來源:交通工程師
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工程項目基本建設(shè)流程
基本建設(shè)程序
八個階段
項目分類
工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定
公路項目
市政公用工程
大致流程如下
投資決策(項目建議書、可研)階段
對于一些各方面相對單一、技術(shù)工藝要求不高、中小型規(guī)模項目,項目建議書和可行性研究報告也可以合并,一步編制項目可行性研究報告,也就是通常說的可行性研究報告代項目建議書。
一、項目建議書(含評估立項)
1.編制目的
是為確定擬建項目是否有必要建設(shè)、是否具備建設(shè)的條件、是否需作進一步的研究論證工作提供依據(jù)。
2.編制內(nèi)容
1)建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù);
2)建設(shè)項目方案、擬建規(guī)模和建設(shè)方案的初步設(shè)想;
3)建設(shè)的主要內(nèi)容。
4)建設(shè)地點的初步設(shè)想情況、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。
5)投資估算和資金籌措及還貸方案設(shè)想;
6)項目進度安排;
7)經(jīng)濟效益和社會效益的估計;
8)環(huán)境影響的初步評價。
3. 工作流程
項目建議書(預(yù)可研)由建設(shè)單位負責組織編制,編制完成后按規(guī)定報批。
1)辦理項目選址規(guī)劃意見書。項目建議書編制完成后,項目籌建單位應(yīng)到規(guī)劃部門辦理建設(shè)項目選址規(guī)劃意見書。
2)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證。
3)辦理土地使用審批手續(xù)。
4)辦理環(huán)保審批手續(xù)。
在完成開展以上工作的同時,可以做好以下工作:進行拆遷摸底調(diào)查,并請有資質(zhì)的評估單位評估論證;做好資金來源及籌措準備;準備好選址建設(shè)地點的測繪。
二、可行性研究階段
項目建議書(預(yù)可研)獲批后,可進行可行性研究工作。
1.可行性研究重點
重點是三性——必要性、緊迫性、可行性(技術(shù)經(jīng)濟可行性)研究論證。
是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學的分析和論證。通過對建設(shè)項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟上的合理性進行全面分析論證和多種方案比較,提出評價意見,推薦最佳方案,形成可行性研究報告。
2.承擔可行性研究的單位
要按規(guī)定是由經(jīng)過資格審定的適合本項目的等級和專業(yè)范圍的規(guī)劃、設(shè)計、工程咨詢單位承擔。
3.編制內(nèi)容
1)總論:①報告編制依據(jù)(項目建議書及其批復(fù)文件、經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策等);②項目提出的背景和依據(jù)(項目名稱、承辦法人單位及法人、項目提出的理由與過程等);③項目概況(擬建地點、建設(shè)規(guī)劃與目標、主要條件、項目估算投資、主要技術(shù)經(jīng)濟指標);④問題與建議。
2)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、投資主體與資金來源;
3)建設(shè)標準、工程技術(shù)方案:①建設(shè)標準的選擇;②工程方案的比較選擇。
4)資源、原材料、燃料供應(yīng)、動力、運輸、供水等協(xié)作配合條件。(外部條件)
5)建設(shè)地點、占地面積、布置方案:①總圖布置方案及必選;②場外運輸方案;
6)項目設(shè)計方案、主體工程與附屬工程方案;
7)環(huán)境影響評價;勞動安全衛(wèi)生與消防分析;
8)節(jié)能、節(jié)水措施;
9)社會影響評價、征地拆遷方案、組織機構(gòu)與人力資源配置(勞動定員及人員培訓)等;
10)項目實施進度:①建設(shè)工期;②實施進度安排;
11)投資估算及融資方案;
12)財務(wù)評價
13)經(jīng)濟效益、社會效益評價;
14)風險分析:①項目主要風險識別;②風險程度分析;③防范風險對策。
15)研究結(jié)論與建議:①推薦方案總體描述;②推薦方案優(yōu)缺點描述;③主要對比方案;④結(jié)論與建議。
16)附圖、附表、附件、批文手續(xù)等
4.可行性研究報告的報批
報告編制完成后,建設(shè)單位按規(guī)定向當?shù)刂鞴懿块T發(fā)改委(發(fā)改局)進行報批。
5.批準后需辦手續(xù)
1)到國土部門辦理土地使用證。
2)辦理征地、青苗補償、拆遷安置等手續(xù)。
3)地勘。
4)報審市政配套方案。報審管網(wǎng)設(shè)計方案,一般項目要在規(guī)劃、建設(shè)、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、安全、勞動、衛(wèi)生等主管部門提出審查意見,取得有關(guān)協(xié)議或批件。
設(shè)計工作階段
可行性研究報告經(jīng)批準后,根據(jù)建設(shè)項目的不同情況,設(shè)計過程一般劃分為兩個階段,即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。
重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目,可根據(jù)不同行業(yè)的特點和需要,在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計階段(長大橋隧立交工程、大型建筑工程等)。
對于小型、簡單的項目,是否進行初步設(shè)計,是具體情況而定。
建筑項目與部分省市的市政項目(如廣東、重慶)還要求做規(guī)劃方案深化階段,即項目方案設(shè)計階段。
一、初步設(shè)計
1. 總體要求
初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告和必要而準確的設(shè)計基礎(chǔ)資料(地形測量資料、初步地勘報告等),重點研究擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性,編制項目的工程概算(原則上不能超過工可估算投資的10%,否則需調(diào)整工可重報批)。
2.初步設(shè)計主要內(nèi)容
初步設(shè)計文件包括設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、設(shè)備清單和材料清單、工程概算書(設(shè)備及材料技術(shù)規(guī)格書)等。
1) 設(shè)計依據(jù)、原則、范圍和設(shè)計的指導(dǎo)思想;
2) 自然條件和社會經(jīng)濟狀況;工程建設(shè)的必要性;規(guī)劃理解與分析;交通量預(yù)測與分析;
3) 建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、原材料等的用量及來源;
4) 技術(shù)方案及流程、主要工程方案比選;
5) 主要建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施等方案;
6) 分項工程方案;
7) 綜合利用、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護、勞動安全和抗震措施;
8) 項目實施進度安排,遠近期方案;
9) 工程概算及其構(gòu)成;
10)主要工程數(shù)量表、材料設(shè)備表等;
11)附圖、附表、附件。
二、施工圖設(shè)計
施工圖設(shè)計是根據(jù)批準的初步設(shè)計,將項目一次性或分期分批進行詳細設(shè)計,并開展施工圖預(yù)算編制。
施工圖設(shè)計要求圖紙說明工程量詳細、準確,滿足指導(dǎo)施工需求。
施工圖文件完成后,應(yīng)根據(jù)規(guī)定,將施工圖報有關(guān)機構(gòu)審查,并報行業(yè)主管部門備案。
工程建設(shè)施工實施階段
初步設(shè)計已經(jīng)批準或正在組織審批的項目,可列為預(yù)備項目。預(yù)備項目在進行建設(shè)準備過程中的投資活動,不算為工程建設(shè)工期。
1.施工前準備
1)施工圖審查及備案、編制施工圖預(yù)算
公路與市政、建筑項目項目審查方式有點區(qū)別;
公路項目是由主管部門組織專家開會形式審查;
建筑、市政項目是有建設(shè)方委托有資質(zhì)的審圖機構(gòu)審查,但自2019年開始,國家放管服的深入,部分省市已經(jīng)下放審圖權(quán)利,部分項目不再組織施工圖審查。
注:各省市的表格不同,但類型相似。
2) 申請“建設(shè)用地批準書”、建設(shè)工程規(guī)劃許可證
3)施工單位、監(jiān)理單位招投標
一般由建設(shè)方委托招標代理機構(gòu)實施。
注:施工、監(jiān)理招標應(yīng)具備下列要件:可研批復(fù)、初步設(shè)計批復(fù)、施工圖審查合格書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。
合同簽訂流程
4)質(zhì)量、安全報監(jiān)(質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站)
需要提供要件:中標通知書、施工合同
、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計、擬派施工及監(jiān)理人員證件、安全保險、施工圖審查備案書、繳納相關(guān)規(guī)費及農(nóng)民工工資保證金等
5)辦理“施工許可證”
6)前期手續(xù)要件匯總表
2. 施工流程
1 項目管理計劃
2 項目風險管理流程
3 項目信息管理流程
4 項目投資控制流程
5 施工進度控制流程
6 施工質(zhì)量控制流程
7 工程項目實施監(jiān)理的總流程
7.1 施工準備階段監(jiān)理工作流程
7.2 施工過程監(jiān)理控制流程
8 施工過程合同管理流程
9 信息管理控制流程
10 組織協(xié)調(diào)控制流程
11 工程質(zhì)量問題及處理流程
12 工程安全事故處理流程
13 工程洽商及簽證流程
14 工程竣工驗收控制流程
15 項目驗收流程
16 保修階段監(jiān)理工作流程
3. 工程決算
4. 工程審計
后評估階段
1. 項目后評估
是在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時期,對項目運行進行全面評價,即對項目的實際費用、效益進行系統(tǒng)地審核,將項目決策的預(yù)期效果與項目實施后的實際結(jié)果進行全面、科學、綜合的對比考核,對建設(shè)項目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面的效益與影響進行客觀、科學、公正的評估。
2. 項目后評估的目的
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