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微鯨創(chuàng)始人李懷宇:共享VR產(chǎn)業(yè)萬(wàn)億新風(fēng)口

12月9日,在第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)論壇上,微鯨科技聯(lián)合創(chuàng)始人李懷宇在演講中表示,高品質(zhì)的體驗(yàn),沉浸式的體驗(yàn)會(huì)成為媒體尤其電影行業(yè)未來(lái)一個(gè)重要的趨勢(shì)或者增長(zhǎng)點(diǎn)。VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來(lái)的風(fēng)口是非常巨大的,要對(duì)VR這個(gè)領(lǐng)域有充足的耐心,不要心急。并且微鯨VR要在VR領(lǐng)域把華人文化的這些資源進(jìn)行整合,未來(lái)5年內(nèi)希望可以做到1萬(wàn)小時(shí)的精品內(nèi)容,使大家可以共同分享VR萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。

以下是演講全文:

李懷宇:感謝大會(huì)主辦方邀請(qǐng)我來(lái)給大家分享一下我們對(duì)VR的一些思考。我們的同事起了一個(gè)比較煽情的名字,叫萬(wàn)億新風(fēng)口,這個(gè)是怎么來(lái)的呢?這個(gè)也是很多公司講到VR的時(shí)候,用來(lái)給大家一個(gè)希望吧,就是剛才主持人也講到,說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)VR還是在一個(gè)風(fēng)口浪尖,我聽(tīng)到幾種說(shuō)法,有的人是說(shuō)現(xiàn)在VR是在一個(gè)冬天,冬天也比較冷。也有一種說(shuō)法VR是一個(gè),只是給宅男的應(yīng)用。剛才姜總講得比較含蓄,在剛才講直播這個(gè)平臺(tái)上面很多的觀眾還有受眾群也是宅男為主的群體?,F(xiàn)在VR從發(fā)展的速度還是蠻快,每個(gè)月到華強(qiáng)北去看都可以看到VR支架,VR頭盔的出貨量都在快速增長(zhǎng)。但是確實(shí)從VR的真正的應(yīng)用來(lái)講,大家就感覺(jué)離自己比較遠(yuǎn),并沒(méi)有馬上被主流人群所應(yīng)用。所以這是一個(gè)非常糾結(jié)的時(shí)候。

好在我們這么多年,我覺(jué)得這是可能從我看到的是一個(gè)第三的個(gè)糾結(jié)的場(chǎng)景,就是我們第一次在98年左右,當(dāng)時(shí)是互聯(lián)網(wǎng)第一波剛開(kāi)始興起,我們那個(gè)時(shí)候做寬帶互聯(lián)網(wǎng)的接入,當(dāng)時(shí)也發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本非常高。我們?cè)?6年就實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的兩召的接入,那個(gè)時(shí)代這是一個(gè)天文數(shù)字,所以基本上沒(méi)有商業(yè)模式。但是從2000年以后入大家現(xiàn)在所看到的,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)全方位的一個(gè)爆發(fā)。當(dāng)時(shí)跟一些老同事交流,他們說(shuō)中國(guó)4億多的家庭,現(xiàn)在寬帶用戶已經(jīng)3億,就是整個(gè)款待的普及率非常高。所以這是我們當(dāng)年經(jīng)歷過(guò)行業(yè)轉(zhuǎn)型的鎮(zhèn)痛。

第二個(gè)階段就是剛才講到中國(guó)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們正好也是在差不多那個(gè)時(shí)候,我們是在04年,當(dāng)時(shí)我們?cè)谙螂娨暸_(tái)推出了也是廣電領(lǐng)域第一個(gè)視頻網(wǎng)站,后來(lái)當(dāng)時(shí)有非常多的非議,有很多的挑戰(zhàn),甚至于很多人當(dāng)時(shí)認(rèn)為這些東西是沒(méi)有辦法成果。最后我們今天也看到,整個(gè)無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)視頻都取得了非常巨大的發(fā)展,也成就了非常多的成功的公司。所以VR這個(gè)行業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)有很多的問(wèn)題,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我們認(rèn)為還是會(huì)有巨大的空間。

這個(gè)其實(shí)是同視頻網(wǎng)站的角度來(lái)看,就是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,跟行業(yè)的一個(gè)變局。所以為什么VR在年初很多人會(huì)這么關(guān)注,或者是當(dāng)時(shí)一度認(rèn)為這個(gè)VR會(huì)是下一次媒體變革的一個(gè)新的技術(shù)。因?yàn)槭謾C(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的顛覆,讓大家記憶太深刻。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不僅僅是促進(jìn)了整個(gè)我們現(xiàn)在大家手機(jī)行業(yè)的發(fā)展也好,或者整個(gè)新的一些業(yè)務(wù)發(fā)展,最關(guān)鍵的是把原來(lái)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)的格局做顛覆,很多原來(lái)戰(zhàn)亂的地方就出現(xiàn)新的玩家,完全重新的一個(gè)格局產(chǎn)生了。所以大家第一個(gè)反映就是如果成功了又有一批新的格局會(huì)變化,這是一個(gè)在VR今年年初比較火的背景。

是不是VR一定具備這個(gè)能力或者不具備這個(gè)能力?我們舉一個(gè)例子就是IMAX,IMAX也是一個(gè)投資比較成功的案例。在2013年投資的這個(gè)項(xiàng)目,去年在香港上市,也是在短短的兩年多里面,它的價(jià)值成長(zhǎng)4倍,是非常大的回報(bào)。這個(gè)項(xiàng)目我們當(dāng)時(shí)投的時(shí)候一個(gè)邏輯就是說(shuō)隨著整個(gè)文化消費(fèi)的發(fā)展,電影肯定是一個(gè)巨大的風(fēng)口,在電影里面大家已經(jīng)做到大屏幕里面了,像IMAX這種沉浸大屏幕的體驗(yàn)就會(huì)成為非常稀缺的資源。IMAX第一次火爆就是阿凡達(dá)。所以我們認(rèn)為這種高品質(zhì)的體驗(yàn),沉浸式的體驗(yàn)會(huì)成為媒體尤其電影行業(yè)未來(lái)一個(gè)重要的趨勢(shì)或者增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們13年去投資了這個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們投資的時(shí)候在中國(guó)整個(gè)IMAX屏幕是90幾個(gè),到今天已經(jīng)到了五百多個(gè)這樣的IMAX屏幕,而且這個(gè)發(fā)展速度也是全世界沒(méi)有的,中國(guó)是全世界IMAX屏幕最多的國(guó)家。這個(gè)說(shuō)明的就是從消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)有需求的這些用戶來(lái)講,這些沉浸式的體驗(yàn)是能夠獲得他們的認(rèn)可,他們?cè)敢饣ㄥX去獲得更好的體驗(yàn)。后面我們也投過(guò)這樣一些票,這些票務(wù)網(wǎng)站其實(shí)他們的有一個(gè)模式,他一定要壟斷這些IMAX電影院,他一個(gè)大片上來(lái)的時(shí)候就會(huì)有很多人到這里來(lái)買IMAX的票,就會(huì)帶來(lái)人流和黏性。所以這種高品質(zhì)的內(nèi)容和這種身臨其境的體驗(yàn)對(duì)于品質(zhì)有要求的消費(fèi)者來(lái)講,是一個(gè)非常大的吸引力。從這個(gè)角度我們認(rèn)為VR未來(lái)非常大的機(jī)會(huì)就是給大家?guī)?lái)沉浸式現(xiàn)場(chǎng)感。

我們看到整個(gè)VR反正這里面有各種各樣的一些模式,從我們來(lái)看其實(shí)現(xiàn)在很重要的核心,還是要來(lái)自于給消費(fèi)者的價(jià)值的應(yīng)用。因?yàn)楹芏嘣谥袊?guó)來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)公司純粹做技術(shù)成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司是比較少的,大多數(shù)公司能夠成長(zhǎng)起來(lái)都是跟最終用戶做B2C的業(yè)務(wù),變成規(guī)?;?,這個(gè)是非常重要的一種發(fā)展路徑。所以我們是現(xiàn)在更看好給用戶體驗(yàn),然后能夠做一個(gè)開(kāi)放的模式,能夠直接做B2Z的模式。在B2C的開(kāi)放的模式里面,毫無(wú)疑問(wèn)游戲肯定是第一位,然后是直播和娛樂(lè)。在VR里面看到整個(gè)的核心的驅(qū)動(dòng)力就來(lái)自于兩個(gè),一個(gè)是游戲,一個(gè)是視頻的應(yīng)用。其他的方面會(huì)有不錯(cuò)的一些垂直的市場(chǎng),但是這些市場(chǎng)非常重要的特點(diǎn)都是B2B的,對(duì)一些商業(yè)客戶的,不是對(duì)于消費(fèi)者的。對(duì)于商業(yè)用戶的服務(wù),整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展的速度都會(huì)受到一定的限制。對(duì)于消費(fèi)者的游戲和視頻肯定是成為VR未來(lái)核心的資源聚集,用戶聚集的領(lǐng)域。

在這樣的領(lǐng)域里面其實(shí)游戲現(xiàn)在是一個(gè)面臨,可能需要一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間積累,今天一個(gè)新聞是ITZ,也投資了一家新的游戲孵化公司,他發(fā)現(xiàn)做好硬件以后沒(méi)有那么多高品質(zhì)的游戲。這個(gè)游戲有一點(diǎn)像現(xiàn)在是需要一個(gè)像當(dāng)年的憤怒的小鳥(niǎo)一個(gè)標(biāo)志性的游戲。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展游戲產(chǎn)業(yè)也是發(fā)生了巨大的變革。上一代大家像我們這種互聯(lián)網(wǎng)老兵看到的不管是盛大還是巨人都是PC游戲的廠家。最近手機(jī)游戲比較火爆的就是網(wǎng)易,他是比較早的轉(zhuǎn)型,占據(jù)了非常好的地位。所以手機(jī)游戲已經(jīng)改變了整個(gè)游戲行業(yè)。在VR里面也是一樣,手機(jī)一定要跟這種移動(dòng)設(shè)備。VR現(xiàn)在有兩種,一種是大型的,大型的很沉浸,很有那種視覺(jué)的刺激,但是這種門檻特別高,才能體現(xiàn)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的游戲,這個(gè)門檻是大多數(shù)的游戲玩家沒(méi)有辦法承受的。所以一定是在這個(gè)移動(dòng)的平臺(tái)上要有一個(gè)爆款,有了這個(gè)把爆款以后就帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的游戲開(kāi)發(fā)進(jìn)步,才能帶來(lái)VR游戲更廣泛的成長(zhǎng)。所以我們的看法就是VR的這個(gè)游戲的需要花的時(shí)間還是比較長(zhǎng),因?yàn)槟壳霸谝苿?dòng)VR的爆款還沒(méi)有出現(xiàn),這個(gè)游戲出現(xiàn)以后才有更多的游戲玩家進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

所以現(xiàn)在看下來(lái)VR上面最容易突破的就是視頻內(nèi)容,不管是直播還是視頻娛樂(lè)。本身今天一個(gè)就是總局搞的這樣一個(gè)視頻的論壇,在座不少也有來(lái)自廣電行業(yè)的一些專家領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)我最近被問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題廣電怎么轉(zhuǎn)型。廣電轉(zhuǎn)型這一句話其實(shí)已經(jīng)談了十幾年了,從之前在04年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)候就開(kāi)始在討論廣電轉(zhuǎn)型到今天,今天已經(jīng)不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,而是生存的問(wèn)題。廣電還在想VR是不是一個(gè)機(jī)遇,是不是我們要捕捉的。這里背后一個(gè)很重要的觀點(diǎn)先不要管是不是廣電轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型,而是核心的一定要掌握這些相應(yīng)的技術(shù)環(huán)節(jié),整個(gè)幾十年來(lái)的變化,所有的這些新的這種媒體行業(yè),新的內(nèi)容行業(yè),新的娛樂(lè)形式的變化,背后基本上都是技術(shù)驅(qū)動(dòng),第一波能掌握技術(shù)的,如果只是說(shuō)我們講我們之前講廣電有內(nèi)容優(yōu)勢(shì),只是強(qiáng)調(diào)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)是占不到先機(jī)的。

所以一方面對(duì)廣電的同志來(lái)講,要回到根本上,要成為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的一個(gè)有能力的機(jī)構(gòu)。第二個(gè)確實(shí)機(jī)會(huì)可能更多的在我看我們等一下發(fā)言的嘉賓,都是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),技術(shù)行業(yè)。這些就不斷的在創(chuàng)新來(lái)顛覆整個(gè)媒體行業(yè)。所以從VR的發(fā)展來(lái)看,對(duì)未來(lái)媒體產(chǎn)業(yè)的影響是必然的,而且已經(jīng)是現(xiàn)在大量的嘗試,互聯(lián)網(wǎng)的公司都在進(jìn)入,又會(huì)帶來(lái)新一輪的媒體的變革。

這是我們現(xiàn)在做一個(gè)嘗試,跟剛才姜總將的直播不謀而合,我們認(rèn)為在VR領(lǐng)域最核心做的突破口就是在VR的直播。之所以這樣講我相信很多人也看過(guò)VR我們叫,這一行有一個(gè)數(shù)據(jù)叫360度視頻,就是你可以上下左右看,那第一次看的時(shí)候會(huì)覺(jué)得非常非常的新鮮,但是看多了之后發(fā)現(xiàn)還是會(huì)希望看到一個(gè)故事,一個(gè)好的故事的主線,一個(gè)場(chǎng)景,所以VR這種講故事的方式是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在全世界包括美國(guó)也好,包括中國(guó)也好,對(duì)于在VR上怎么能夠講一些長(zhǎng)的故事還沒(méi)有找到特別好的辦法,而現(xiàn)在很多的就是說(shuō)他會(huì)找到一些場(chǎng)景,比如說(shuō)現(xiàn)在在美國(guó)很多人做的就是把這個(gè)場(chǎng)景做在車上,就像好萊塢大片一樣,你戴上這個(gè)就坐在車上的副駕駛的位置,然后前有堵截后有追兵,非常高速的運(yùn)動(dòng)中你要前后左右去看。這種體驗(yàn)是有一種價(jià)值,但是這種還是會(huì)回到一個(gè)游戲的環(huán)節(jié),并不是你在觀看視頻,因?yàn)檫@樣去看很難體會(huì)到一個(gè)故事。

所以現(xiàn)在來(lái)看,在VR視頻上最現(xiàn)實(shí),或者最有吸引力的就是這些直播的內(nèi)容。直播內(nèi)容給用戶帶來(lái)的價(jià)值在于首先是一種非常身臨其境感覺(jué)。我們前面做了一個(gè)籃球和包括這個(gè)拳擊的直播,這個(gè)相機(jī)會(huì)離選手和賽場(chǎng)非常非常近,所以坐在這里你基本感覺(jué)就是在賽場(chǎng)邊上看,這種現(xiàn)場(chǎng)的震撼感是非常強(qiáng)的。我們跟騰訊視頻有一個(gè)合作,因?yàn)檫@個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的門票被炒得很高,當(dāng)然有沒(méi)有人買不知道,但是市場(chǎng)的價(jià)格已經(jīng)到了這個(gè)。我們VR放的位置是比這個(gè)幾十萬(wàn)到一百萬(wàn)的位置還要近一點(diǎn),所以你會(huì)享受到更加身臨其境的,離你偶像會(huì)更近的體驗(yàn)。這樣的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)感就跟我們講IMAX的體驗(yàn)是一樣的,他是對(duì)高品質(zhì)追求的消費(fèi)者來(lái)講會(huì)有價(jià)值,會(huì)買單,會(huì)認(rèn)可這樣的一種體驗(yàn)。

我們到現(xiàn)在為止做了一系列的VR直播,從品質(zhì)和數(shù)量來(lái)講我們都是國(guó)內(nèi)首屈一指。這是48個(gè)一個(gè)總決拳,然后中國(guó)新歌手的錄制和直播,一些體育比賽。我們今年也做了中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的兩場(chǎng)足球比賽的VR直播,做了歐洲籃球冠軍隊(duì)來(lái)華訪問(wèn)的VR直播。也感謝主辦方對(duì)我們的支持,我們今天也在現(xiàn)場(chǎng)提供了我們微鯨科技的眼鏡作為獎(jiǎng)品,大家有幸獲得獎(jiǎng)品的話里面也可以看到我們的直播,去體現(xiàn)這種神經(jīng)的感覺(jué)。

這個(gè)就是前面我們大的標(biāo)題,說(shuō)1萬(wàn)億從哪里來(lái),這個(gè)是報(bào)告的一個(gè)數(shù)字,準(zhǔn)不準(zhǔn)確也無(wú)從考證,但是起碼看到一個(gè)大的希望,就是VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來(lái)的風(fēng)口是非常巨大的。這是一個(gè)我們叫做S曲線,因?yàn)槲铱船F(xiàn)場(chǎng)有一些老同事,在10年前我跟我們同事在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也經(jīng)常給他畫(huà)這個(gè)S曲線。這個(gè)意思就是說(shuō)一個(gè)新的產(chǎn)品在一開(kāi)始幾年都會(huì)比較慢,然后經(jīng)過(guò)三到五年緩慢的培育以后,會(huì)進(jìn)入到一個(gè)快速的上升期再到一個(gè)飽和期。所以現(xiàn)在VR是在早期的一個(gè)市場(chǎng),但是這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)大家的耐力和對(duì)你這個(gè)未來(lái)發(fā)展的判斷。今天看到一篇文章講得非常好,就是08年美國(guó)金融危機(jī)之前他們看到了一些先兆,他們就去做空,一直認(rèn)為。所以在市場(chǎng)反轉(zhuǎn)之前他們盡可能先崩潰,所以很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到這個(gè)階段,所以我想在座非常有創(chuàng)業(yè)者的話我們還是建議對(duì)VR這個(gè)領(lǐng)域有充足的耐心,要有足夠的糧食和棉襖渡過(guò)這樣一個(gè)冬天。

后面快速介紹一下布局和生態(tài),這是我們做的一些投資。在電視領(lǐng)域做的一些中國(guó)好聲音,中國(guó)新隔聲這樣的項(xiàng)目,是10年投資的,這幾年取得非常好的發(fā)展,我們業(yè)投了瑯琊榜的制作公司。電影里面我們做了時(shí)代華納公司,也生產(chǎn)了功夫熊貓和一些好萊塢電影,最近我們正在投拍一部電影,5億美金,也是一個(gè)科幻的大的題材,中國(guó)電影界第一次挑戰(zhàn)這種全球性的科幻的IP。去年的挑戰(zhàn)就是做商業(yè)化經(jīng)營(yíng),然后我們做了微鯨互聯(lián)網(wǎng)的電視、VR,今天也會(huì)從出我們的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)。還有其他像財(cái)經(jīng)雜志、視頻這樣的一些投入。圍繞這樣的投入我們?cè)趦?nèi)部形成了非常好的協(xié)同,因?yàn)檫@個(gè)體育直播,我們這個(gè)足球的直播,一個(gè)中國(guó)好聲音的這種VR的轉(zhuǎn)播,都可以跟微鯨的VR技術(shù)和VR設(shè)備做非常好的內(nèi)部的協(xié)同。

這是我們剛才講我們投的一些典型的公司,剛才姜總也提到ACFAN是做動(dòng)漫直播的一個(gè)平臺(tái),我們投資的BILIBILI也是最近發(fā)展比較快的平臺(tái),最近他們也入股了東風(fēng)大鯊魚(yú)的籃球俱樂(lè)部,所以我們也跟他們做籃球的VR直播前期的一些準(zhǔn)備。這是剛才看到IMAX的功夫熊貓這樣一些投資的企業(yè)。

所以我們?cè)赩R領(lǐng)域我們一就是把我們?nèi)A人文化的這些資源進(jìn)行整合,我們有非常高品質(zhì)的內(nèi)容,有技術(shù),最終要面向用戶,我們會(huì)做自己的硬件和服務(wù)。所以到目前我們?cè)诩夹g(shù)領(lǐng)域的投入也是國(guó)內(nèi)最多的,我們投了兩家美國(guó)最先進(jìn)的VR公司,一家是……,這個(gè)算法是非常復(fù)雜的,所以他拍一分鐘的畫(huà)面,背后運(yùn)算,恢復(fù)成空間要花20分鐘,這是一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)算。是在美國(guó)做直播,這種總統(tǒng)大選他們也做的世博。然后微鯨我們做了頭盔和VR直播的技術(shù)。我們跟麻省理工學(xué)院合作,做了VR的應(yīng)用。這是我們?cè)赩R領(lǐng)域技術(shù)方面做了大量的投資。

這個(gè)是最先進(jìn)的攝像機(jī)做了一個(gè)電影,也是中國(guó)VR內(nèi)容第一個(gè)獲得國(guó)際的獎(jiǎng)。為什么叫極地,就是極美但是極難去的地方。我們用攝像機(jī)在那邊做了全景拍攝,使得大家足不出戶就可以體驗(yàn)到。

這是我們現(xiàn)在做的一些產(chǎn)品,我們?cè)陔娨暽弦灿幸恍¬R的全景的頻道,手機(jī)上有VR的APP,還有一個(gè)VR的一體機(jī)。我們今天很多都來(lái)自于媒體,來(lái)自于廣電系統(tǒng)。如果未來(lái)有愿意合作的,我們也是非常好的合作伙伴。我們做了一個(gè)VR的基金,我們的目標(biāo)是在今后五年內(nèi)做1萬(wàn)小時(shí)的精品內(nèi)容,使大家可以共同分享VR萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口,謝謝大家。

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