271法則，是用在團隊管理中，20%的員工高度重視，重點培養(yǎng)，工資也會更高一些！開會也只針對這些員工！
70%的員工，是隨風倒的，可以不管不問，有頭腦的，認知高的，看到那20%的員工，他會跳出來成為20%的員工隊伍！
10%的員工，就是淘汰的！這就是優(yōu)勝略汰。
所以，用在我們客戶管理中也是一樣的，抓大放小，只抓那20%的重點客戶，目標明確，不迷惑自己！
271適合用在所有的關(guān)系中，主次分明，可以讓一切的關(guān)系變得簡單！更有調(diào)理！
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