016年左右所宣揚的宣傳效果。甚至連接近都達不到。

計算機的功能沒有問題。搜索數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),分析觀點,壓縮信息。計算機不擅長理解人類的情感。NLP的狀態(tài)意味著他們?nèi)匀粵]有得到我們所想要的東西,更沒有將我們的感受考慮進去。這就是為什么我們?nèi)匀粺o法想象有效的客戶支持、銷售或營銷,而不需要人類基本接觸,即移情和情商的情景是什么樣子的。

目前,機器人可以繼續(xù)幫助我們處理自動化、重復(fù)、低層次的任務(wù)和查詢工作;同時,在一個更大、更復(fù)雜的系統(tǒng)中承擔(dān)銷售成本的作用。由于我們期待太多,要求過急,對他們以及我們都造成了傷害。但這并不是故事的全部。是的,我們的行業(yè)嚴(yán)重高估了聊天機器人的初始影響效應(yīng)。

正如比爾蓋茨曾經(jīng)說過的:

我們總是高估接下來兩年將要發(fā)生的變化,同時低估接下來10年將要發(fā)生的變化。

不要讓自己陷入一種不作為的境地。

炒作已經(jīng)結(jié)束。這是一件好事。現(xiàn)在,我們可以開始檢查中間的灰色區(qū)域,而不是那些過度膨脹、瘋狂的黑白極端區(qū)域。我相信我們正處于爆炸性增長的開端。這種反高潮的感覺對于轉(zhuǎn)換技術(shù)來說是完全正常的。消息傳遞將繼續(xù)吸引用戶。聊天機器人不會消失。NLP和人工智能每天都在變得越來越復(fù)雜。開發(fā)人員、應(yīng)用程序和平臺將持續(xù)試驗,并大量投資于會話式營銷。我迫不及待地想看看接下來會發(fā)生什么。

(選自:medium 編譯:網(wǎng)易智能 參與:Sarah)

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