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中小學名師類型、特征及成長策略



們越來越深刻地認識到,教育質(zhì)量的高低在很大程度上由教師素質(zhì)的高低所決定,一流的教育需要一流的教師,教師是教育事業(yè)的第一重要資源。在這一背景下,全國各地都非常重視教師隊伍建設(shè),把它當成一項全局性、基礎(chǔ)性甚至戰(zhàn)略性的工作來抓。

近年來,不少地方有關(guān)促進教師專業(yè)成長、造就教學名師的項目層出不窮,如重慶等地“名師工程”,天津等地“未來教育家”培養(yǎng)工程,浙江、海南等地的“名師工作室”等。因此,為使名師培養(yǎng)更為科學、名師工程更具實效,對名師內(nèi)涵、特征及培養(yǎng)策略展開深入思考具有積極意義。

一、名師及其類型

對于名師的定義,目前學界觀點不一。有研究者認為:“廣義地說,名師是對社會各界影響廣泛并擁有追隨者和知名度的杰出人才;狹義地說,名師特指教育人才的精英、教育工作者的杰出代表、教育管理理論的創(chuàng)立者和教育實踐的帶頭人?!庇醒芯空哒J為:“名師是一個約定俗成的稱呼,顧名思義是指在某一區(qū)域范圍內(nèi)具有一定知名度和影響力的教師?!庇阡粝壬鷦t認為:“‘名師’的關(guān)鍵字是‘師’,不能以‘名’作為高懸的追求目標?!?/span>

筆者認為,名師之謂名師,關(guān)鍵在于其教學效果、培養(yǎng)學生的質(zhì)量以及產(chǎn)生的引領(lǐng)、示范作用和社會影響。名師是具有高尚的師德、先進的教育思想和理念,業(yè)務精湛,成績卓著,有創(chuàng)新的教育思想(教學方法、教學模式或獨特的教學研究),有較高知名度和廣泛社會影響的優(yōu)秀教師。名師必須扎根課堂而又超越課堂,是“傾其所愛為教育的奉獻者;走進學生情感世界的陽光使者;引領(lǐng)教育創(chuàng)新潮流的探索者;善于學習的終身學習者”??梢姡麕煹某砷L離不開學習,離不開學校這一重要活動場所。根據(jù)名師專業(yè)發(fā)展的特質(zhì),為了更好地研究,名師可分為教學型、教研型和研究型三種。

第一類是教學型名師,他們往往在教學方法和教育藝術(shù)上有突出的成就,教學效果及影響卓著,深受學生愛戴。例如,被譽為“國寶級”名師的北京小學教師霍懋征,堅持“沒有愛就沒有教育”的理念,關(guān)注每一位學生的理想、興趣和習慣的培養(yǎng)。又如特級教師吳正憲,“一切為了孩子”是其教育思想的核心,她曾說:“作為一名教師,我用自己對于兒童和數(shù)學的熱愛,創(chuàng)造了兒童喜歡的數(shù)學課堂,喚起了他們對于科學知識、實踐技能和美好價值觀的追求,從中收獲了從事教師職業(yè)的幸福。”正因為如此,吳老師榮獲全國模范教師等多種稱號,深受廣大師生愛戴和認可。一句話,教學型名師的教學經(jīng)驗、方法總結(jié)均是寶貴財富,值得廣大教師學習、借鑒和推廣創(chuàng)新。

第二類是教研型名師,他們往往將教學與研究緊密結(jié)合,使教學與研究相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展,其教學效果顯著、科研成果豐碩。例如,江蘇南通師范學校第二附屬小學語文教師李吉林在教學實踐中發(fā)現(xiàn)“情境教學”對語文課堂教學效果影響明顯,便不斷實驗、探究、提升,最后形成“情境教育”方法和有關(guān)理論,對小學語文教學改革產(chǎn)生較大影響。又如,魏書生在教學實踐中不斷摸索,提出“六步教學法”;邱學華在教學實踐中總結(jié)出“嘗試教學法”;等等。教研型名師用科學嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度對待教學,從寶貴的教學經(jīng)驗中提煉思想方法,將其上升為教育教學理論,并在全國大范圍加以應用和推廣。

第三類是研究型名師,他們往往在專業(yè)知識、教學能力、管理水平、理論修養(yǎng)等方面都比較出色。例如,蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基,數(shù)十年擔任一所農(nóng)村中學——帕夫雷什中學的校長,提出了自己的教育思想、教學方法以及相關(guān)的學校管理理論,其諸多著作、言論影響深遠。他認為,教育即培養(yǎng)“全面和諧發(fā)展的人”,校長首先是一個思想的領(lǐng)導,其次才是行政的領(lǐng)導。又如,我國著名教育家晏陽初先生提出平民教育和鄉(xiāng)村教育理論,創(chuàng)辦學校進行實驗;陶行知先生在全國許多地方創(chuàng)辦育才學校,提出“生活教育”理論,并在教學實踐中踐行這一理念。研究型名師一般具有較強的理論與實踐能力,能宏觀把握正確的教育方向,為教師、學生的成長提供正確的理論指導。

實際上,現(xiàn)實中很難對名師做嚴格的劃分,教學型名師、教研型名師和研究型名師只是在某個方面比較突出而已。名師成長不是一蹴而就的,而是逐漸成長起來的。

二、名師的基本特征

從上文中對名師定義和類型的劃分來看,名師應該具備以下基本特征。

(一) 愛生、以生為本、樂于奉獻的高尚師德

師德是教師工作的精髓,高尚的師德是成就名師的先決條件,其突出表現(xiàn)為愛生、以生為本和無私奉獻。尊重、鼓勵、愛學生是所有名師的共同特點。同時,名師應該為人師表、表里如一、身體力行,應該具有無私奉獻的精神。正因為如此,教師常被比喻為蠟燭,他們?nèi)紵约赫樟羷e人,這是對教師無私奉獻精神的崇高禮贊。

(二) 先進的教育思想和理念

先進的教育思想和理念是名師之謂“名”的根本,其表現(xiàn)為提出或踐行先進的教育思想和理念。古往今來的名師都有自己鮮明的先進教育思想或理念,例如,萬世師表孔子提出了“有教無類”“因材施教”“溫故而知新”等影響深遠的教育思想;捷克夸美紐斯創(chuàng)立了在世界范圍內(nèi)廣泛運用的班級授課制;德國赫爾巴特提出獨特的“明了、聯(lián)想、系統(tǒng)和方法”四階段教學理論;等等。先進教育思想和理念是名師的標志,為教書育人駛?cè)胝_航道保駕護航,為教學改革和實踐發(fā)展指明前進的方向。

(三) 精湛的業(yè)務水平和卓著成績

精湛的業(yè)務水平和卓著成績是成為名師的基本條件,其主要體現(xiàn)于教書育人成效。教書育人是教師的天職,教學質(zhì)量、育人質(zhì)量是評價教師的重要方面。名師首先應抓住學生的學習興趣,具備高效的教學方法,為促進學生的全面發(fā)展服務。諸多名師在從教生涯中往往培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學生。大批優(yōu)秀學生的成長也成就了名師,在培養(yǎng)學生的過程中,教師自身得到提升,這體現(xiàn)在教學水平和科研成果兩個方面。只有教學和科研齊頭并進的教師才能成為名師。

(四) 敢為人先的教育教學創(chuàng)新

敢為人先的教育教學創(chuàng)新是名師成長的關(guān)鍵因素。教師應不盲從、不跟風,與時俱進地認識教育教學現(xiàn)狀,不墨守成規(guī),敢于打破固有模式,探索適合自身、適合學生發(fā)展的教育教學之路。例如,馬芯蘭敢于突破傳統(tǒng)教學的條條框框,探索出效率與質(zhì)量相結(jié)合的“馬芯蘭教學法”;張思中根據(jù)我國學生特點,另辟蹊徑,提出外語教學的“十六字教學法”。教育教學創(chuàng)新重點在于教師應意識到基礎(chǔ)教育的重要任務是為社會培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才,教師的教育教學創(chuàng)新是為培養(yǎng)創(chuàng)新人才服務的。對此,有研究者提出應采取“科學減負,多元評價,構(gòu)建最小限制的學習環(huán)境”[7]等措施來保障學生的創(chuàng)新教育。

(五) 廣泛的社會盛譽

引領(lǐng)教育實踐、在全社會享有盛譽,是名師成長的重要特征之一。名師的思想和理念,歸根結(jié)底要落實于教育實踐,要經(jīng)得起實踐的檢驗且在實踐中加以推廣和發(fā)展。古往今來,名師大多非常重視理論與實踐相結(jié)合。例如,蔡林森的“先學后教、當堂訓練”和“三個一”“三清”教學策略是在洋思中學逐漸發(fā)展起來的。崔其升提出的“三三六”自主學習高效課堂模式是在杜郎口中學不斷錘煉而成的。這些方法或模式在實踐中不斷發(fā)展,也逐漸被關(guān)注、借鑒和推廣應用,獲得廣泛的認可,對教育教學的改革與發(fā)展起到積極推動作用。

概而言之,作為名師,一定要有先進的教育思想和理念,并將其轉(zhuǎn)化為具體的教育教學方法運用于實踐,促進學生的發(fā)展,為社會培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才,進而引領(lǐng)教育的實踐與發(fā)展。名師之“名”便是在這一系列過程中逐漸顯現(xiàn)出來,并備受社會關(guān)注、認可甚至推崇。

三、名師匱乏的原因

比照前文所談名師的基本特征,筆者發(fā)現(xiàn)自20 世紀70- 80 年代以來,名師似乎離我們越來越遠,為何20 世紀90 年代之后鮮見中小學名師涌現(xiàn)呢?這是值得我們深思的問題。綜合來看,造成當今社會名師匱乏的原因主要有以下幾點。

(一) 應試教育的束縛

在應試教育籠罩下,教師費盡心思、苦心孤詣地提高學生的應試技巧,同時由于整個社會和教育評價機構(gòu)受應試教育觀念的束縛,這在一定程度上也迫使教師迎合應試教育,成為應試的奴隸。調(diào)查發(fā)現(xiàn),眾多教師(尤其是山區(qū)、農(nóng)村教師) 對于“新課改”“教育方式轉(zhuǎn)變”“有效教學”“合作交流”等態(tài)度冷淡,這既有思想保守的緣故,更為主要的是應試教育下“分數(shù)至上”壓迫的結(jié)果。由此也會出現(xiàn)所謂“名師”就是靠“爭分奪秒”打造出來的現(xiàn)象。

(二) 傳統(tǒng)文化中“三唯”的制約

我國傳統(tǒng)文化中存在唯上、唯師、唯書的“三唯”觀念,人們對長輩、教師、書本知識等深信不疑,這將嚴重束縛個體的創(chuàng)造力。如果一個教師秉持三唯觀念,他就不可能成名成家。因為,教育作為培養(yǎng)人的活動,本身就是一件創(chuàng)造性實踐活動;大凡已經(jīng)成名的教師,都是敢于打破常規(guī)、敢于懷疑,才在教育教學上有所突破、有所建樹。即便面對哲學家柏拉圖,學生亞里士多德也直言“我愛我?guī)?,我更愛真理”。傳統(tǒng)文化對教師的影響極為深遠,教師一旦成為“保守派”,便難以吸收新的教學理念、教學模式、教學方法,也就難以成為名師。

(三) 教師自我認識不足, 對“名師” 望而生畏

許多教師對“名師”望而生畏,認為成為名師是可望而不可及的。部分教師對教師職業(yè)的理解太膚淺,過于功利,由此導致一些教師安于現(xiàn)狀,不重視自身的專業(yè)發(fā)展,這在一定程度上直接導致名師難以涌現(xiàn)。部分教師憑借經(jīng)驗教學,不關(guān)注、不接觸新的教育信息,經(jīng)過多年教學工作后逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠,僅僅把教書當作維持生計的穩(wěn)定工作,這使教育活動的價值大打折扣,也不利于教師自身的專業(yè)成長。還有部分教師忙于各種有償教學活動或從事第二職業(yè),成為金錢利益的俘虜,無暇顧及自身專業(yè)的提升,這也引發(fā)社會大眾考問“教師良知何在”。教師一旦失去對自身的清醒認識,一旦失去對職業(yè)的熱愛與追求,便難以成為名師。

(四) 學校辦學自主權(quán)太少, 即使有也不敢用

按照國家的相關(guān)法律,中小學辦學實行校長負責制,可實際中小學校長基本沒有辦學自主權(quán),常帶著“鐐銬”跳舞。教師同樣也沒有多少自主權(quán),基本嚴格按照課程計劃、教學進度等進行教育教學。許多校長坦言自己工作大部分時間沒有花在教育教學上,而是花在參加各種與教育關(guān)系不夠緊密的會議或者應付各種形式的檢查和評估上,缺乏辦學自主空間與時間。另外,學校即使有一些權(quán)力也不敢用。例如,新課程改革實行課程三級管理,學校有實施校本課程的權(quán)力,可調(diào)查發(fā)現(xiàn),基本鮮有學校開設(shè)校本課程,因為學校和教師擔心開設(shè)校本課程影響學生其他考試科目的學習成績。這也嚴重制約了教師專業(yè)的自主發(fā)展。

(五) 教師培訓針對性不強, 尤其忽視理論與實踐相結(jié)合

制約名師成長的因素還有很多,其歸根結(jié)底來自兩方面:一是外部環(huán)境,包括班級、學校、社會等環(huán)境的制約;二是自身因素,包括教師的自身認識、職業(yè)定位和自我規(guī)劃等。二者相互影響,盤根錯節(jié),阻礙著名師的成長。

四、造就名師的可為策略

在20 世紀,我國之所以能出現(xiàn)陶行知、晏陽初等一大批名師,跟當時的社會現(xiàn)實有著密切聯(lián)系,他們的教育思想也有著深刻的時代烙印,反映出時代需求。因此,名師的成長需要內(nèi)外兼修。

(一) 敢于探索、創(chuàng)新

成為名師需要教師有進行教育改革和創(chuàng)新的膽識和勇氣。優(yōu)秀教師不要沉溺于“應試教育”的成績和功利,而要適應整個社會和教育的發(fā)展趨勢,直面現(xiàn)實的社會和教育問題,圍繞培養(yǎng)全面發(fā)展的人,敢于逆“應試教育”而為,敢于擺脫來自各方面窒息創(chuàng)新活力的束縛,在可能的辦學空間里,自主創(chuàng)新、銳意創(chuàng)新,堅定地實施素質(zhì)教育。實施素質(zhì)教育要求教師將國家的教育方針和對人才培養(yǎng)的要求,通過富有個性特色的教育實踐活動得到充分實現(xiàn)。只有踐行素質(zhì)教育,才能真正做到以生為本,才能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,才能造就名師。

(二) 提高自我認識, 明確名師的獨特價值

不知道“何為教師”“教師何為”的教師稱不上是好教師,更難以成為名師。認識自我、具備高尚的思想道德素質(zhì)、明確教師的工作職責等是教師的基本要求,也是對學生負責的體現(xiàn),因為教育事業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于教師。同時,教師應意識到名師可培養(yǎng)大量優(yōu)秀的學生,可引領(lǐng)教育實踐,帶動一批教師的成長。在某種意義上講,名師可造就名校。當前各地出現(xiàn)的“擇校熱”,其本質(zhì)是“擇師熱”,家長和社會表面上是關(guān)注名校,實質(zhì)是在選擇和追逐學校中的名師。因此,造就名師是學校的應然追求,是提高教育質(zhì)量的必然選擇,同時也是緩解當前“擇校熱”、解決教師資源分配不均衡的有效措施。

(三) 持續(xù)學習, 制訂切合自身的專業(yè)成長規(guī)劃

教師專業(yè)發(fā)展是一個長期的過程,教師需要樹立“持續(xù)學習”的意識和“終身學習”的觀念。職前學習結(jié)束并不意味著教師專業(yè)成長的結(jié)束,教師應該意識到自身專業(yè)發(fā)展對其教學的重要性。名師的成長總是伴隨著為一個又一個人生目標不斷奮斗的過程,教師擬定教學目標、學習目標、科研目標等不僅是對自身專業(yè)發(fā)展的鞭笞,更是對學生發(fā)展的負責。因此,教師應為自身發(fā)展擬定合適的目標、方法和規(guī)劃,如從骨干教師到優(yōu)秀教師進而成為名師,不斷提高自我認識與自我定位,不斷激勵自身專業(yè)發(fā)展。沒有或者不清楚自己的職業(yè)目標與規(guī)劃,教師就容易陷入工作的低谷或迷惘狀態(tài),因此,切合的目標和規(guī)劃對于教師的專業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

(四) 樂學善學, 形成自己獨特的、創(chuàng)新的教學思想和風格

樂學善學是名師成長的必由之路。教師的成長不能一蹴而就,而是一個終身學習的過程。在成長的道路上,教師應不斷總結(jié)、反思和學習,給自己不斷“充電”。教師只有以“樂學”的態(tài)度、“善學”的方法不斷學習,才能持續(xù)成長,才能形成自己獨特的、具有創(chuàng)新的教育思想,進而形成自己的教學風格。正是在孜孜不倦地努力工作和學習下,蘇霍姆林斯基才成為成就卓著、影響深遠的名師,他的許多教育思想和理論至今依然綻放光芒。

(五) 政府、社會和學校創(chuàng)造良好的名師成長外部環(huán)境

政府、社會和學校提供寬松的外部環(huán)境是名師成長的關(guān)鍵。首先,政府、社會和學校應重視教師隊伍建設(shè),重視教師素質(zhì)提高,為名師成長營造良好社會生態(tài);其次,應變革教育管理體制,給學校在制度設(shè)計、教師選聘、課程實施、學生評價等方面賦權(quán),使他們在國家教育方針的框架下,圍繞培養(yǎng)全面發(fā)展的人,將國家課程計劃的統(tǒng)一性與本校教育的自主性有機結(jié)合起來,相互補充,相得益彰;最后,為名師成長提供必要的政策、經(jīng)費支持,搭建名師成長平臺。例如,革除用急功近利的升學率、優(yōu)秀率考核學校、教師的功利取向的教育評價,引導學校、教師跳出只注重學生考試分數(shù)而相對忽視學生道德養(yǎng)成、創(chuàng)新精神、實踐能力培養(yǎng)的教育方式;搭建高校教師和中小學教師合作成長平臺;等等。

五、結(jié)語

歸根結(jié)底,名師的成長是教師自身努力和外界環(huán)境相互促進的共同結(jié)果,其中教師自身的努力是根本。當前,各地出臺的培養(yǎng)未來名師政策無疑是在為名師成長創(chuàng)設(shè)良好的外在環(huán)境,有研究者強調(diào)政府和社會應為教師創(chuàng)設(shè)“高而廣闊的實踐與展示平臺”,這包括“優(yōu)秀教師的傳、幫、帶;大量的公開課展示;有高水平的交流對象”等多個方面。

總之,名師的造就“既有硬環(huán)境,又有軟環(huán)境。硬環(huán)境是指物質(zhì)設(shè)施、經(jīng)濟條件、技術(shù)保障;軟環(huán)境是指精神環(huán)境、輿論環(huán)境和制度環(huán)境”。在良好的內(nèi)外環(huán)境和機遇下,我國一定能造就一批名師,來引領(lǐng)教育發(fā)展,實現(xiàn)“名師教學”,以致“教育家辦學”,真正促進學生的全面發(fā)展。

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