供應(yīng)鏈采購(gòu)管理包括三個(gè)最基本任務(wù)：
其一，要保證企業(yè)所需的各種物資的供應(yīng)；
其二，從資源市場(chǎng)獲取各種信息，為企業(yè)物資采購(gòu)和生產(chǎn)決策提供信息支持；
其三，要與資源市場(chǎng)建立友好和有效的關(guān)系，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)有效的資源環(huán)境。
在基于相應(yīng)的采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，以及自制與外包決策既定的基礎(chǔ)上，供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)的基本流程由以下幾個(gè)方面組成
1. 采購(gòu)需求分析
掌握企業(yè)全面的物資需求，為制定科學(xué)合理的采購(gòu)訂貨計(jì)劃作準(zhǔn)備
2. 資源市場(chǎng)分析
即根據(jù)企業(yè)所需的物資品種和采購(gòu)類(lèi)型分析資源市場(chǎng)情況，包括資源分布情況、價(jià)格情況、供應(yīng)商情況、品種質(zhì)量和交通運(yùn)輸情況等
3. 制定采購(gòu)計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)物資需求種類(lèi)、采購(gòu)類(lèi)型、資源市場(chǎng)狀況，制定出切實(shí)可行的采購(gòu)訂貨計(jì)劃
4．供應(yīng)商選擇
根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和前幾個(gè)步驟的分析，決定供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量
5．采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施
依據(jù)具體的采購(gòu)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行實(shí)施，包括聯(lián)系指定的供應(yīng)商、貿(mào)易治談、簽訂購(gòu)貨合同、運(yùn)輸進(jìn)貨到貨驗(yàn)收和支付貨款等
6．采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控
在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控工作，包括采購(gòu)流程的效率和效能、采購(gòu)資金的支付情況等
7．采購(gòu)評(píng)價(jià)
在一次采購(gòu)?fù)瓿珊髴?yīng)對(duì)本次采購(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等
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