“金九銀十”絕非空穴來(lái)風(fēng)。
從需求來(lái)看,每到秋季,正是各大企業(yè)為來(lái)年拓展業(yè)務(wù)大量吸納人才的關(guān)鍵時(shí)期,因此招聘需求集中、空缺崗位多;從天時(shí)來(lái)講,秋季招聘正好避開(kāi)盛夏的酷暑;從心態(tài)上分析,大學(xué)生對(duì)未來(lái)缺乏足夠的信心和安全感,總想第一時(shí)間確定工作。此外,這個(gè)時(shí)間段恰好撞上人才流動(dòng)高峰期。各種因素綜合起來(lái),形成“金九銀十”的招聘與求職旺季。
這是不是意味著招聘真的集中在秋招,春招徹底淪為雞肋了?如果按照這種思維邏輯,我們是不是可以得出這樣的結(jié)論:大超市物品種類(lèi)齊全又有價(jià)格優(yōu)勢(shì),那些小商店應(yīng)該成為歷史才對(duì)。結(jié)果顯然大相徑庭,原因?當(dāng)然在于差異化。
秋季校招和春季校招的差異到底在哪?
一、從企業(yè)與HR的角度分析
1、江湖地位
秋招永遠(yuǎn)是重點(diǎn),企業(yè)往往會(huì)安排用人部門(mén)與HR一起參加,確?,F(xiàn)場(chǎng)錄用,同時(shí)方便解答畢業(yè)生提出有關(guān)工作內(nèi)容或細(xì)節(jié)。
春招則處于輔助位置,一般僅HR部門(mén)人員參加,主要宣傳公司形象、環(huán)境、規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展、職位需求等,以招聘實(shí)習(xí)生、維系和各學(xué)校就業(yè)辦關(guān)系為核心。
2、受眾群體
秋季校園招聘,招生對(duì)象一種是下一年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,正式簽三方,另一種是已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生;春季校園招聘一般分兩種:一種是招實(shí)習(xí)生,大三或研一的學(xué)生;一種是春季補(bǔ)招,招的也是即將畢業(yè)的應(yīng)屆生。
3、招聘數(shù)量
秋招企業(yè)的參與量遠(yuǎn)大于春招,因?yàn)檎衅笐?zhàn)略的側(cè)重,很多企業(yè),尤其是一些國(guó)企,會(huì)在秋季填補(bǔ)至少90%的崗位需求,另外10%才會(huì)通過(guò)春招彌補(bǔ);那些招聘需求量不大的企業(yè),干脆直接放棄春招。
春招因?yàn)槭茄a(bǔ)招,在崗位數(shù)量及崗位等級(jí)上都不如秋招,受眾群體相對(duì)局限,僅適用于那些考研失敗和考公務(wù)員失敗的學(xué)生,以及部分對(duì)收到Offer不滿(mǎn)而在春招中在做嘗試的學(xué)生。
4、企業(yè)質(zhì)量
幾乎所有的企業(yè)都會(huì)在秋招時(shí)大規(guī)模招攬人才,尤其注重管理、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的崗位,因此秋招往往成為國(guó)企和大型企業(yè)首選的人才競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。
在大部分優(yōu)秀人才被搶先鎖定后,競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)弱小的中小企業(yè)只能把把寶壓在春招上,運(yùn)氣好了還能撿個(gè)漏,招幾個(gè)考研失敗的學(xué)生。
二、從應(yīng)聘者的角度分析
1、 求職目的
秋招,因?yàn)闀r(shí)間節(jié)點(diǎn)的原因,學(xué)生參加招聘會(huì)的目的很明確,就是就業(yè),更關(guān)心就業(yè)后的待遇、個(gè)人檔案、未來(lái)發(fā)展等比較實(shí)際的內(nèi)容,中意的就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約。
春招,因?yàn)檫€有大半年時(shí)間,學(xué)生多以咨詢(xún)?yōu)橹?,持觀望態(tài)度,很少?zèng)Q定簽約,更關(guān)心的是能否找到合適的實(shí)習(xí)單位。
2、 成功概率
對(duì)于一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生,抓住大型企業(yè)補(bǔ)招的機(jī)會(huì),更容易求職成功。因秋招人員不能報(bào)到,導(dǎo)致這些崗位成為急需。此外,在秋招上積累的面試和筆試經(jīng)驗(yàn),再加上更充足的時(shí)間準(zhǔn)備,相對(duì)秋招而言,優(yōu)勢(shì)巨大。
3、危機(jī)臨界
從就業(yè)數(shù)據(jù)上看,2017年秋招,有20%的同學(xué)沒(méi)有拿到offer,64%的應(yīng)屆生表示還會(huì)繼續(xù)參與春招,另外國(guó)內(nèi)考研失利、考公失利的同學(xué)都會(huì)加入春招大軍。
從行業(yè)數(shù)據(jù)上看,2017年秋招寶潔申請(qǐng)人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人,錄取比低于5000:1;四大事務(wù)所,平均錄取率僅在6%;互聯(lián)網(wǎng)、券商、咨詢(xún)、銀行各公司錄取比低于2%。
2018年國(guó)內(nèi)應(yīng)屆生人數(shù)將達(dá)到820萬(wàn)人,對(duì)于普通的應(yīng)屆生,如果春招結(jié)束還沒(méi)offer,只能參與社招了,不過(guò)社招更重視工作經(jīng)驗(yàn)且競(jìng)爭(zhēng)者更多,對(duì)于應(yīng)屆生難度更大,因此春招有點(diǎn)背水一戰(zhàn)的感覺(jué)。
4、應(yīng)聘建議
作為應(yīng)屆畢業(yè)生,一定要重視秋招?。。?/span>
如果你因?yàn)闇?zhǔn)備考研或者留學(xué)、實(shí)習(xí)等,無(wú)暇顧及秋招,那么在考研失利或其他突發(fā)情況下,會(huì)沒(méi)有退路。因此無(wú)論如何要參加秋招,最起碼拿到一份offer;否則春招時(shí),你的主導(dǎo)權(quán)會(huì)大大降低,更多的是崗位選人。
三、作為HR
秋招是人挑崗位,春招是崗位挑人。兩者的本質(zhì)區(qū)別,主要體現(xiàn)在實(shí)用性上。秋招是實(shí)實(shí)在在的“抓人”,簽個(gè)三方協(xié)議,幾個(gè)月以后就可以培訓(xùn)上崗了;春招是華麗麗的造勢(shì),吸引有意向的學(xué)生去實(shí)習(xí)。因此,我們不要把精力用錯(cuò)了方向。
對(duì)秋招與春招的差異有了全面的了解后,“春季校招是否雞肋呢?對(duì)于是否參與春季校招,我們又該如何取舍呢?”,這類(lèi)問(wèn)題則顯得毫無(wú)意義。
春招的功能除了宣傳,還有撿漏作用,更對(duì)明年的秋招起到積極的影響。因此,不要消極的面對(duì)春招,如果抓一批落榜的考研與考公大軍,那也不虛此行了!
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