今天早上領(lǐng)導(dǎo)在工作群里發(fā)了這樣一篇和這樣一段話：
看完文章，再看看我領(lǐng)導(dǎo)的這段話，我發(fā)現(xiàn)彭蕾幾乎滿足了所有領(lǐng)導(dǎo)對員工的幻想。
所以，今天我們就不分析彭蕾，從她身上反推領(lǐng)導(dǎo)究竟對什么樣的員工滿意。
我們又該如何找到領(lǐng)導(dǎo)利益與自身立場間的平衡點(diǎn)呢？
01/懂執(zhí)行的人
你們有沒有發(fā)現(xiàn)，今天朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)彭蕾這篇文章的大部分都是領(lǐng)導(dǎo)。
在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他們就需要彭蕾這樣的能把自己的想法，變成現(xiàn)實(shí)的人。
彭蕾自己也說：“無論馬云的決定是什么，我的任務(wù)都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。”
這一點(diǎn)劉強(qiáng)東老板也切實(shí)表達(dá)過，他曾經(jīng)告訴下屬，我請你來是不是為了證明我的決策是錯誤的，而是讓你來落實(shí)我決策的。
我突然想到前段時間，我們運(yùn)營部門和老板的一次摩擦，老板當(dāng)時想做一個賣貨的功能，話還沒說完，我們運(yùn)營部就開始反對了，覺得老大根本就是異想天開，一個工具型網(wǎng)站怎么賣貨啊。
我們的觀點(diǎn)一出，老板就很不開心，他直接要求我們先做，不要他有什么想法我們這邊就是立馬反駁。
現(xiàn)在，看到彭蕾的行為后，我才明白過來，很多時候我們都站在自己的角度上去要求領(lǐng)導(dǎo)、甚至老板。反而忘記了一點(diǎn)，無論領(lǐng)導(dǎo)還是老板，他們都比我們更清楚公司，更想公司賺錢。
因此，老板們都喜歡彭蕾這樣的員工，面對任務(wù)不是抵觸，而思考執(zhí)行。
02/志同道合的員工
俗話說，道不同不相為謀。我在之前很多文章中反復(fù)提到一個觀點(diǎn)，給錢多的老板并不是值得追隨的老板。
很多人看到這樣的觀點(diǎn)就是罵，他們理論是：跟你談理想的老板都是耍流氓，跟你談錢的老板才是實(shí)在人。
但是，人是復(fù)雜的，沒有一個老板純粹跟你談錢的。何況，你自己也不傻，真正錢沒到位的活，你會將就嗎？
而大部分抱怨錢不夠多的人，無非兩種情況：一種，能力不夠；另一種，心里不認(rèn)同公司，用工資當(dāng)借口。
你心里的這點(diǎn)小九九，老板清楚得很。所以，像彭蕾這樣的員工，老板更加青睞。
當(dāng)年彭蕾加入馬云創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，放棄大學(xué)教師優(yōu)厚的薪資，拿著一個月500元的薪水，跟著馬云干！彭蕾就是覺得跟著這么一群興致勃勃的人做事，會比較刺激好玩。
這就是馬云的厲害之處，也是現(xiàn)在很多老板學(xué)習(xí)效仿的地方，找志同道合的人謀事。
03/有自己的立場
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的每個想法=對領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從，很多職場人都是這樣的直線思維。
覺得實(shí)現(xiàn)老板的想法，就是要犧牲自己的立場。
說到自己的立場這點(diǎn)，我想起了《紅樓夢》里的平兒，王熙鳳身邊的丫頭，平時幫王熙鳳看著愛拈花惹草的丈夫。
不過，平兒并不會對王熙鳳言聽計(jì)從，賈璉一些小偷小摸的行為，平兒就睜只眼閉只眼，有時候還幫著隱瞞。
可是一旦賈璉有過度行為，平兒就立馬匯報。
在這件事中平兒的立場是，不受夾板氣，也不得傷害王熙鳳根本利益。
不受夾板氣是平兒的個人立場，不傷害王熙鳳根本利益，就是保全領(lǐng)導(dǎo)的利益。
彭蕾也是這么做的，當(dāng)余額寶被銀行打壓時，當(dāng)時彭蕾的處境就像平兒，既不能得罪銀行老大，還要平息馬云怒火，更不能讓自己受這個夾板氣。
兩害相較取其輕，彭蕾先是穩(wěn)定住銀行的人，告訴銀行你們是老大，我們只是搜羅一些你們看不上的幾千塊、幾百塊的小用戶。
過了銀行這道坎后，余額寶再也無人能阻，馬云的困境也就迎刃而解了。
相較于彭蕾，普通員工最容易犯的錯誤就是思維局限，這不止影響你的情緒還有你的決策。
04/選擇努力而是聰明的員工
中國人都有這樣的心理，喜歡別人夸自己“聰明”而不喜歡別人夸 自己“努力”。
好像努力的人比聰明的人低一等似的。
上學(xué)的時候，老師常說，這孩子挺聰明就是不努力，不然成績肯定好。
在這樣的心理暗示下，很多人在工作中就選擇聰明，遇到難度大的項(xiàng)目時，選擇聰明的員工會想：就算拼命加班也不一定能拿下，豈不是讓別人笑話我能力差。那就下次加班吧，遇到個容易點(diǎn)的項(xiàng)目再加班。
這樣的員工最終會損害公司利益。
在員工眼中自己是聰明了，在老板眼中，你就是那個誰都能取代的，做點(diǎn)小項(xiàng)目的人。
真正能讓領(lǐng)導(dǎo)引起重視的，是那些無論項(xiàng)目大小都付出100%努力的人。
像彭蕾這樣肯付出200%努力的人，就是所有老板夢寐以求的人才。
能付出100%努力的人，只是能把所有項(xiàng)目拿下的人，而付出200%的人才是真正能創(chuàng)造價值的人。
世界那么大比你聰明的人，一抓一大把，所以，你必須選擇努力！
今天，分析的雖然是老板為什么喜歡像彭蕾那樣的員工，其實(shí)，你反過來想能做到像彭蕾那樣，你本身的價值也遠(yuǎn)超過一個員工的價值。
所有人都有成為人上人的欲望，但人上人畢竟是少數(shù)，從她們的成長軌跡中，我們能總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是：紛紛萬事，直道而行！
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