【目標，目標，還是目標！】無論你管理能力...
無論你管理能力多強，若帶不出有目標感的團隊，再厲害都沒用，只能是泯然眾人矣！
目標感是洞察未來，是活在當下，是承擔責任，是挑戰(zhàn)自己，是以終為始，是高績效團隊的定海神針！
要帶出一個有目標感的團隊，這里有5個建議:
? 為團隊找到目標
? 將目標拆解，越具體，越細，越與人關聯(lián)，越與時間綁定越靠譜
?將目標閉環(huán)，不斷復盤、反思和迭代
?從失敗的或者未及預期的目標中找到差異，總結教訓
?定了更挑戰(zhàn)的目標，并堅持執(zhí)行下去
最好，我還要說的是:帶領團隊，關鍵是管人心，落腳點就是找到團隊心中的那個目標，這是點燃團隊的星星之火，至于是否燎原，那就得靠管理者的藝術了！
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【源自：管者學堂《新任主管養(yǎng)成記》第27/49期】
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