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想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),先要學(xué)會刪除目標(biāo)——目標(biāo)精簡方法

最近看了幾位小伙伴完成的目標(biāo)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)都有一個共同的特性,就是列的都很多,最多的一個有100多項(xiàng),少的也有30多項(xiàng)。

問他為什么要列這么多,他的回答是目標(biāo)列的多,實(shí)現(xiàn)的機(jī)會不也多嗎?目標(biāo)多一點(diǎn),才能讓自己有更多的追求。

其實(shí),目標(biāo)并不在多,而在于精。

列這么多的目標(biāo)計(jì)劃,只會分散你的精力和注意力,最終的結(jié)果會是一個都實(shí)現(xiàn)不了。來回想一下,你之前列的目標(biāo)計(jì)劃,最終實(shí)現(xiàn)了多少個?為什么實(shí)現(xiàn)不了,沒時間,沒動力。如果只有一個目標(biāo)呢?還會說沒時間沒動力嗎?

目標(biāo)要學(xué)會精簡,才能讓自己的目標(biāo)更加的集中,才不會在執(zhí)行的過程中被一些困難所阻礙。

所以,想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),首先要學(xué)會刪除目標(biāo),具體刪除哪一類的目標(biāo)?拿出你已經(jīng)列好的目標(biāo)計(jì)劃來看一下。

無所謂

第一類的目標(biāo)是無所謂的目標(biāo)。

有一些目標(biāo)在列的時候就知道并一定要去實(shí)現(xiàn)的,有時間我就去做,沒有時間就不去做,實(shí)不實(shí)現(xiàn)對我來說都無所謂的。就像升職加薪,今年能實(shí)現(xiàn)升職加薪,那當(dāng)然好了,但實(shí)現(xiàn)不了,對我來說也沒有什么損失。

這類目標(biāo)在列的時候都已經(jīng)做好失敗的打算了,所以在執(zhí)行的過程中,也不會那么竭盡全力去做,最終的結(jié)果可想而知。

目標(biāo)應(yīng)該是先列自己迫切要去實(shí)現(xiàn)的,這個問題不解決,會直接影響到自己后續(xù)的發(fā)展的。

之前就有一位朋友是這樣,已經(jīng)在一家公司工作五年多了,每年都說要升職加薪,每年都不會去努力爭取,因?yàn)閷λ麃碚f升不升職都無所謂的。到后面有了孩子以后,負(fù)擔(dān)一下上來了,這個時候才意識到升職加薪對自己的重要性,才去積極的爭取,但已經(jīng)錯過了一個最佳時間。

來把你的目標(biāo)計(jì)劃過一下,如果說這個目標(biāo)是無所謂的,就先把他刪除掉。

有壓力

第二類刪除的是有壓力的目標(biāo)??吹竭@個目標(biāo)就覺得有壓力,太難了,實(shí)現(xiàn)不了。升職加薪,條件那么嚴(yán)格,我肯定是實(shí)現(xiàn)不了的。

咱們常說有壓力就有動力,但是現(xiàn)階段大部分人面對壓力,并不會產(chǎn)生動力,只會產(chǎn)生拖延。這個事情這么困難,那我就往后放放吧,放著放的就會產(chǎn)生負(fù)罪感了,就會總覺得自己什么都做不成,越來越?jīng)]有自信,再去執(zhí)行別的目標(biāo)計(jì)劃,也不會那么積極了。

這種情況下,還不如只留下對自己來說是很容易就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)計(jì)劃。執(zhí)行完一個就會實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),就會增強(qiáng)自信,接著會繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)另外一個,這樣是不是更加好一點(diǎn)呢?

條件不滿足

第三類目標(biāo)是當(dāng)前條件不滿足的目標(biāo)。我要升職加薪,但需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),需要有一定的專業(yè)知識,這些我現(xiàn)在根本不滿足,你怎么去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)?

所以這一類的目標(biāo),要先去實(shí)現(xiàn)這些條件,當(dāng)你具備了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的條件以后,再去執(zhí)行你的這個目標(biāo)。要升職加薪,需要有一年的管理經(jīng)驗(yàn),那我下一個目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)該是先去增加自己的管理經(jīng)驗(yàn),升職加薪的目標(biāo)先刪除,等我把管理經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備好了,再來去實(shí)現(xiàn)。

別人的目標(biāo)

還有一類目標(biāo)其實(shí)就是別人的目標(biāo)。因?yàn)楝F(xiàn)在還有一些小伙伴在制定目標(biāo)計(jì)劃的過程中,不知道自己到底要去做什么,想不出幾個來,所以就去參照別人的目標(biāo),把別人的目標(biāo)拿來當(dāng)成自己的。

別人有一年要閱讀100本書的目標(biāo),我也要。但拿過來以后,這個目標(biāo)是不是真的適合你?

閱讀100本書,要閱讀的內(nèi)容是什么?閱讀的時間怎么安排?閱讀是為了填充自己空閑的時間,還是想擴(kuò)展一下自己的知識層面?這些都不清楚,這個目標(biāo)肯定是實(shí)現(xiàn)不了的。

所以,在列目標(biāo)的過程中,自己能想到多少就列多少,不要嫌少,不要去抄別人的。

按這四個分類,把已經(jīng)列出的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行一個刪除,最后留下的目標(biāo)也不會很多了,這樣目標(biāo)才能得到一個精簡,再去執(zhí)行,時間和精力都能得到一個很好的安排,最終實(shí)現(xiàn)的機(jī)率也會比較大。

以上是對目標(biāo)管理的一些看法,你對此有可看法,歡迎留言。

螞蟻

《好好工作》《自控力》作者

成長導(dǎo)師,百萬人氣講師

自律達(dá)人,堅(jiān)持4點(diǎn)起床四年多

效率達(dá)人,每天完成一篇文章;每周一次微課分享

實(shí)踐達(dá)人,兩年完成從普通員工到總監(jiān),三年實(shí)現(xiàn)面朝大海

理財(cái)達(dá)人,每月2000,兩年理財(cái)收益可達(dá)到10

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