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從一萬(wàn)名成功者的失敗婚姻,歸結(jié)出5個(gè)幸福法則


剛從學(xué)校畢業(yè)時(shí),我就進(jìn)入RECRUIT公司的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),除了到處向RECRUIT的前輩們請(qǐng)教提高業(yè)績(jī)的訣竅之外,每天的業(yè)務(wù)便是拜訪中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與知名企業(yè)經(jīng)理人,聽(tīng)他們暢談工作上的成功事跡、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)以及攀向高峰的時(shí)刻。甚至到后來(lái)辭職創(chuàng)立客制化企業(yè)研修公司后,依然有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)到眾多商務(wù)人士的真誠(chéng)告白,長(zhǎng)久累積下來(lái),至今已超過(guò)了一萬(wàn)名知名人士了。

在這一萬(wàn)名的訪談?wù)咧?,每?dāng)聊到為了某件事而感到后悔,必定會(huì)出現(xiàn)的話題就是:“我在這方面其實(shí)做得不好”、“我到現(xiàn)在還在反省那件事”等失敗經(jīng)歷。

其中,最讓每個(gè)世代感到后悔莫及的,就是“結(jié)婚”。

導(dǎo)致的原因很多,例如:婚前沒(méi)察覺(jué)到一些生活習(xí)慣的差異、因成長(zhǎng)環(huán)境不同所形成價(jià)值觀落差、對(duì)另一半惡言相向、與對(duì)方家人的相處,或是外遇及性生活等問(wèn)題。

總歸來(lái)說(shuō),大致可分為以下六種:
(1) 家事、育兒的分擔(dān)比例
(2) 配偶的教養(yǎng)水準(zhǔn)與成長(zhǎng)環(huán)境造成彼此個(gè)性不合
(3) 溝通的方式
(4) 金錢(qián)與時(shí)間價(jià)值觀不同的齟齬
(5) 與對(duì)方父母的相處
(6) 育兒觀念的差異

這些經(jīng)營(yíng)者與商務(wù)人士在談到失敗經(jīng)驗(yàn)時(shí),相較于工作上的挫折,對(duì)婚姻的懊悔更顯沉痛?;仡櫿麄€(gè)人生,突顯了一項(xiàng)事實(shí),婚姻的維持是決定未來(lái)好壞的關(guān)鍵。

2012年臺(tái)灣的離婚率,位居全球排名第四,是亞洲最高,平均每10分鐘,就有一對(duì)夫妻離婚。2013年已居全球第三名,每小時(shí)就有6對(duì)離婚。在我訪問(wèn)過(guò)的一萬(wàn)人當(dāng)中,即有三、四成的男性后悔結(jié)婚。

婚后的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,并不是婚前可以預(yù)測(cè)的,相信有不少人后悔著“結(jié)婚怎么跟我當(dāng)初想的不一樣”。而我也從一萬(wàn)人的訪談中歸納出兩個(gè)結(jié)論:“人生最后悔的決定莫過(guò)于結(jié)婚”,以及“結(jié)婚是影響人生的最大關(guān)鍵”。

正因?yàn)橛心敲炊嗳藶榱送瑯拥睦碛筛械胶蠡诓灰?,更讓我深深覺(jué)得在這些事端當(dāng)中,一定隱藏著某種“夫妻法則”的真理。

當(dāng)然,我并不是因?yàn)榛橐鰣A滿才寫(xiě)這本書(shū)。想當(dāng)初我們夫妻倆也和其他人一樣,差點(diǎn)走上離婚一途,直到偶然機(jī)會(huì)聽(tīng)到過(guò)來(lái)人悔不當(dāng)初的沉痛心聲,就像是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人般,讓我們即時(shí)醒悟并努力維系這得來(lái)不易的婚姻。

不過(guò),了解我的人都知道,我是因?yàn)榻Y(jié)婚而使人生更加順?biāo)斓淖罴逊独?。?shí)際上與婚前相比,我在婚后的工作與生活的品質(zhì)確實(shí)變得更好了。

結(jié)婚不應(yīng)該只著眼于兩人個(gè)性合不合的問(wèn)題,重點(diǎn)在于將婚姻視為讓人生變得更美好的課題,并且進(jìn)一步思考如何永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

這篇文章將徹底為各位介紹我從一萬(wàn)名婚姻失敗者的悔恨經(jīng)歷當(dāng)中,淬煉及學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)婚姻的“實(shí)用處方箋”。

一、不應(yīng)該老是把工作當(dāng)借口

這樣的懊悔以男性居多。

忙于工作而忽略了妻小與家庭,一旦積怨已久,便形成了離婚的主因。熟年離婚在近30年來(lái)增加了八倍,其中一部分原因就出在只專(zhuān)注于工作而忽略家庭的男性身上。 目前45歲以上的男性中,有不少人是以全心投入工作為優(yōu)先,希望用穩(wěn)定的收入為家庭帶來(lái)幸福,就算要犧牲部分的自己也是莫可奈何的事。

對(duì)上班族來(lái)說(shuō),超時(shí)工作、犧牲假日、責(zé)任制加班等,已成了現(xiàn)今社會(huì)的常態(tài),即使想要好好珍惜家庭,也無(wú)法輕易拋下十萬(wàn)火急的工作立刻趕回家。身為家庭的支柱,自是要全力以赴,然而只顧工作隨之而來(lái)的后果,不僅會(huì)造成夫妻間缺乏溝通,陪伴家人的時(shí)間與心力也會(huì)愈來(lái)愈少。即使是雙薪家庭,夫妻間多少較能互相扶持與諒解,但也不能理所當(dāng)然地因過(guò)于忙碌,而把“工作”視為人生的第一順位。

如果硬要將工作與家庭排列出優(yōu)先順序,大部分的人一定會(huì)拿工作當(dāng)借口。例如:因?yàn)椤肮ぷ魈Α保瑳](méi)辦法花心思規(guī)劃家族旅游;因?yàn)椤肮ぷ魈邸?,無(wú)心檢查孩子的回家功課等。若要辯解,人總是有一大堆“自以為辦不到的理由”。

其實(shí),婚姻生活才是一切幸福的基礎(chǔ),盡管“工作”與“家庭”兩者難以取得平衡,只要隨時(shí)提醒自己,養(yǎng)成將兩者“相提并論”的習(xí)慣就可以。

以G小姐為例,她就是非常厭煩丈夫的“借口”,才會(huì)在將近50歲時(shí)選擇離婚。

當(dāng)時(shí)兒子正準(zhǔn)備升學(xué)考試,她希望丈夫能以問(wèn)答的形式,出一些題目幫助不擅長(zhǎng)社會(huì)科的兒子加強(qiáng)復(fù)習(xí),但因工作累得筋疲力盡的丈夫卻一口回絕:“這個(gè)我做不來(lái)?!?br>
此外,為了家族旅游而詢(xún)問(wèn)丈夫的工作狀況,得到的回答盡是:“我不曉得公司的行程能不能配合?!比欢?dāng)G小姐安排與友人的家族一起高爾夫旅游時(shí),丈夫卻又一派輕松地參加,使得他在G小姐與兒子的心目中,成了一位“不愿與家人出游,但聽(tīng)到有高爾夫可以打,就興沖沖跟來(lái)”的人。

從上述例子來(lái)看,也難怪G小姐會(huì)認(rèn)為丈夫不是因?yàn)楣ぷ髅β刀鴽](méi)空參加家族旅游,根本只是嫌麻煩而將工作當(dāng)成借口。如果不能把工作與家庭相提并論,最后一定會(huì)用各種理由來(lái)當(dāng)擋箭牌。

話雖如此,有時(shí)候卻真的是無(wú)可奈何,疲憊到無(wú)法思考的地步。同樣都是忙碌的上班族,為何有人可以在工作與家庭之間取得平衡? 他們到底是怎么做到的?

最大的秘訣就在于,不要“只顧工作”。至少維持一周一次或隔周一次,定期與家人溝通交流的習(xí)慣。即便平時(shí)的重心都放在工作中,到了周末若能撥出時(shí)間全心陪伴家人,相信能消除家人心中日積月累的不滿。

我認(rèn)識(shí)一位40代的上市公司老板,據(jù)說(shuō)他是以周末假日不談工作、全心全意陪伴家人做為交換條件,央求妻子周一到周五讓他專(zhuān)心工作。其實(shí),對(duì)公務(wù)如此繁忙的他來(lái)說(shuō),挪出假日時(shí)間也相當(dāng)不容易。但是,當(dāng)他開(kāi)始不再拿工作忙碌當(dāng)借口,且定期陪伴家人之后,逐漸得到家人的體諒,了解他是為了家庭而努力工作,反而使他與家人之間的情感更加緊密。

想要減少夫妻間日積月累的怨懟,最重要的是不要找各種理由來(lái)搪塞,而且定期抽出時(shí)間來(lái)溝通。這不需要每天進(jìn)行,只要夫妻兩人能夠諒解彼此的狀況,相互配合即可。

二、當(dāng)初應(yīng)該多分擔(dān)一些家事

家事問(wèn)題是造成夫妻吵架原因中的第一名。

家事的分擔(dān),深受成長(zhǎng)環(huán)境的影響。對(duì)先生來(lái)說(shuō),如果從小到大沒(méi)看過(guò)自己的父親或爺爺做家事,自然就會(huì)在耳濡目染的情況下,認(rèn)為煮飯、洗衣、打掃、育兒全都是妻子的工作。他不是故意不做,而是根深蒂固的觀念使然,相對(duì)的,也使得問(wèn)題更難以解決。

此外,有許多男性在婚前信誓旦旦地說(shuō):“這些家事我差不多都會(huì)”、“我愿意幫忙做家事”,婚后卻只負(fù)責(zé)倒垃圾而已。

為什么男性普徧會(huì)有這種情況發(fā)生呢?

我從一萬(wàn)人的訪談中發(fā)現(xiàn)到一件有趣的事,這些男性通常都有“打如意算盤(pán)”的微妙心態(tài)。

不愿意繼續(xù)分?jǐn)偧沂碌哪行酝兄竽腥酥髁x,認(rèn)為自己是“賺錢(qián)養(yǎng)家”的人。即使是夫妻兩人都有工作,彼此也能互相合作,但是這種自尊心仍舊讓他以一家之主自居。

先生在心里打著如意算盤(pán),覺(jué)得自己每天工作累得半死,還要負(fù)責(zé)倒垃圾,已經(jīng)很不錯(cuò)了。不僅認(rèn)為倒垃圾就算是“分?jǐn)偧沂隆?,甚至還覺(jué)得自己的負(fù)擔(dān)變得更大了。

也有許多人心里想著要倒垃圾,卻一拖再拖遲遲不去,最后在妻子的催促下忍不住發(fā)火,夫妻兩人便因?yàn)閷?duì)方說(shuō)話帶刺、態(tài)度不佳而嚴(yán)重爭(zhēng)吵。

積怨已久的家事問(wèn)題是造成離婚的最大因素。解決之道并不是強(qiáng)迫先生做家事,而是以雙方都能接受的方式互相分擔(dān)。

能夠順利分?jǐn)偧沂碌姆蚱蘧烤故侨绾芜_(dá)成共識(shí)的呢?

從過(guò)來(lái)人的訪談中不難發(fā)現(xiàn),成功案例都有一套明確的“規(guī)定”,借此慢慢提高先生做家事的技術(shù)水準(zhǔn)。

除了采取分工合作或是輪流負(fù)責(zé)的方式之外,如果能事先確立分擔(dān)的理由,就能避免規(guī)定流于形式。

以雙薪夫妻為例,可以規(guī)定先生負(fù)責(zé)洗衣服,次數(shù)則是一周兩次。

至于煮飯,也能規(guī)定先回家的人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。先生若是不擅長(zhǎng)做菜,為了減輕負(fù)擔(dān),夫妻兩人不妨以手機(jī)溝通,由妻子決定菜色,先生只要煮好飯、簡(jiǎn)單準(zhǔn)備一下主菜的食材就好。

也有夫妻為了應(yīng)付緊急或繁忙的情況,特別設(shè)置了“例外規(guī)定”,結(jié)果成效也相當(dāng)不錯(cuò)。

一旦以忙碌為借口,規(guī)定就會(huì)逐漸形同虛設(shè),因此,夫妻倆可以試著制作類(lèi)似“免死金牌”的小卡片,利用卡片換來(lái)捶背等服務(wù),并且采取收購(gòu)制,遇到實(shí)在不想做家事時(shí),就把卡片賣(mài)給對(duì)方,讓彼此都能開(kāi)開(kāi)心心地遵守規(guī)定。

如果能有一套公平的制度,男性應(yīng)該也會(huì)樂(lè)于遵守。

分擔(dān)家事的秘訣就在于事先建立明確的規(guī)定,讓彼此難以用借口推卸責(zé)任。

剛開(kāi)始或許會(huì)有些辛苦,不過(guò),這些能順利分擔(dān)家事的夫妻們都強(qiáng)調(diào),等到做家事的技巧愈來(lái)愈進(jìn)步時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的生活樂(lè)趣。

三、婚前應(yīng)該多了解對(duì)方的價(jià)值觀

不論性別及年齡,“個(gè)性不合”均名列離婚原因的榜首。

然而,夫妻兩人的個(gè)性本來(lái)就不可能完全契合。很多人誤以為夫妻之所以能結(jié)婚應(yīng)該是彼此個(gè)性相合,事實(shí)上,這是因?yàn)閷?duì)對(duì)方的好感,使得容忍度提高所予人的誤解。

既然雙方?jīng)Q定結(jié)婚,應(yīng)該多少已經(jīng)清楚彼此個(gè)性的契合程度??墒?,為什么直到婚后才懊悔“跟原本想的不一樣”呢?總結(jié)一萬(wàn)名過(guò)來(lái)人的失敗經(jīng)驗(yàn),我歸納了一個(gè)結(jié)論─與其說(shuō)是個(gè)性不合,真正的原因其實(shí)是價(jià)值觀的不一致。

說(shuō)得精確一點(diǎn),也就是不夠了解對(duì)方的價(jià)值觀。

我們每個(gè)人的價(jià)值觀與個(gè)性一樣,不可能和別人完全一致。即使對(duì)于工作、教育、哲學(xué)、道德等價(jià)值觀是一致的,金錢(qián)觀卻未必相同。因此,在不同方面總會(huì)有“一致”與“分歧”的部分。

如果一昧強(qiáng)迫別人接受自己的價(jià)值觀與認(rèn)知,不但會(huì)造成對(duì)方的心理負(fù)擔(dān),當(dāng)積怨到達(dá)臨界點(diǎn)而爆發(fā),便是兩人宣告仳離的時(shí)候。而且問(wèn)題往往是在生活中日積月累所形成,當(dāng)事人總是等到對(duì)方遞出了離婚協(xié)議書(shū),才驚覺(jué)問(wèn)題的嚴(yán)重性。

維持家庭生活圓滿,要像處理工作一樣不斷調(diào)整,需要的是無(wú)止盡的磨合過(guò)程。在彼此磨合之前,必須先了解對(duì)方堅(jiān)持的信念。

以30代的H小姐兩夫妻為例,由于父親是公司的負(fù)責(zé)人,她從小便在優(yōu)渥的環(huán)境下成長(zhǎng),而H小姐的先生家里則是在商店街開(kāi)餐館的。

兩人是自由戀愛(ài)而結(jié)婚,當(dāng)初決定走上紅毯時(shí),據(jù)說(shuō)H小姐的母親曾給予忠告:“你們兩個(gè)的生活水準(zhǔn)差太多了,結(jié)婚以后會(huì)很辛苦?!钡獺小姐對(duì)于母親的忠告完全不以為意,直到孩子出生了,才驚覺(jué)母親說(shuō)的是事實(shí)。

H小姐是在想要什么就有什么的環(huán)境下長(zhǎng)大,所以只要看到可愛(ài)的衣服或孩子想要的玩具,都會(huì)想買(mǎi)給孩子。因此,總是被丈夫責(zé)罵:“為什么要買(mǎi)那么貴的東西!”

而對(duì)丈夫來(lái)說(shuō),小時(shí)候如果有想要的東西,只能一直忍到生日或圣誕節(jié)才能擁有。這樣的成長(zhǎng)過(guò)程反映在育兒態(tài)度上,使得丈夫認(rèn)為不可以養(yǎng)成孩子想要什么就買(mǎi)什么的浪費(fèi)習(xí)慣;也不可以太寵孩子,必須教導(dǎo)他懂得忍耐。

這就是“成長(zhǎng)環(huán)境”所造成的差異。

若惡意解讀的話,丈夫在H小姐眼中是個(gè)“吝嗇鬼”;而H小姐在丈夫眼中則是個(gè)“敗家女”。有些夫妻的情況則剛好相反,妻子節(jié)儉,先生浪費(fèi)。

諸如此類(lèi),由于金錢(qián)觀的差異造成夫妻失和的例子多不勝數(shù)。也因?yàn)檫@個(gè)緣故,才有那么多人悔不當(dāng)初:“應(yīng)該要在婚前多了解對(duì)方的價(jià)值觀才是”。

但其實(shí)問(wèn)題并不在于“沒(méi)有認(rèn)清對(duì)方的價(jià)值觀”,而是對(duì)彼此的價(jià)值觀“了解不夠透徹”所致。

后來(lái)H小姐改變了做法,在購(gòu)物前會(huì)主動(dòng)跟丈夫商量,也會(huì)試著站在對(duì)方的立場(chǎng),把丈夫可能會(huì)有的顧慮先說(shuō)出來(lái)。例如:“孩子想要買(mǎi)這個(gè),可是有點(diǎn)貴,可以嗎? ”以詢(xún)問(wèn)的口吻試問(wèn)時(shí),丈夫的態(tài)度也一八○度大轉(zhuǎn)變:“是有點(diǎn)貴,既然他喜歡,還是買(mǎi)吧!”

其實(shí),丈夫不能認(rèn)同的是H小姐不跟他商量,間接強(qiáng)迫接受她的價(jià)值觀。

然而,在H小姐主動(dòng)與丈夫溝通到最后拍板定案的過(guò)程中,決定的依據(jù)不再是單憑任一方的判斷,而是身為一家人所彼此磨合而成的共識(shí)。

在婚姻生活中,絕對(duì)不可以強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的價(jià)值觀,如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨合,遲早會(huì)因?yàn)槟骋环讲豢皦毫Χl(fā)出來(lái)。

四、必須保有私人的時(shí)間

不論30代或40代,最令人懊惱的就是無(wú)法妥善安排時(shí)間。

尤其是婚后,許多人常覺(jué)得自己的時(shí)間被左右了。已經(jīng)被工作占去了多數(shù)的時(shí)間,還得額外分擔(dān)家事,這使得大部分過(guò)來(lái)人均表示,不能擁有“私人的時(shí)間”,是造成無(wú)形壓力的主要原因。

特別是許多男性表示,無(wú)論如何都要想辦法擁有自己的時(shí)間,否則,久而久之就會(huì)萌生“犧牲”的負(fù)面情緒,將對(duì)夫妻生活形成阻礙。

夫妻之間如果有一方堅(jiān)持保有自己的時(shí)間,一定會(huì)影響到另一半,所以雙方必須事先溝通才行。這對(duì)雙方而言都非常重要,以便能在轉(zhuǎn)速飛快的忙碌生活中稍作喘息。

有孩子的夫妻更需如此,時(shí)間幾乎都奉獻(xiàn)給自己以外的人事物,因此,婚姻能圓滿的秘訣就在于尊重彼此的時(shí)間,才能攜手共度漫長(zhǎng)人生。盡管在另一半的眼里,擁有個(gè)人時(shí)間感覺(jué)就像在“逃避現(xiàn)實(shí)”,但對(duì)當(dāng)事者來(lái)說(shuō)卻很寶貴。最重要的是,讓對(duì)方理解自己有多么需要這短暫的空檔。

為了取得對(duì)方的信任,不妨定下規(guī)矩,并在其余時(shí)間幫忙分擔(dān)家事。既然問(wèn)題出在時(shí)間的安排,這么做也能減少另一半對(duì)于保有個(gè)人時(shí)間的不滿。

從過(guò)來(lái)人的訪談中不難發(fā)現(xiàn),能夠保有私人時(shí)間的夫妻,往往都十分擅長(zhǎng)享受生活。他們的共通點(diǎn)是在家里也能事先規(guī)劃行程。

以職場(chǎng)為例,有的人不僅工作效率高,還能為自己忙里偷閑安排假期;有的人則是從早到晚不停工作著,不但無(wú)法休假放松,也沒(méi)有顯著的工作成果。

兩者之間的差別就在于能替自己安排假期的人,不是臨時(shí)決定,而是事先就把假期規(guī)劃在的行程里。如果老是心里想著“如果有空的話”,將永遠(yuǎn)也無(wú)法挪出自由時(shí)間。若能提前決定,自然會(huì)想辦法安排工作、調(diào)整行程,讓自己如愿以?xún)敗?br>
如果已經(jīng)習(xí)慣將一天的時(shí)間劃分為“早、午、晚”,便能把星期六、日分成六個(gè)時(shí)段。舉例來(lái)說(shuō),有人或許想在周末好好睡一覺(jué),因此,星期六上午就是屬于自己的時(shí)間。即使有了孩子,也要能設(shè)法滿足彼此的需求,例如,星期六上午是丈夫的個(gè)人時(shí)間,星期日夜晚則是妻子專(zhuān)屬的時(shí)間。

此外,就連家庭主婦也需要擁有私人的時(shí)間。有的夫妻因此立下了規(guī)矩,將每個(gè)月第二個(gè)星期三晚上定為妻子的“無(wú)家事日”,由丈夫負(fù)責(zé)包辦所有家事與照顧孩子。

這些都是過(guò)來(lái)人的生活智慧。實(shí)行時(shí)必須注意到一個(gè)重點(diǎn):臨時(shí)起意的決定,到最后一定會(huì)敷衍搪塞,必須互相溝通好并定下規(guī)矩,事先將它安排在行程里。

話說(shuō)回來(lái),倒是有個(gè)方法雖不值得鼓勵(lì),但可以在關(guān)鍵時(shí)刻把它當(dāng)作最后的彈性。令人意外的是這一招還有不少人用呢,那就是“假裝假日出勤”。

只是當(dāng)另一半處境為難時(shí)千萬(wàn)不可以使用這招殺手锏。不過(guò),在此也必須和各位老實(shí)說(shuō),實(shí)際上有許多大忙人為了不讓自己累垮,會(huì)選擇在假日假裝出門(mén)去上班,借此保有讓自己喘息的空間。

五、若離不開(kāi)自己的父母,將無(wú)法成立真正的家庭

不論是男方或女方,有不少夫妻因?yàn)檫x了一個(gè)離不開(kāi)父母的配偶而只好選擇分居,使得夫妻關(guān)系變冷淡,甚至走上離婚一途。

許多人往往在婚前只感受到對(duì)方很孝順父母,直到婚后才發(fā)覺(jué)事態(tài)嚴(yán)重,因而累積不少怨言。由于婚前較難察覺(jué)到這一點(diǎn),因此很容易悔不當(dāng)初。

女性對(duì)男性最大的不滿,就是自古以來(lái)的“戀母情結(jié)”。丈夫比起在乎自己更在乎母親,不論大小事,都要一一請(qǐng)示父母。這些看在妻子的眼里,不免覺(jué)得丈夫根本就是還沒(méi)斷奶的孩子。

婚姻本是一種社會(huì)契約,雙方通過(guò)社會(huì)認(rèn)可確立彼此的夫妻關(guān)系時(shí),也如結(jié)婚誓詞中所說(shuō)的:“無(wú)論病痛或健康都不離不棄......”,這份社會(huì)契約立下的,其實(shí)是比石堅(jiān)比海深的愛(ài)情盟約。

在步入禮堂的當(dāng)下,兩人都立誓不依賴(lài)他人、要敬重對(duì)方、彼此互相扶持,但回到現(xiàn)實(shí)生活中,令人不解的是,丈夫卻經(jīng)常夾在母親與妻子之間里外不是人。若根據(jù)結(jié)婚誓詞,先生立下的契約是凡事要以妻子為重。

敬愛(ài)父母的孝心固然重要,但不能因此不顧及妻子的感受。重點(diǎn)并不在于哪一方才是正確的,而是做為人家的丈夫,就必須尊重妻子的感受。

另一方面,先生對(duì)太太最大的不滿,則是“娘家依賴(lài)癥”。有些妻子會(huì)堅(jiān)持住在娘家附近,完全不在乎丈夫的通勤時(shí)間,也不考慮住在較便宜的員工宿舍,使得丈夫?qū)ζ拮赢a(chǎn)生不少怨言。

如果是考量到生產(chǎn)與育兒,而選擇住在娘家附近確實(shí)方便??墒侨绻拮邮侨毜募彝ブ鲖D,不僅不用工作,還一天到晚往娘家跑,連晚餐都在娘家吃,再外帶飯菜回來(lái)給晚歸的丈夫,丈夫心中的不滿自然會(huì)愈積愈多。

對(duì)先生來(lái)說(shuō),結(jié)婚之后便是獨(dú)立的家庭,太太當(dāng)然要以自己的家庭為主?;谶@份大男人的自尊心,怎么也無(wú)法認(rèn)同太太婚后仍想依賴(lài)著父母、讓自己樂(lè)得輕松的投機(jī)心理。

有許多男性表面上雖然同意住在妻子娘家附近,但私底下卻時(shí)常大吐苦水。由此可知,與原生家庭的距離遠(yuǎn)近,容易成為破壞夫妻感情的導(dǎo)火線。

除此之外,仰賴(lài)父母的“經(jīng)濟(jì)援助”,也是破壞夫妻間彼此信任的主要因素。受訪的過(guò)來(lái)人均表示,從“原生家庭與金錢(qián)”方面的問(wèn)題,可看出兩家的等級(jí)差距與價(jià)值觀,而這往往也是造成糾紛的起因。

以N先生為例,他的妻子來(lái)自富裕家庭,很愛(ài)購(gòu)買(mǎi)名牌。但N先生只是一名普通的上班族,沒(méi)辦法一直提供高級(jí)精品給妻子。

有一天,岳父岳母送來(lái)了一筆錢(qián),希望他交給妻子讓她能去買(mǎi)名牌。N先生則表示自己會(huì)想辦法供應(yīng)妻子,堅(jiān)決不肯收下。卻也因此發(fā)現(xiàn)妻子婚后仍一直向娘家拿零用錢(qián)。

雙方對(duì)金錢(qián)的認(rèn)知本來(lái)就不同,再加上對(duì)方父母的干涉,當(dāng)隔閡逐漸擴(kuò)大,已經(jīng)不是用溝通方式就可以解決的。對(duì)妻子來(lái)說(shuō),從小就是在這種環(huán)境下長(zhǎng)大,自然不認(rèn)為有哪里不妥。

然而,N先生的男性自尊卻因此受損,他認(rèn)為應(yīng)該靠夫妻兩人的力量建立家庭,而不是依賴(lài)父母的援助。由于價(jià)值觀的差異,使得這段婚姻維系不到十年便結(jié)束了。

對(duì)當(dāng)事者來(lái)說(shuō),婚后仍與父母往來(lái)頻繁,是基于割舍不斷的親子血緣,這樣的事情就算是坐下來(lái)面對(duì)面溝通,也幾乎無(wú)法順利解決問(wèn)題。直接硬碰硬反而會(huì)觸怒對(duì)方,所以最好的辦法是采取間接的方式。其中最單純的,就是以物理手段改變住所。

最常見(jiàn)的例子,是丈夫?yàn)榱私鉀Q妻子的“娘家依賴(lài)癥”,于是申請(qǐng)派駐海外或轉(zhuǎn)調(diào)外地,讓夫妻倆在人生地不熟的情況下生活,借此拉近彼此間的情感。除了轉(zhuǎn)調(diào)以外,搬到離妻子娘家有段距離的地方,據(jù)說(shuō)也有幫助。

只不過(guò),問(wèn)題似乎沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。過(guò)來(lái)人之所以質(zhì)疑這種方式的成效,是因?yàn)榉蚱揲g只要懂得同甘共苦,擁有共同的體驗(yàn),脫離父母獨(dú)立的問(wèn)題自然可以迎刃而解。

換句話說(shuō),不要用強(qiáng)硬手段要求對(duì)方脫離父母,而是應(yīng)該夫妻兩人同心協(xié)力。例如:借由全心投入對(duì)孩子的教育,無(wú)形中便能擺脫對(duì)父母的依賴(lài)。

如果能憑著自己的力量來(lái)克服困難,便能增加彼此的信心,一再依賴(lài)父母的結(jié)果,將永遠(yuǎn)也無(wú)法獨(dú)當(dāng)一面,也會(huì)破壞另一方對(duì)自己的信任。

依賴(lài)父母本身并不是壞事,只不過(guò)夫妻之間如果能多累積“成功體驗(yàn)”,將能加速讓兩人成為生命共同體的“家族”。畢竟夫妻兩人并不是從結(jié)婚那一刻就成為家族的,而是慢慢“演進(jìn)”而成的。

有過(guò)失敗經(jīng)驗(yàn)的過(guò)來(lái)人在深刻反省之后,均表示若過(guò)度依賴(lài)父母,只會(huì)妨礙彼此成為真正的家族。

書(shū)籍資料


書(shū)名:祝你幸福美滿:從一萬(wàn)名成功人士的失敗婚姻中,歸結(jié)出的50個(gè)幸福法則
作者:大冢壽
譯者:莊雅琇
出版日期:2013/10/01 
出版社:悅知文化

大冢壽(Hisashi Otsuka)(Hyonman Sin)

1962年生于群馬縣。曾任職于RECRUIT,之后前往美國(guó)雷鳥(niǎo)國(guó)際管理學(xué)院取得MBA學(xué)位?,F(xiàn)為EmaMay公司董事長(zhǎng),主要為企業(yè)提供客制化的企業(yè)研修課程。

由于本名中有個(gè)代表喜慶的“壽”字,從學(xué)生時(shí)代、上班族時(shí)代到美國(guó)留學(xué)時(shí)期即安排許多聯(lián)誼活動(dòng),撮成不少佳偶。目前也在東京青山的“黑暗對(duì)話工作坊(DIALOG IN THE DARK TOKYO 東京青山)”策劃暗暗婚活“Kids(婚活I(lǐng)n The Dark Special)”,撮合了許多姻緣。

以志工身分、或基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)籌劃聯(lián)誼活動(dòng)之余,深感時(shí)代的變化,如今四十熟女的結(jié)婚觀與二十世代的結(jié)婚觀已相去甚遠(yuǎn)。

著有《40歲,好日子才開(kāi)始:享受人生下半場(chǎng),50件該做的事》、《30歲,做對(duì)決定做對(duì)事》、《RECRUIT流》、《職場(chǎng)活性化“超強(qiáng)!”手法》等多部著作。

(本文僅反映專(zhuān)家作者意見(jiàn),不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)。)


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