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華為正在趕超蘋果,可信么?(產(chǎn)品GEEK的回答,176贊)

全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendFroce最新報(bào)告顯示,華為一季度的出貨量維持在全球第三、中國(guó)第一的位置。“華為旗下海思生產(chǎn)的麒麟系列主芯片已能與高通、聯(lián)發(fā)科的高端產(chǎn)品較勁,使華為已成中國(guó)品牌手機(jī)廠中規(guī)模最大、技術(shù)最領(lǐng)先、上下游整合最完全及海外出貨阻力最小者。”TrendForce智能手機(jī)分析師吳雅婷表示,華為能持續(xù)站穩(wěn)中國(guó)第一的市占地位,尚不至于取代蘋果成為全球第二,但兩者距離有望逐年拉近。

但終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比想象中激烈,華為如何繼續(xù)完成高增長(zhǎng)?也許從余承東近日的一系列講話中可一窺究竟。

不再一味追求銷量

華為輪值CEO徐直軍在今年的華為全球分析師大會(huì)上被問(wèn)到“華為如何會(huì)在4到5年超越蘋果和三星?”時(shí)表示,“這個(gè)問(wèn)題我也問(wèn)過(guò)余承東,他說(shuō)當(dāng)時(shí)說(shuō)的是在中國(guó)超越蘋果和三星,后來(lái)報(bào)道卻沒寫‘中國(guó)’(意味著是在全球)。但我和任總(華為總裁任正非)堅(jiān)信不是媒體忘了寫‘中國(guó)’,而是他沒說(shuō)‘中國(guó)’這兩個(gè)字?!?/p>

而余承東接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)對(duì)這一問(wèn)題做出了進(jìn)一步解釋,他說(shuō),在趕超三星和蘋果的目標(biāo)中,自己確實(shí)把“中國(guó)”去掉了,現(xiàn)在希望在兩到三年做到全球第二,五年份額做到第一,“因?yàn)槿ツ?,華為已經(jīng)是中國(guó)市場(chǎng)份額的第一。”

“但實(shí)際上我們并沒有特別追求銷量,但任總提出的五年華為消費(fèi)者BG要做到1000億美元,意味著我們不做到全球份額第一是不行的,否則哪來(lái)的1000億美元?!庇喑袞|對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者坦言,雖然華為的高端機(jī)占比一直在提升,但實(shí)際上今年增長(zhǎng)300億美元的目標(biāo)仍是非常大的挑戰(zhàn),“這是在2015年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50%,是非常非常難的,但我們會(huì)勇于迎接這個(gè)挑戰(zhàn)。”

而這背后的機(jī)會(huì)在于品牌力帶來(lái)的市場(chǎng)空間。

“在2015年,消費(fèi)者業(yè)務(wù)有接近200億美金的收入,有相當(dāng)不錯(cuò)的盈利,應(yīng)該說(shuō)在全球差不多有十幾個(gè)國(guó)家有超過(guò)10%的市場(chǎng)空間,這是一個(gè)可喜的成績(jī),所以我們要以質(zhì)量取勝,口碑取勝,做全球最受尊重的品牌。”華為的一名高層表示,2016年,對(duì)于華為終端最重要的就是要做“金字招牌”,要占領(lǐng)全球市場(chǎng)。

事實(shí)上,可以看到,2015年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在品牌上的最大變化就是在以往“工科男”的基礎(chǔ)上增加了時(shí)尚的元素,力求在人文、時(shí)尚、藝術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新上增加更多的聲音。

比如與施華洛世奇合作推出全球首款女性專屬智能手表,以優(yōu)雅氣質(zhì)和高貴品質(zhì)獲得廣泛贊譽(yù);哈曼卡頓與華為攬閱M2系列完美融合,使得產(chǎn)品音效品質(zhì)獲得全面提升;谷歌與華為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的Nexus 6P成為原生安卓的新標(biāo)桿,全面提升了華為在Android陣營(yíng)的新高度。還有華為P9配備了全球知名的德國(guó)徠卡攝像頭,徠卡是成像行業(yè)最好的鏡頭廠商之一,以生產(chǎn)用于低光攝影的大光圈鏡頭聞名。

這種品牌力的投入與合力,讓華為終端業(yè)務(wù)以及華為品牌在全球市場(chǎng)的影響力逐步加強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,2015年,華為的全球品牌知名度從65%提升至76%,中國(guó)品牌知名度提升至97% ;華為品牌全球凈推薦值上升至47 ;成為唯一一家同時(shí)進(jìn)入全球權(quán)威品牌榜Interbrand和BrandZ百?gòu)?qiáng)榜的中國(guó)企業(yè),分別位列第88、70位。

2016年華為品牌投入仍在加速,今年3月華為宣布簽約頂級(jí)巨星梅西作為代言人。外電稱這一合同將近600萬(wàn)歐元(約合4413萬(wàn)元人民幣),對(duì)華為手機(jī)擴(kuò)展歐洲、南美洲、亞洲市場(chǎng)和提升品牌知名度至關(guān)重要。

補(bǔ)齊短板開拓“全場(chǎng)景”機(jī)會(huì)

如果說(shuō)不足之處,對(duì)于華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)仍是與消費(fèi)者的距離,這包括渠道滲透以及本身后端服務(wù)鏈的能力問(wèn)題,可以說(shuō),這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的通病。

為此,華為2015年開始在終端渠道上全面布陣,數(shù)據(jù)顯示:與華為直接合作的公開渠道客戶目前達(dá)1400家,覆蓋全球135個(gè)國(guó)家。公開渠道(含電商)收入同比增長(zhǎng)130%,占比超過(guò)58%。全球零售陣地超過(guò)53000家,大幅提升華為品牌的零售體驗(yàn)。同時(shí),華為以消費(fèi)者為中心面向全球100多個(gè)國(guó)家,在重點(diǎn)城市打造5公里實(shí)體服務(wù)中心和全覆蓋的多渠道線上平臺(tái),并建立線上線下協(xié)同的統(tǒng)一平臺(tái)。

但對(duì)于華為來(lái)說(shuō),這些并不夠。

“目前,全國(guó)地級(jí)市500個(gè)左右,縣級(jí)市2100多個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)4萬(wàn)多個(gè),而華為2016年的目標(biāo)只是覆蓋了縣級(jí)市的一半,這個(gè)目標(biāo)還不夠?!痹谝淮螌?duì)話中,華為高層坦言,盡管在中低端市場(chǎng)上的一些機(jī)型單品已經(jīng)過(guò)千萬(wàn),但實(shí)際上,華為在五六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)的渠道覆蓋還不夠?!霸?016年,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)舉例,華為的重點(diǎn)計(jì)劃是要把專賣店覆蓋到至少1000個(gè)縣,投資金額達(dá)到億元級(jí)別。在華為看來(lái),渠道是華為全球銷售增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)?!?/p>

此外,在去年的多場(chǎng)演講中,余承東都提到了“全場(chǎng)景”這三個(gè)字。

余承東向記者透露過(guò),華為對(duì)終端的本質(zhì)認(rèn)識(shí)是,它是個(gè)人消費(fèi)品,有設(shè)計(jì)感、有材質(zhì)、文化和時(shí)尚的元素,而這其中最普通的是電子消費(fèi)品,然后是高端品,再往上走就是奢侈品,再往高的走就是藝術(shù)品,華為要從中國(guó)的廉價(jià)電子產(chǎn)品進(jìn)入到高端品這個(gè)領(lǐng)域。

但這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顯然更為困難,即便蘋果也在推手表、電視、智能家居等周邊項(xiàng)目,但現(xiàn)在看來(lái)進(jìn)度依然緩慢。

不過(guò)這里面的市場(chǎng)機(jī)會(huì)卻是華為看好的?!按蠹抑澜K端領(lǐng)域的市場(chǎng)空間是非常大的,智能手機(jī)是3000多億,平板幾百億,可穿戴設(shè)備也有幾百億美元的市場(chǎng)。未來(lái)的車載,未來(lái)的可穿戴設(shè)備和智能家居都在興起,所以一共是5000多億美元,跟硬件相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)每年的銷售額也有5000多億美元的蛋糕。其實(shí)未來(lái)的空間還會(huì)更大?!?/p>

余承東認(rèn)為,下一個(gè)十年,智能終端全場(chǎng)景時(shí)代會(huì)到來(lái),圍繞著工作、生活的全場(chǎng)景來(lái)展開,這是全行業(yè)的大時(shí)代、大機(jī)會(huì),而華為要做的就是成為這個(gè)大時(shí)代的挑大梁者?!?/p>

與此同時(shí),華為也在增加對(duì)高附加值產(chǎn)品的投入??梢哉f(shuō),華為是國(guó)內(nèi)第一家有能力并且讓國(guó)內(nèi)用戶相信國(guó)產(chǎn)手機(jī)可以站穩(wěn)中高端價(jià)位的廠商。

余承東說(shuō):“華為的目標(biāo)是一定要從中國(guó)的廉價(jià)電子產(chǎn)品進(jìn)入到高端品這個(gè)領(lǐng)域”,“這也是我們公司內(nèi)部,我這三年負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)以來(lái),我每年的報(bào)告都會(huì)重復(fù)這一頁(yè)P(yáng)PT。我們要統(tǒng)一對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),我們不是做廉價(jià)的、低端的、同質(zhì)化的產(chǎn)品?!?/p>

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