模型思路:
首先, 將領(lǐng)導(dǎo)力分為關(guān)于人和事上的能力, 兩個(gè)方向延伸
同時(shí), 基于時(shí)間上的作用延伸出第三個(gè)緯度, 即在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上, 需要不同的領(lǐng)導(dǎo)能力!
核心緯度:
Love 愛(ài)
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力大師布蘭佳的思想, 領(lǐng)導(dǎo)力的行為緣起于'愛(ài)', 對(duì)人的愛(ài), 對(duì)事業(yè)的愛(ài)!因此,對(duì)人和對(duì)事, 愛(ài)是第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力要素.
learn 學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力之間有著十分重要的關(guān)聯(lián)。早在上世紀(jì)60年代,美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪就曾指出:'領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)習(xí)兩者之間是密不可分的'。
領(lǐng)導(dǎo)力是需要后天我們?cè)趽?dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)程中不斷去反思的， 反思中認(rèn)知自己，反思每個(gè)情境下的領(lǐng)導(dǎo)行為！ Learning to Leading！
對(duì)于'人':
對(duì)于人，從時(shí)間上，領(lǐng)導(dǎo)者需要有以下行為要素：
Lighten 照亮：領(lǐng)導(dǎo)者需要去給到追隨者一個(gè)愿景， 為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立方向， 明確每個(gè)人清晰的奮斗目標(biāo)！
Lift 鼓舞，舉起：領(lǐng)導(dǎo)者需要去用上一步的愿景目標(biāo)，去對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鼓舞，建立團(tuán)隊(duì)對(duì)于愿景和目標(biāo)的熱情； 同時(shí)承擔(dān)起作為領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任！
Lump 凝聚：領(lǐng)導(dǎo)者需要凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生合力，減小團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，如同化學(xué)反應(yīng)，催化出1 1〉2的化學(xué)作用。每次的團(tuán)隊(duì)沖突管理時(shí)刻，都是領(lǐng)導(dǎo)力的重要作用節(jié)點(diǎn)。
Liberate 釋放,解放：領(lǐng)導(dǎo)者要釋放員工的潛能，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，解放生產(chǎn)力，讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都處在FLOW的心流狀態(tài)。
Let 授權(quán)：在釋放員工潛能的基礎(chǔ)上，充分授權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！
對(duì)于'事':
Launch 變革,發(fā)起：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于事情的作用就是去發(fā)起變革，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去克服挑戰(zhàn)的。發(fā)起變革是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于事情的基礎(chǔ)能力。
Lay 結(jié)構(gòu)部署：對(duì)于事情，領(lǐng)導(dǎo)者是做結(jié)構(gòu)部署的，定義系統(tǒng)的。組織結(jié)構(gòu)，工作體系，流程機(jī)制都是結(jié)構(gòu)部署。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，具有出色的框架定義的能力，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)思考能力。
Link 鏈接：追隨者往往看到的是片面的事情，領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)?strong>站在更高的高度，能夠?yàn)樽冯S者引導(dǎo)他們視野之外的關(guān)聯(lián)，讓上一個(gè)行為的結(jié)構(gòu)中每個(gè)單元產(chǎn)生連接，從而引發(fā)整體的聯(lián)動(dòng)。
如同齒輪的嚙合，領(lǐng)導(dǎo)者要讓齒輪和齒輪嚙合聯(lián)動(dòng)，在某些地方要大齒輪帶小齒輪，產(chǎn)生速度；有些情境，要讓小齒輪帶大齒輪，產(chǎn)生力量。
Last 持續(xù)化：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，讓“例外“的事情都“例行“，讓發(fā)起的變革成果常態(tài)化！比如6SIGMA的最后一個(gè)環(huán)節(jié)--控制，控制的目的就是讓改善保持常態(tài)化。
Leave 離開(kāi)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于事情的最高境界，就是轉(zhuǎn)身離開(kāi)，讓任務(wù)不再需要自己！ 去尋找新的使命！
模型綜述: 一個(gè)太陽(yáng)！
以上是L12模型的設(shè)計(jì)思路和指標(biāo)錨定， 整個(gè)模型如同一個(gè)“太陽(yáng)”，冉冉升起，隨著時(shí)間，越升越高！
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就是追隨者心目中的太陽(yáng)。
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