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何炅、楊天真談“拒商”:不會拒絕的人,都有3個毛病
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2022.08.04 福建

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01

你的“拒商”有多高?

小時候看《家有兒女》時,有一幕令我印象深刻。

劉星小雪他們家隔壁,來了一個新鄰居,那家的男女主人有個愛好,喜歡“借”別人的東西。

為什么要加個引號呢?因為他們借去的東西,幾乎沒還過。

爸爸媽媽臉皮薄,不好意思直接拒絕鄰居,就變著法兒地表示,這個東西我們確實很想借給你,但我們家確實沒有!

而每當此時,實誠又熱心的劉星和小雨就搶著說:不不不,我們家有這個東西,叔叔阿姨,我們這就給你們拿!

爸爸媽媽很無奈,如果跟孩子說,以后叔叔阿姨再來借東西,一律說沒有,那就是在教孩子撒謊;但如果由著孩子這么借下去,借出去的東西就都打水漂了。

后來有一次,那對夫妻又來借東西。正好看見小雪的一本雜志,就說要借回去看。

小雪毫不猶豫地就拒絕了,她語氣堅決,卻不失禮貌地說:對不起阿姨,這本雜志我不能借給您。

阿姨只好自討沒趣地走了。

爸媽驚訝地看著小雪:“'不’這個字你是怎么說出口的?”

小雪很酷地說:“說'不’本來就不需要理由!”

的確,拒絕,是每個人都擁有的權利。

但生活中的許多人,似乎并不明白這個道理,為了拒絕,總是千方百計地找借口,如果實在找不到借口,就只能硬著頭皮答應對方。

歌手周深在《令人心動的offer》里就坦言,自己是一個不懂拒絕的人。

他說,自己平時很少發(fā)朋友圈,有一次,朋友找他幫忙轉發(fā)一條消息,礙于面子他就答應了,結果一大堆人都來找他幫忙,變得更難拒絕了。


不會拒絕,按照何炅的說法,是“拒商”不高。

拒商,顧名思義,就是拒絕的情商。指的是能第一時間拒絕自己不愿做的事情,并讓對方欣然接受。

拒商低的人,很容易在職場和生活中吃虧。

比如,職場中的便利貼女孩,為了保證氛圍的平和,面對同事的要求,她們掛在嘴邊的口頭禪永遠是“好的”、“是”、“沒問題”。

結果常常是,自己受了委屈,業(yè)務能力沒有得到的精進,她們的“善良”也并沒有被同事當回事。

02

為什么我們不敢拒絕?

心理學上有一個詞叫取悅癥,也稱“看管人性格障礙”,指的是:一種強迫的甚至成癮的、過分追求取悅別人的心理模式。

“老好人”身上,這種癥狀體現(xiàn)得最明顯。

而導致他們不敢拒絕別人的根源是什么呢?

①投射效應

投射效應,是一種以己度人的心理。

即,人們在認知和對他人形成印象時,習慣性地將自身具有的某種特性,例如情緒、經歷、興趣、意志等投射到他人身上,認為他人也一定具有與自己相同或相似的特性。

不敢拒絕的人,往往是由于他們自己接受不了被拒絕,因此也認為別人也無法接受被拒絕。

但其實,許多人在提出請求的時候,就已經做好了被拒絕的準備,如果別人的忙你不想或沒能力幫,就一定要干脆地拒絕,否則給人留下希望,反而會誤事。

吳軍博士在他的專欄中就提到這樣一段自己的經歷:

早年他到外地出差,當時臥鋪車票不好買,但是他的一個朋友信誓旦旦地說自己認識列車長,可以幫忙搞到票。結果最后不但沒有搞到票,連一張坐票都沒有。

后來才知道,對方和列車長根本就只是點頭之交而已。

吳軍說,如果這個朋友早告訴他辦不到,自己就想辦法買飛機票走了。

②沒做到課題分離

課題分離指的是:區(qū)別課題的歸屬,讓責任人承擔各自的課題

其中,課題指的是,要研究、解決的問題。

不敢拒絕的根源,就在于分不清“什么是自己的事,什么是別人的事?”

對方如果有困難,有表達求助的權利,我們不能抱怨對方的求助。同樣,對方也沒有權利要求我們必須接受。

對方求助,就要承擔求助的后果,既可能被接受,也可能被拒絕。包括對方怎樣評價我們的接受和拒絕,都是對方的課題。

類似的,我們接受或者拒絕,也要承擔對應的后果。接受可能促進互助互惠,也可能白做老好人;拒絕可能會得到負面評價,也可能讓對方尊重我們的原則

也就是說,我們只能承擔自身的課題,控制自我;別人的課題,我們不能剝奪,也不能控制。

③心理邊界不清晰

心理邊界指的是:個人所創(chuàng)造的抽象邊界。

通過這個邊界,我們可以知道,什么是合理的、安全的和被允許的行為,以及當別人越界的時候,自己該如何回應。

許多人因為心理邊界不清晰,總覺得自己退一步也沒關系,于是不停地在迎合和討好他人的過程中,縮小和模糊自己的心理邊界,變得越來越不敢拒絕。

明確心理邊界,短期可能會有不和諧的感覺,但是長期對自己有利。

一個不自尊、自愛的人,也得不到別人的尊重和愛戴。

我們必須理性地認識到這一點,勇敢邁出拒絕的第一步。如果有些人因為你正當?shù)膭澏ń缇€離你而去,早分開早好。

03

怎樣拒絕他人?

知道了我們不敢拒絕別人的原因,下面我們就來談談,如何體面地拒絕他人?

楊天真在《令人心動的Offer》中就給出了一些實用的建議:

①態(tài)度要堅決

前面提到,如果態(tài)度模棱兩可,容易導致不必要的誤會。 

所以,拒絕時一定要干脆,不能給對方造成還有機會說服你的錯覺。因為當對方開啟說服模式時,你再拒絕,場面就會更尷尬。

節(jié)目中,實習生朱一暄在這一點上就做得很到位。

在辯論賽選人的環(huán)節(jié)中,兩邊隊長都想要實力強的隊員來當自己的隊友,于是需要“搶人”。

當李晉曄和瞿澤林直接表示想選擇兩個實力強的女孩時,朱一暄想都沒想就直接說了句:“不行!”

看到這一幕,何炅連連稱贊:“一暄她有很高的拒商,她拒絕人很快……而晉曄和澤林就沒有這么高的拒商,他們沒有果斷拒絕,所以失去了想要的人選。”

精讀君在終身成長詞典的詞條《228:定見》中提到:很多人年老時感嘆,總在為他人而活,沒有活成真實的自己,原因之一就是缺乏定見。

拒商高的人,往往能夠冷靜地堅持自己的觀點,維護權益,既沒有攻擊性,不威脅他人,同時不輕易放棄自己的立場。

②拒絕別人的同時,提出一個解決方案

別人提出請求,雖然你沒辦法幫助他,但也在一起幫他想辦法解決問題。

最后不管問題能不能解決,都能讓對方感受到,“你是有誠意在協(xié)同解決問題的,并不是冷漠地拒絕我”。

比如實習生朱一暄,在拒絕對方的選擇時,就提出了一個相對公平的解決方案:輪流選人,并且一次只能選一個;第一次對方先選,第二次自己先選。

這就是高級的拒絕,既表達了自己的意愿,又照顧到了對方的感受,提的建議也讓對方接受得心服口服。

04

結語

曾經聽到過一個故事,一個年輕人請他姨媽吃飯,沒想到姨媽不停地點菜,一直點到這個年輕人“破產”。

末了,姨媽才告訴他:“傻孩子,你長大后的第一課,就是學會拒絕,拒絕被人無端勒索?!?/span>

別怕“會不會得罪人”、“會不會讓對方不開心”,因為拒絕是人生存的權力。

如果你的友誼,因為一次拒絕而變了質,那么這樣的朋友,不要也罷。

曾自曝是“討好型人格”的蔣方舟,就在一檔節(jié)目中說過:

真正能夠欣賞你的人,永遠欣賞的是你驕傲的樣子,而不是你故作謙虛,和故作討喜的樣子。

所謂“君子有所為,有所不為”,你的每一次拒絕,都體現(xiàn)了你的原則與修養(yǎng)。

能夠干脆地拒絕,才是一個人真正成熟的標志

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