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5年圈粉1229萬(wàn),3年?duì)I收上漲到44.2億,三只松鼠只用了兩招


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我發(fā)現(xiàn),最近幾年,很多年輕人都喜歡在網(wǎng)上買零食,而且品牌無(wú)外乎三個(gè):三只松鼠、良品鋪?zhàn)雍桶俨菸丁?/p>

今天我就重點(diǎn)聊聊即將IPO上市的三只松鼠,和其他品牌相比,它成立時(shí)間最短、從2012年到今年不過(guò)5年,但發(fā)展勢(shì)頭卻出乎所有人的意料。

到現(xiàn)在,三只松鼠完成了4輪融資,總額達(dá)到了4.69億元人民幣。

根據(jù)匯金網(wǎng)的消息,三只松鼠即將在A股市場(chǎng)公開(kāi)發(fā)行股票,也就是主板IPO,整體估值高達(dá)143.7億元。

在招股說(shuō)明書中,可以看到它最近三年的營(yíng)收從9.2億上升到44.2億元,,年度復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到118.72%,實(shí)在不可小覷。

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說(shuō)到這里,很多人要問(wèn)了,三只松鼠憑什么能成為基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之下休閑食品市場(chǎng)中的一匹黑馬呢?

首先,三只松鼠的品類發(fā)展步驟非常正確。

我在《實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)快速贏利系統(tǒng)》課程上講解關(guān)于企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)品類的定位是走向互聯(lián)網(wǎng)的生死定位,三只松鼠從進(jìn)入市場(chǎng)的碧根果(小品類)——到堅(jiān)果(大品類)——到休閑食品(更大的品類),步步為營(yíng)的策略,讓自己不斷找到更大的市場(chǎng)。

堅(jiān)果類市場(chǎng),當(dāng)時(shí)碧根果是個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)

三只松鼠是從淘寶發(fā)展起來(lái)的,做過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人都清楚,在定位策略確定之后,網(wǎng)上生意的邏輯很簡(jiǎn)單,“展示-點(diǎn)擊-轉(zhuǎn)化-復(fù)購(gòu)”,其中出現(xiàn)的品牌最關(guān)鍵的是展示,也就是我們通常所說(shuō)的“流量”,而且是精準(zhǔn)流量,如果沒(méi)有流量,后面什么都不要談。

按照賣家獲得流量的難易程度來(lái)分,淘寶的發(fā)展其實(shí)可以分為三個(gè)階段:

·2005-2008年的淘寶1.0時(shí)代:這時(shí)基本是賣方市場(chǎng),只要你有貨就可以賣,就有錢掙。

·2009-2012年底的淘寶2.0時(shí)代,天貓進(jìn)入市場(chǎng),市場(chǎng)開(kāi)始傾斜,從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買賣相平衡的狀態(tài),但只要稍微用心經(jīng)營(yíng),還是可以掙到錢的。

·2013年開(kāi)始是淘寶天貓3.0時(shí)代,此前有很多買家都經(jīng)歷過(guò)上當(dāng)受騙,所以他們變得越來(lái)越謹(jǐn)慎了,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌的調(diào)性有了更高的要求。

在這個(gè)階段,賣家數(shù)量隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入越來(lái)越多地涌向淘寶天貓,包括更多的零售平臺(tái)。而買家人數(shù)慢慢從當(dāng)初的高增長(zhǎng)進(jìn)入低增長(zhǎng),形成了強(qiáng)烈的反差。

當(dāng)企業(yè)錯(cuò)過(guò)淘寶的流量紅利爆發(fā)期,就需要做出自己的品牌特色,才能引來(lái)更多用戶的關(guān)注和消費(fèi),像三只松鼠、麥包包、阿芙精油等淘品牌就是這時(shí)候起來(lái)的。

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那么,就三只松鼠而言,它又是如何打造品牌,形成自己特色呢?主要有2點(diǎn):

第一,通過(guò)多方位的網(wǎng)絡(luò)推廣,提高品牌曝光量,讓消費(fèi)者預(yù)先知道你。

在2012年前后,互聯(lián)網(wǎng)廣告性價(jià)比更高、廣告單價(jià)便宜。像三只松鼠第一年的雙11,就通過(guò)投放直通車廣告、鉆石展位以及首頁(yè)廣告帶來(lái)了龐大的搜索流量。

在三只松鼠2014-2016年連續(xù)3年創(chuàng)下銷售新紀(jì)錄的背后,它的推廣費(fèi)用分別超過(guò)了4000萬(wàn)、8000萬(wàn),以及1個(gè)億,這樣大手筆的廣告投入是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能及的。

我們的企業(yè)在計(jì)算清楚了投入產(chǎn)出比后,就應(yīng)該大膽的做廣告投入,盡早獲得大規(guī)模的用戶,在互聯(lián)網(wǎng)上,時(shí)間越早,獲得用戶的成本越低。

當(dāng)然,除了付費(fèi)推廣曝光,三只松鼠也在企業(yè)創(chuàng)立之時(shí)就開(kāi)始做免費(fèi)推廣,比如在微信和微博上通過(guò)連環(huán)問(wèn)答、故事征集、星座調(diào)查等活動(dòng)跟用戶互動(dòng),讓用戶參與。哪怕一開(kāi)始活動(dòng)沒(méi)什么人參加,也一直堅(jiān)持在做。

這其實(shí)就是我們經(jīng)常說(shuō)的,互聯(lián)網(wǎng)上做推廣一定要“免費(fèi)、付費(fèi)”相結(jié)合。

圖來(lái)源派代網(wǎng)丨近3年三只松鼠的平臺(tái)推廣費(fèi)、平臺(tái)傭金、物流快遞費(fèi)

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當(dāng)然,更重要的是:企業(yè)一定要有數(shù)據(jù)意識(shí),再有錢也不能任性,而是要精打細(xì)算,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析后,不斷調(diào)整自己的品牌推廣策略。

比如三只松鼠,在推廣初期重點(diǎn)布局了“品牌關(guān)鍵詞”以及一些“品類關(guān)鍵詞”。一來(lái)讓“三只松鼠”這個(gè)名字深入人心,基本上用戶聽(tīng)過(guò)一兩次就能記住,所以品牌關(guān)鍵詞很討巧;二來(lái)品牌關(guān)鍵詞帶來(lái)客戶的精準(zhǔn)度和轉(zhuǎn)化成交率要比其他關(guān)鍵詞高出許多。

后來(lái)隨著流量成本越來(lái)越高,三只松鼠的營(yíng)銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了免費(fèi)推廣,更側(cè)重“口碑營(yíng)銷”。

企業(yè)就在日常推廣和后續(xù)的營(yíng)銷中,也需要每天把關(guān)鍵詞的流量、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下來(lái),再根據(jù)具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,找到最優(yōu)的組合方案。

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第二,通過(guò)產(chǎn)品包裝和服務(wù),打造品牌特色,讓消費(fèi)者愛(ài)上你。

還是拿三只松鼠來(lái)舉例,它的產(chǎn)品包裝和服務(wù)一直是被業(yè)界津津樂(lè)道、拿來(lái)學(xué)習(xí)的典范。

對(duì)于休閑食品來(lái)說(shuō),要用心的體會(huì)用戶的消費(fèi)場(chǎng)景,并且設(shè)身處地的為他們解決問(wèn)題。

比如用戶在吃零食時(shí)會(huì)遇到各種小麻煩,堅(jiān)果難打開(kāi),在戶外沒(méi)有垃圾袋,辦公室吃的時(shí)候不要有聲音。這些都是休閑食品的消費(fèi)場(chǎng)景,你替他解決了服務(wù)體驗(yàn),顧客體驗(yàn)度好了,口碑就好了,自然更受歡迎。

當(dāng)用戶在微博、朋友圈曬出三只松鼠送的開(kāi)箱器、封口夾、果殼袋以及濕紙巾等貼心物品的時(shí)候,同行們才慢慢理解,才恍然大悟。

其實(shí)這就是我們說(shuō)的,做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定要涉足用戶的使用場(chǎng)景。

網(wǎng)友在網(wǎng)上曬的三只松鼠送的貼心品

在服務(wù)上,它一直的理念就是把用戶聊爽了,對(duì)用戶的稱呼是“主人”,一聲“主人”叫得很多用戶心花怒放。

而且就算你讓客服第二天早上7點(diǎn)給你提供叫醒服務(wù),或者沒(méi)事閑著找他們聊天,他們也不會(huì)拒絕你的。

所以盡管很多消費(fèi)者認(rèn)為三只松鼠在產(chǎn)品的品質(zhì)和口感上和良品鋪?zhàn)拥绕渌放撇幌嗌舷拢瞧放菩麄骱彤a(chǎn)品特色以及服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)就幫它圈了很多粉。

現(xiàn)在三只松鼠的天貓旗艦店上已經(jīng)有1229萬(wàn)的粉絲了,這是很多企業(yè)都望塵莫及的。

正所謂“推廣造品宣,服務(wù)成特色”,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌是需要通過(guò)免費(fèi)推廣+付費(fèi)推廣來(lái)提高知名度,而特色則需要借助產(chǎn)品包裝、用戶感受和服務(wù)體驗(yàn)等來(lái)打造。

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