二是建“微平臺(tái)”實(shí)施“微監(jiān)管”。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)經(jīng)局等食品安全監(jiān)管部門主動(dòng)探索監(jiān)管新路徑，全情投入到創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市工作中。針對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者使用智能手機(jī)和微信軟件普及率較高的情況,相關(guān)科所積極組織監(jiān)管對(duì)象建立食品業(yè)戶QQ群和微信聯(lián)系群,構(gòu)建監(jiān)管微平臺(tái)，對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開展創(chuàng)城宣傳教育、下發(fā)相關(guān)文件通知、進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)等工作。通過微監(jiān)管平臺(tái),與監(jiān)管對(duì)象之間的信息傳遞更加順暢，溝通協(xié)調(diào)更加快捷，工作效率和執(zhí)行力得到顯著提高，有效節(jié)省了監(jiān)管執(zhí)法的人力和物力，是對(duì)當(dāng)前體制下監(jiān)管人員不足的必要補(bǔ)充。目前，已通過微信群實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)37家學(xué)校食堂日常檢查等工作的全覆蓋，城郊等市場(chǎng)所也建立了自己的微監(jiān)管食品經(jīng)營(yíng)者工作群,入群業(yè)戶比例不斷上升。
三是以“微組織”積聚“微力量”。以鎮(zhèn)、街道食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組為依托，幅射式建立起全區(qū)211個(gè)社區(qū)和村屯的食品安全協(xié)管員網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)食品安全的區(qū)域化、網(wǎng)格化管理，讓這些“微組織”積聚“微力量”。同時(shí)，利用已建的3家科普宣傳站開展不同形式的“微課堂”，讓食品安全宣傳“小陣地”發(fā)揮“大作用”。舉全區(qū)各單位、各部門之力，打通提升食品安全工作的最后一公里距離，讓創(chuàng)城的“星星之火”成就燎原之勢(shì)。
目前，此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)被《遼寧省食品安全示范城市創(chuàng)建?？瘏R編》采納并推廣。
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