11月23日，集團(tuán)公司2018年冬季安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核組到榆能化公司就有關(guān)工作進(jìn)行檢查考核。集團(tuán)公司副總經(jīng)理范京道深入到生產(chǎn)裝置區(qū)檢查指導(dǎo)工作，并召開座談會。
集團(tuán)公司安質(zhì)部部長郝愛武及有關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員，榆能化黨委書記、董事長曹德全，黨委副書記、總經(jīng)理李偉等公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加活動。
范京道先后深入到榆能化中央控制室、各生產(chǎn)裝置、聚烯烴產(chǎn)品包裝線了解情況。曹德全與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向范京道一行詳細(xì)介紹了煤油氣資源綜合利用的主要工藝技術(shù)、裝置規(guī)模以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)情況。
在座談會上，李偉從公司基本情況、統(tǒng)籌推進(jìn)追趕超越創(chuàng)一流工作、生產(chǎn)運(yùn)營、檢修技改、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)管理、填平補(bǔ)齊項(xiàng)目建設(shè)等方面作了詳細(xì)匯報(bào)。榆能化副總經(jīng)理韓華山就公司HSE工作整體情況、存在的問題和不足以及2019年HSE工作計(jì)劃等作了具體匯報(bào)。集團(tuán)公司檢查組從風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生等反面反饋了檢查情況。
會上，范京道從理念領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)、特色鮮明、規(guī)模宏大、效益顯著以及職工敬業(yè)等方面充分肯定了榆能化取得的成果。他同時(shí)從安全環(huán)保、企業(yè)創(chuàng)新、安全文化建設(shè)等方面向榆能化提出了具體要求。
范京道指出，要深刻認(rèn)識做好安全工作的極端重要性。安全是依靠人、為了人、保護(hù)人，必須明確安全的地位，必須明確安全目標(biāo)定位，必須提高安全認(rèn)識站位；安全是企業(yè)最大的效益，是員工最大到福利，對待安全工作必須站得高、看得遠(yuǎn)、想得到、悟得透，安全工作必須齊抓共管。
范京道要求，要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。一切要從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起，一定要用嚴(yán)格的管理制度來保證各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。同時(shí)提出，唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，企業(yè)才有未來，創(chuàng)新驅(qū)動其本質(zhì)是人才驅(qū)動，要堅(jiān)持全員創(chuàng)新；企業(yè)不僅要技術(shù)創(chuàng)新，還要管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。
范京道要求，要切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高員工自主保安能力。制度管出來的是“要我安全”，文化管理的結(jié)果就是“我要安全”；制度是理念深刻的變化，要形成良好的行為，就要先確立起先進(jìn)的理念，安全文化建設(shè)是企業(yè)的治本之策；推動安全文化建設(shè)最根本的是提升員工的自主管理能力。
李偉表示，榆能化將認(rèn)真落實(shí)范京道副總經(jīng)理的講話要求，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司檢查組的意見狠抓落實(shí)，整改目前存在的不足。榆能化各方面一定要從理念上、認(rèn)識上落實(shí)“以人為本”的安全管理要求。安全工作要持續(xù)、持久地抓下去，根本是在推動企業(yè)安全文化建設(shè)上，要將安全的理念、要求植根于每位員工的心中，從而真正實(shí)現(xiàn)自主安全管理。要將本次檢查考核作為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作的新動力，扎扎實(shí)實(shí)把榆能化安全環(huán)保工作再推上一個(gè)新臺階。
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