來源：《中國石油和化工產(chǎn)業(yè)觀察》雜志

作者：邵青

受國際油價暴跌、新冠疫情等影響，現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年遭遇滑鐵盧，曾經(jīng)的現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)在收官之年遭遇滑鐵盧，成為受沖擊最大的化工產(chǎn)業(yè)，諸多項目跌破盈虧平衡點，產(chǎn)業(yè)大面積虧損。

那么，何時才能止跌企穩(wěn)，穩(wěn)定步入回暖通道？“十四五”時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展還將面臨哪些難題，如何實現(xiàn)突破？針對以上問題，記者采訪了部分業(yè)內(nèi)專家。

趙俊貴 中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長

趙俊貴客觀評價了“十三五”期間煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他指出，我國現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)在“十三五”期間保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，煤制油、煤制烯烴、煤制乙二醇、煤制氣均已實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)地位進一步凸顯。

總體上看，我國現(xiàn)代煤化工“十三五”不僅產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅增加，生產(chǎn)裝置運行水平不斷提升，關(guān)鍵技術(shù)不斷取得創(chuàng)新突破，而且產(chǎn)業(yè)集中度大幅提升，基地化格局已經(jīng)形成?？梢哉f，現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)無論從創(chuàng)新能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還是工藝技術(shù)管理、裝備制造，均已走在世界前列。

但是，在2020年黑天鵝事件頻發(fā)的情況下，傳統(tǒng)煤化工企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)門檻優(yōu)勢正在消退也是不爭的事實。顯然，“十四五”是煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。

在面臨更為復(fù)雜的政策、內(nèi)外環(huán)境和市場競爭的大背景下，煤化工產(chǎn)業(yè)起碼還要過三關(guān)：

• 一是技術(shù)關(guān)，努力實現(xiàn)煤炭資源的高效清潔利用；
• 二是環(huán)保關(guān)，努力實現(xiàn)低碳排放和二氧化碳的集約高效利用；
• 三是商業(yè)效益關(guān)，努力實現(xiàn)與石油路線的差異化、高端化發(fā)展，提高整體產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭能力。

趙俊貴對煤化工產(chǎn)業(yè)的反思得到業(yè)內(nèi)專家的認可。

白頤 石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院原副院長

白頤指出與那些常青的跨國化工企業(yè)相比，我國煤化工產(chǎn)業(yè)對應(yīng)用終端的關(guān)注遠遠不夠，甚至技術(shù)創(chuàng)新的市場化針對性也不強，創(chuàng)新出的產(chǎn)品市場價值低的情況時有發(fā)生。企業(yè)因此不得不直面同質(zhì)競爭、產(chǎn)能過剩等風(fēng)險，更何談效益。

以煤制乙二醇為例?！笆濉逼陂g煤制乙二醇項目發(fā)展較快，長期保持19.5%的年均增長率，但2020年上半年，由于受到石化乙二醇和進口乙二醇的沖擊，項目開工率萎縮至30%～40%。

“十四五”若再加上東部沿海新一輪石化乙二醇項目的投資建設(shè)，煤制乙二醇生存空間將繼續(xù)收窄。

這就是未從用戶角度出發(fā)、找準目標市場的慘痛教訓(xùn)。

張建勝 清華大學(xué)山西清潔能源研究院常務(wù)副院長

張建勝直接向記者列出了一組數(shù)據(jù)：

2020年前3季度，煤制油產(chǎn)能利用率為59.3%，虧損39億元；

煤制氣產(chǎn)能利用率為85%，虧損12億元；

煤制烯烴產(chǎn)能利用率為100%，利潤1.8億；

煤制乙二醇產(chǎn)能利用率為57.1%，虧損24.5億元。

他告訴記者，以上數(shù)字已反映出煤化工產(chǎn)業(yè)價值鏈日漸微薄。2020年的黑天鵝事件固然沒讓煤化工企業(yè)好過，但由這些黑天鵝事件衍生的全球經(jīng)濟、能源變化更需要煤化工企業(yè)警惕。長期中低油價未來將深刻影響煤化工項目。

現(xiàn)代煤化工究竟能在多大程度上抵御油價沖擊、實現(xiàn)盈虧平衡，是“十四五”的焦點。起碼從目前來看，除了煤制烯烴勉強維持基本平衡外，其他項目難度都較大。另外，“十四五”期間能源及化工產(chǎn)品價格關(guān)系將發(fā)生變化，油價、化工市場價格低位運行，煤價變動不大。顯然成本競爭力將是決定煤化工企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

作為煤化工產(chǎn)業(yè)的老大難問題，環(huán)保問題也被多位專家提及。他們告訴記者，隨著我國提出2030碳達峰、2060碳中和，“十四五”煤化工產(chǎn)業(yè)必將面臨更大的碳減排、水資源管理壓力。

對企業(yè)而言，一方面，由于清潔生產(chǎn)及污染治理壓力大，煤化工項目的用煤、用能及環(huán)境容量指標獲取難度將更大；另一方面，水資源3條紅線（開發(fā)利用控制、用水效率控制及水功能區(qū)限制納污）將全面管控，煤化工水資源獲取及廢水排放的要求也將更高。

而在煤化工項目集中區(qū)域，如能源金三角地區(qū)，國家正在大力推進黃河流域生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域建設(shè)，對當?shù)孛夯て髽I(yè)的要求將會更嚴格。

在指出煤化工產(chǎn)業(yè)面臨的難題后，各位專家同樣給出了破局的建議

白頤認為，“十四五”期間，我國油品、天然氣、烯烴、芳烴、乙二醇等化學(xué)品需求仍將保持較快增長，煤化工未來仍有一定市場空間。

但這是有條件的，即以關(guān)注終端客戶為核心的技術(shù)創(chuàng)新為競爭力。同時，突出高端化發(fā)展特征、體現(xiàn)選擇性發(fā)展模式，避免增量不增效。

對整個產(chǎn)業(yè)而言，應(yīng)推進煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)升級，助力國家能源體系高效發(fā)展，科學(xué)把握煤制化學(xué)品進程，優(yōu)化建設(shè)方案。

對企業(yè)自身而言，應(yīng)積極開展產(chǎn)業(yè)診斷工作、產(chǎn)業(yè)對標分析等研究，優(yōu)化利用資源配置和能源分級措施，研究產(chǎn)品牌號、性能與市場發(fā)展的適應(yīng)性。

張建勝建議“十四五”期間煤化工企業(yè)應(yīng)以競爭力為目標進行適度發(fā)展，主動適應(yīng)市場的新要求。

在此基礎(chǔ)上，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，提高系統(tǒng)集成優(yōu)化，提升資源利用、環(huán)境保護水平。

同時要避免新一輪投資熱。隨著國家對煤制化學(xué)品審批權(quán)下放以及“十三五”前期項目經(jīng)濟效益良好，要警惕國內(nèi)煤制烯烴和煤制乙二醇規(guī)劃及建設(shè)再掀熱潮。

要更加注重提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量，鞏固行業(yè)產(chǎn)能平穩(wěn)健康增長，提升經(jīng)濟效益，科學(xué)進行煤制化學(xué)品的布局。

西安科技大學(xué)教授王再英則建議重視實現(xiàn)二氧化碳的資源化利用。

他指出，現(xiàn)代煤化工確實產(chǎn)生二氧化碳，但產(chǎn)生的二氧化碳濃度高，便于集中處理和使用。

現(xiàn)在最大的問題是二氧化碳的使用領(lǐng)域用量都太小，不足以消納全部二氧化碳。

“十四五”期間應(yīng)大力研發(fā)二氧化碳的應(yīng)用技術(shù)，擴展應(yīng)用途徑與領(lǐng)域，將二氧化碳作為資源加以產(chǎn)業(yè)化利用。

多位專家不約而同為煤化工產(chǎn)業(yè)“十四五”破局開出的藥方

趙俊貴指出，當前數(shù)字化、智能化革命正在打開另一扇窗口，給煤化工產(chǎn)業(yè)帶來了千載難逢的機遇。煤化工企業(yè)可綜合應(yīng)用智能物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，共同設(shè)計建造領(lǐng)先的智能化工廠。

新建與改建并舉，全面提高安全性、環(huán)保性，達到提質(zhì)降本、節(jié)能減排的目標。

中國寰球工程有限公司特級項目經(jīng)理劉燕儒認為，“十四五”煤化工的發(fā)展方向是以技術(shù)創(chuàng)新為核心，而技術(shù)創(chuàng)新重點就是提升行業(yè)的信息化、數(shù)字化、智能化水平。

建議煤化工企業(yè)從全生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型出發(fā)，即包括工藝創(chuàng)新、工程設(shè)計、采購管理、施工管理、試車交付及生產(chǎn)運營等的數(shù)字化，最終實現(xiàn)升級商業(yè)模式并產(chǎn)生新的價值。

西南化工研究設(shè)計院有限公司總經(jīng)理陳健向記者介紹了煤化工企業(yè)數(shù)字化的成功案例。

華為將人工智能技術(shù)與焦化產(chǎn)業(yè)先進的配煤機結(jié)合進行工業(yè)建模，為焦化企業(yè)提供了智能配煤方案，使噸配煤成本降低0.5%～3%。若按全國焦化用煤計算，每年可以節(jié)省40億～50億元成本，經(jīng)濟效益十分可觀。

內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司通過智能工廠建設(shè)，極大促進了生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化、透明化和精益化，實現(xiàn)工作效率提高10%、節(jié)能降耗顯著提高、安全環(huán)?？煽?。

他告訴記者，目前最新的5G通信技術(shù)已為煤化工企業(yè)實現(xiàn)人、物、云的鏈接提供了可能，為企業(yè)獲取有效數(shù)據(jù)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動奠定了基礎(chǔ)，煤化工企業(yè)應(yīng)盡早借力。

趙俊貴提醒化工企業(yè)，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型要注意克服兩個問題
一是不清楚自身真正的需求，缺乏戰(zhàn)略頂層設(shè)計?；ぱb置建設(shè)投資大、參與方多、資源復(fù)雜，工程建設(shè)各系統(tǒng)相互獨立，缺乏有效關(guān)聯(lián)，存在天然的信息孤島。數(shù)據(jù)分散使標準的制定和執(zhí)行尤為困難，難以獲得數(shù)字化工廠所需要的系統(tǒng)性全生命周期數(shù)據(jù)。二是陷入唯效益論誤區(qū)。當前數(shù)字模型還處于半經(jīng)驗半理論階段，邊界條件復(fù)雜，大多數(shù)生產(chǎn)工藝做不到實時在線優(yōu)化。要實現(xiàn)高度數(shù)字化或自動化，技術(shù)方面還需要長時間的積累，若一味在增加效益、節(jié)省成本方面提要求，想必企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不會取得什么效果。