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企業(yè)、投顧、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)以及高凈值人士,他們在資本市場的正確分工是什么?

動漫說資本市場

6月23日-24日,宜信財(cái)富“2017全球資產(chǎn)配置之資本市場投資高峰論壇”在北京舉行。資本市場投資領(lǐng)域頂級“高手”匯聚一堂,聚焦資本市場戰(zhàn)略抉擇和分解各派“武功秘籍”。

宜信財(cái)富首屆資本市場投資論壇會場全景

作為這場資本市場“華山論劍”的開篇,宜信創(chuàng)始人、CEO唐寧透露了他對于資本市場“江湖風(fēng)云”的最新觀察。

“最近這個市場上出現(xiàn)了很大的不適應(yīng)。什么很大的不適應(yīng)呢?我們的投資正在由固收為主轉(zhuǎn)向權(quán)益類投資,一級市場、二級市場投資,在這樣一個巨大的轉(zhuǎn)變之下,兩方面出現(xiàn)了很大的不適應(yīng)。”唐寧說。

在他看來,一方面的不適應(yīng)是來自于投資者,從過去的固定收益類的剛性兌付邁向權(quán)益類投資的過程中,對于有可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題的不適宜。

“如果你不了解一個公司的投資能力,風(fēng)控能力,你的錢很有可能會被一個勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的人賠光。”唐寧說。

另外的不適應(yīng)就是,過于投資者參與資本市場的方式往往是通過短線的方式、炒作的方式,那么現(xiàn)在的另一個趨勢非常明顯,已經(jīng)有短期投機(jī)轉(zhuǎn)向長期投資,面對這樣的一個長期投資邏輯很多投資者也都不適應(yīng)。

作為資本市場的親歷者,唐寧向在場的投資者分享了他對于這兩個不適應(yīng)的感受。

“ 一個例子,大家知道我們宜信旗下有一家上市公司宜人貸。作為中國金融科技第一股,宜人貸是在2015年12月在紐交所上市的。上市之后股價一度從10元錢跌到了3元多錢。

在那之后,正在硅谷了解金融科技創(chuàng)新趨勢的我接到各方的詢問電話,都在問詢我發(fā)生了什么事情。”唐寧說,“我當(dāng)時的回答就是,‘你問我我問誰’,公司還是這家公司,團(tuán)隊(duì)還是這個團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)略和過去幾天完全一樣,唯一不同就是我們上市幾個星期了。又過了一段時間,股價漲到了30多元錢,又有各方面打我電話詢問發(fā)生了什么事情?我還是那句話‘我不知道’公司還是這家公司,團(tuán)隊(duì)同樣努力更加努力了,戰(zhàn)略沒變化,還進(jìn)了一些更為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。沒什么變化,一直是這樣的。怎么回事呢?

如果從做企業(yè)的角度上來講,我對資本市場如何去運(yùn)作?如何能夠市值管理非常不理解。

宜人貸這個團(tuán)隊(duì),這家企業(yè)沒有任何這方面的能力,前段時間有一個基金經(jīng)理跟我說:經(jīng)他長時間跟蹤深入地研究,他認(rèn)為宜人貸團(tuán)隊(duì)既沒有炒作股價的意愿也沒有炒作股價的能力。我認(rèn)為他說得應(yīng)該是對的?!?/p>

在唐寧看來,對于企業(yè)、投顧、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)以及客戶而言,他們分別在資本市場里都有著相應(yīng)的職責(zé),而一個好的資本市場運(yùn)行邏輯就是讓這些人做好自己該做的事情。

1、一個企業(yè)到底應(yīng)該做什么?

“一家企業(yè)作為資本市場的參與方,要做的事情就是認(rèn)認(rèn)真真地把自己的企業(yè)經(jīng)營好。從企業(yè)的角度講,要認(rèn)認(rèn)真真地把企業(yè)做好,找到長線創(chuàng)造價值的策略,建立長線創(chuàng)造價值的能力?!碧茖幷f,“如果資本市場之中優(yōu)秀的企業(yè)越來越多,真正關(guān)注長期價值創(chuàng)造的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)越來越多,我們的資本市場就會越來越好?!?/p>

2、投顧和專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做什么?

在唐寧看來市場之中有很多短期可能獲利的“招兒”,或者說階段性的機(jī)會,譬如“買殼”。但是如果站在未來的角度看,隨著整個中國資本市場不斷地變革、不斷地往前走,越來越好、越來越規(guī)范、越來越高效,所有投顧和專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)的目光著眼點(diǎn)還是要集中在對于長期投資趨勢、方向判斷的把控和能力上。

3、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做什么?

“財(cái)富管理機(jī)構(gòu)絕不是一個代銷的工具,必須要有價值創(chuàng)造能力,在關(guān)鍵時刻有價值創(chuàng)造的判斷。”唐寧說。無論是兩年前,在公募基金如日中天的時候做出停止銷售的決定,還是在當(dāng)下資本市場風(fēng)云變幻之際決定推出多策略母基金產(chǎn)品,無一不凸顯出了一個專業(yè)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有的判斷力和決斷力。

4、高凈值人士應(yīng)該做什么?

尋找投資機(jī)會,咨詢相關(guān)投顧,了解投資產(chǎn)品自然是作為一個高凈值人士,一個投資者在投資之前應(yīng)該做的事情。然而面對專業(yè)之外的問題,面對成百上千家的投顧,面對全球范圍內(nèi)的咨詢爆炸,無論是從時間、精力還是能力上高凈值人士都會有所欠缺。

因此在唐寧看來,高凈值人士最應(yīng)該做的是認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、認(rèn)認(rèn)真真了解不同機(jī)構(gòu)、不同組織作為這個市場的參與者,到底是如何實(shí)現(xiàn)其長期創(chuàng)造價值的能力的。

作為高凈值人士資產(chǎn)配置的重要組成部分,唐寧表示,“多策略母基金是高凈值人士進(jìn)行資本市場投資的最佳打開方式。通過母基金能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的多元化分散投資,配合不同策略平滑市場風(fēng)險,同時通過持續(xù)動態(tài)的組合優(yōu)化風(fēng)險調(diào)整后收益?!?/p>

對于母基金管理人,唐寧做了一個非常形象的比喻:

“類似于武林中的各大門派”:不同機(jī)構(gòu)投資者都有自己的獨(dú)門武功,母基金管理人的任務(wù)就是要清晰地了解各個門派的“武功秘籍”,并且能夠找到各個武功門派之中的“掌門人”,或是未來的“掌門人”。

唐寧表示,“舉辦這樣一個‘武林大會’,就是希望各個門派的高手們能夠展示他們的絕招,即他們是如何追求并且建立創(chuàng)造價值的能力。”

最后,唐總還給出了投資者盡調(diào)機(jī)構(gòu)時的三個小貼士:

1、機(jī)構(gòu)是怎么挑選投顧的?

2、機(jī)構(gòu)挑選投顧和我挑選投顧是會有什么大的不同?

3、母基金團(tuán)隊(duì)是如何把不同的投顧配置到一起生成了一個回報可期,風(fēng)險可控的投資組合?

找準(zhǔn)自己的位置,

是每一個參與資本市場投資人士的必修課,

也是資本市場健康發(fā)展的必經(jīng)階段。

轉(zhuǎn)載需注明來源

編輯 / 財(cái)富君

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