今天我們來看一篇主席的寶藏文章，之所以說是寶藏文章，是因為里面涉及很多高超的工作方法，非常適合黨委、體制內(nèi)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、管理者學(xué)習(xí)踐行，這篇文章是主席在《工作方法六十條》里面單獨(dú)闡述的。其中涉及大量的工作理念、領(lǐng)導(dǎo)方法、行事原則。普通人掌握這些方法論（就好比我們學(xué)毛選先學(xué)《思悟行手冊》和《毛選方法論》是同樣道理），就能做到拿來就用，用后必定受益良多。
我們今天就選取《工作方法六十條》中第四條做拆解和解析，希望黨委干部、體制內(nèi)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，都能學(xué)深悟透，活學(xué)活用，管理和帶領(lǐng)好自己的分管領(lǐng)域和團(tuán)隊，帶出業(yè)績和政績。
【文章摘錄】主席在文章中說：
“全面規(guī)劃，幾次檢查，年終評比，這是三個重要方法。這樣一來，全局和細(xì)節(jié)都被掌握了，可以及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，又可以激勵人心，大家奮進(jìn)?！?/span>
1、全面規(guī)劃
作為黨員干部、企事業(yè)管理者，其首要責(zé)任之一，就是要做好分管板塊的規(guī)劃工作，制定好自己部門的大政方針、經(jīng)營目標(biāo)，這是基本的，也是必要的工作。這種工作規(guī)劃必須是全面的，最好是量化的，原則、底線的方面可以以定性方式進(jìn)行規(guī)劃。
比如，今年要完成多少業(yè)績指標(biāo)？創(chuàng)收多少稅收、利潤？
當(dāng)然，全面規(guī)劃除了規(guī)劃業(yè)績、政績目標(biāo)，還要規(guī)劃評比公約，主席說可以提前商量好“評比公約”，可以省和省比，市和市比，也可以廠和廠比，礦和礦比，總之可以產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)比，這些都是屬于“全面規(guī)劃”之考量范疇。
2、幾次檢查
制定了規(guī)劃就要抓執(zhí)行，S君在前面的文章中寫過，抓工作，不僅要抓，還要抓緊。這里就是要談下抓緊的環(huán)節(jié)。很顯然，主席對工作要求不能停留在安排下去、規(guī)劃下去那么簡單，而應(yīng)該著重于檢查，可以是隨機(jī)抽查，也可以逐個檢查，總之根據(jù)不同任務(wù)要求和輕重緩急程度，來決定檢查之方式。
這里，S君要套用現(xiàn)代管理學(xué)上的一句話：員工不會做你安排的，只會做你檢查的。仔細(xì)品，務(wù)必仔細(xì)讀完，談執(zhí)行，其實(shí)這一句話就夠了。尤其是通過檢查，一是督促進(jìn)展，二是修正過程中的錯誤。同時也讓團(tuán)隊保有必要的“緊迫感”，總之，要記住，但凡工作離不開檢查。
3、年終評比
大家都知道，主席抓工作，喜歡抓典型，這里有好的典型，也有壞的典型。工作開展好不好，有沒有成績，年底搞個大評比，抓住典型，進(jìn)行通報表揚(yáng)，樹立榜樣，可以激勵人心，催人奮進(jìn)?？傊?，評比可以讓人找到差距，比學(xué)趕幫超，讓人身上有壓力感、責(zé)任感、使命感。只有這樣，團(tuán)隊、組織、黨委部門才能將工作做好。
以上解說的“全面規(guī)劃，幾次檢查，年終評比”，就是主席給出的開展工作的三大法寶，任何人都可以嘗試將其在工作中進(jìn)行試用，只要年初規(guī)劃好，年中檢查好，年終評比好，工作怎么可能做不好呢？
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