總經(jīng)理總監(jiān)，公司為了維護(hù)組織自身平衡穩(wěn)定...
總經(jīng)理總監(jiān)，公司為了維護(hù)組織自身平衡穩(wěn)定，將大量的時(shí)間和精力花在了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)、開(kāi)會(huì)、解決人事問(wèn)題、處理各種管理紛爭(zhēng)上了，此時(shí)企業(yè)組織變成了“為了存在而存在”而非“為了顧客而存在”。然而顧客卻必須為15%的價(jià)值，向公司支付100%的貨幣。執(zhí)行力低下，已成為企業(yè)管理的最大黑洞！55頁(yè)《企業(yè)執(zhí)行力》干貨課件分享，中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力低下的表現(xiàn)癥狀：
1、5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，無(wú)事必生非——破壞性的做；
2、10％的人正在等待著什么——不想做；
3、20％的人正在為增加庫(kù)存而工作——“蠻做”、“盲做”、“糊做”；
4、10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)——在做，而是負(fù)效勞動(dòng)；
5、40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作——想做，而不會(huì)正確有效地做；
6、只有15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高——做不好，做事不到位。
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