敏捷，其實(shí)是一種輕量型的，最開(kāi)始確實(shí)是用在軟件上的，軟件開(kāi)發(fā)原則。它是一種方法，一種思想，是一種迭代的研發(fā)模式，而且是增量的，是一種一定時(shí)間的，以價(jià)值為中心的。一個(gè)敏捷軟件的開(kāi)發(fā)往往在敏捷初期，是不會(huì)預(yù)見(jiàn)到幾個(gè)迭代之后的軟件需求的。它往往是，以最小可行性產(chǎn)品，MVP，去交付給客戶。也就是說(shuō)我們用最基本的模型，最基本的能用的東西給客戶去用，從而不斷的得到客戶的反饋，不停的迭代，改進(jìn)，或者重構(gòu)。這就是擁抱變化，或者叫檢查和適應(yīng)，敏捷和傳統(tǒng)項(xiàng)目的一個(gè)比較好的區(qū)別的詮釋。敏捷不一定會(huì)很快。敏捷不一定會(huì)節(jié)省成本。敏捷不是為了節(jié)省成本和快速開(kāi)發(fā)縮短開(kāi)發(fā)周期而誕生的。敏捷是什么呢，就是持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)迭代，持續(xù)規(guī)劃這樣一個(gè)方法。一個(gè)好的開(kāi)發(fā)流程，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)行，更新和維護(hù)都起著至關(guān)重要的作用。Scrum適用于一些開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，需求不明確，或者隨時(shí)間漸進(jìn)明確，頻繁更新的項(xiàng)目。然而，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些公司，甚至一些大公司，都對(duì)這塊不太重視，或者做得不夠透徹,誤解敏捷就是不停變更需求，迅猛上線，從而程序猿們疲于應(yīng)付需求變更，苦不堪言，最終沒(méi)達(dá)到效果。
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