| 摘要
沙漠變綠洲，似乎是癡人說夢。但是確真的有人做到了，而且搞的還挺大。上千畝估值八億的產(chǎn)業(yè)是怎樣做到的？
人生的價值
騰飛其實從來沒有想過做農(nóng)業(yè)，90年代他剛大學畢業(yè)。當時他被分配到了大氣油田工作，這對當時的人來講，這是個鐵飯碗，但騰飛并不喜歡按部就班，他做了做了一件讓大家，都吃一驚的舉動：辭職創(chuàng)業(yè)。
這10幾年來，他涉足了廣告、金融、互聯(lián)網(wǎng)等領域。雖然多以失敗收場，但騰飛依然充滿著干勁。2010年一件事情改變了他的想法，玉樹地震后，他不僅捐錢捐物，還親自送到了災區(qū)。在玉樹的經(jīng)歷，使他改變了以往只關注企業(yè)利潤的想法。如今他認為人生的價值，來源于其承擔的社會責任。
沙地里種糧食
在2013年他來到了，蒙古自治區(qū)通遼市奈曼旗，當?shù)氐目h長一直希望，有人能夠在這里發(fā)展農(nóng)業(yè)，一方面帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，另一方面改變沙漠化的現(xiàn)狀。
其實早在90年代，便有人嘗試在內(nèi)蒙古，推廣沙漠種植技術，只是當時科技條件有限，所以種植成本過高，也就沒有下文了。
自然基礎
沙漠分為兩類，一類是不可種植沙漠，一類是可種植沙漠。區(qū)分標準在于，區(qū)域是否存在地下水源，沙漠是否含有有機質(zhì)?？煞N植沙漠的前身往往是綠洲，只是被風化而已，但地底的水資源仍舊沒改變。
在我國這樣的可種植沙漠，共有3億畝。縣長所談的內(nèi)蒙古奈曼旗科爾沁沙漠，正是屬于可種植沙漠。當?shù)仄鋵嵰呀?jīng)有農(nóng)戶種植玉米，但是收益實在有限。
騰飛經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古奈曼旗科爾沁沙漠的南緣地帶，有6條主要河流，水資源總量達6.75億立方米，其中5.92億立方米為地下水，1.45億立方米為地表水。在這里實現(xiàn)稻田種植，并不是吃人說夢話。40多歲的騰飛決定要做一件為后世造福的事情，在沙漠中種出稻米來。
項目試驗階段
2013年騰飛租了50畝的沙地，嘗試沙漠種植。他首先將沙地推平，創(chuàng)造一個適合種植的平地，接著他使用覆膜技術，將種植平地改造為可以留住水源的區(qū)域，這種技術早在90年代便有人嘗試，這種方式可以節(jié)約50%水之源。
該技術簡單來說，就是挖一個30~40公分的畦田。在畦田面上和四周壁，覆蓋一層塑料膜，用以防止水的滲漏。在把土填在畦田面上，在畦田旁邊打井，使用地下水灌溉。該技術在水資源匱乏的地方，也經(jīng)常見到。
經(jīng)過一年的實驗，騰飛成功種出了稻田。
實施階段
2014年騰飛成立了，內(nèi)蒙古新中農(nóng)沙地農(nóng)業(yè)投資股份有限公司，是一家專注沙漠水稻開發(fā)的企業(yè)。騰飛組建了自己的團隊，籌措了1000萬的資金，并且將50畝的種植面積
擴大到500畝。嘗試看利用之前的方式，能否實現(xiàn)規(guī)?；N植。
解決當?shù)剞r(nóng)戶思想問題，騰飛雇傭了當?shù)氐拇迕穹N植稻田，一開始這些村民都持懷疑態(tài)度，有的甚至干脆曠工。多虧當?shù)卣姆e極配合，做通了村民的思想工作。他們知道種田比種玉米，要有更大經(jīng)濟效益，如果能夠成功，將來會有更好的收入。
解決風沙問題，在當?shù)禺數(shù)氐娘L沙很有可能會將田地破壞。為此他們采取育苗栽種的方式，保證田地的抗風沙能力。
騰飛的團隊先建立育苗大棚，在大棚內(nèi)養(yǎng)育秧苗他們在將秧苗種植在塊狀土地上，在其成長壯大后，一塊塊移植到沙地上。
接著他們在春季，田地周邊種植防風帶，以此減弱風沙侵害。
解決種植秸稈回收問題，騰飛團隊在收割結(jié)束后，將剩下的秸稈收集起來，統(tǒng)一打捆，送到電力發(fā)電廠，用作發(fā)電原料。
品牌確立
2014年，騰飛迎來了第一次收獲。20多萬斤來自沙漠的大米橫空出世。來自沙漠的大米有了個名字“沙米”“沙米”的推出，馬上獲得了13位投資人的入股。并且在當年被掃購一空。
騰飛階段
擴大種植規(guī)模，2015年，騰飛正式獲得了1000萬的資金注入。這次他將500畝的種植面積擴張到5000畝。
這次騰飛的團隊將5000畝沙地分包開了，每1000畝沙地成立一家合作社，每個合作社由十戶農(nóng)民組成，他們給農(nóng)戶提供土地治理、播種育苗、機械收割等服務。農(nóng)民只需日常維護即可。收割稻谷后，公司在統(tǒng)一收割。
引資售米，騰飛一方面將自己的種植模式
繼續(xù)復制擴大，另一方面尋找投資資金，騰飛在各地路演他的項目。
騰飛把目光鎖定在京東這個品牌上，騰飛利用互聯(lián)網(wǎng)思維，在京東上發(fā)起了”沙米一畝田綠洲計劃“眾籌項目，投資人可以通過該項目，獲得一畝沙田，4年的產(chǎn)出大米的所有權，以及有限購買公司上市2000股的原始資格。該眾籌項目設定100萬目標金額。
投石問路，
該眾籌項目不僅籌得了，100多萬的社會資金。并且引來一條大魚，京東老板”劉強東“。2015年10月20日，沙米項目正式獲得
京東戰(zhàn)略投資。其項目身價也漲到了3個億。
沙米項目也由此納入京東雛鷹計劃，該計劃意在孵化潛力的創(chuàng)業(yè)公司，為企業(yè)提供一站式金融解決方案。騰飛用互聯(lián)網(wǎng)思維，打通了公司未來的發(fā)展所需的資金。
多元化發(fā)展
獲得充足的資金后，騰飛在沙米項目的基礎
上擴大項目內(nèi)容。2016年，新中農(nóng)并購紅山豬項目。紅山豬是一種老品種的豬。將種植基地收割后剩下的秸稈，用作做豬飼料。利用豬糞作為種植基地肥料。如今新中農(nóng)
已經(jīng)擁有3個種植基地，1個養(yǎng)殖基地。新中農(nóng)的身價已經(jīng)在8億元上下。
目前，中國有約3億畝沙漠適合種植沙米，據(jù)估算3億畝可種植沙漠每年能產(chǎn)出1200億斤大米，足夠中國人吃一年，這是一個非常巨大的市場，也可極大緩解了日益嚴重的荒漠化問題。
結(jié)語：騰飛的發(fā)展路徑總結(jié)來說，試驗—確立模式—復制模式—輸出技術—融資—擴大項目。其前期的種植試驗，體現(xiàn)出了他的堅韌與決心。而沙米項目可以迅速受到資本青睞，是因為它可以作為農(nóng)業(yè)新推廣的模式。
政府喜歡，因為它治沙，當?shù)剞r(nóng)戶喜歡因為它，帶動收入提高，資本喜歡，因為它有投資前景。所以在模式確立后的兩年內(nèi)，能以指數(shù)遞增的態(tài)勢發(fā)展，它基本沒有任何阻力。
但是我總有一絲疑問，一個公司通過4年的時間就身價8億，這比樓市還漲的快，資本的大量涌入，其中會不會有泡沫呢？如此大面積的復制，是否還是可以保證產(chǎn)品的品質(zhì)呢？恐怕這個只有時間才能告訴我們。
THE END
來源 | 有機農(nóng)業(yè)者
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