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停課不停學(xué),豈止“線下到線上”這么簡單 | 頭條


一場疫情就這樣橫掃了中華大地。和這場疫情一起橫掃的,還有最近沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“停課不停學(xué)”。暢想了那么久的在線學(xué)習(xí)虛擬學(xué)習(xí)、泛在學(xué)習(xí),一下子在平臺坍塌、家長焦躁、教師崩潰的畫風(fēng)中被推到了大眾面前。

“借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)停課不停學(xué)”來得這樣讓人措手不及。一窩蜂的找平臺,一股腦的忙注冊,把老師趕上線,把課表原封不動(dòng)的搬上來......就興師動(dòng)眾地忙出了“家長皆崩”“教師皆尬”的場景。

教育部官方不得不多次出來解釋說明“停課不停學(xué)”到底該怎么做。難為了一個(gè)高屋建瓴掌握大政方針的部級單位,不停地出面解釋意圖,甚至具體指導(dǎo)到課怎么排,安排哪些內(nèi)容。

我們都知道教育最終會(huì)因技術(shù)導(dǎo)致一場變革。哪成想,當(dāng)教育無遮無掩地被推到了時(shí)代前臺的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),我們差的豈止是從“線下到線上”這五個(gè)字的距離。防疫期間花樣百出的“教育?!?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越十幾年前的非典。缺少科學(xué)依據(jù)和理性判斷,永遠(yuǎn)是我們的切身之痛。

互聯(lián)網(wǎng)改變了整個(gè)時(shí)代,教育還是被落下了。雖然大到國家的大政方針,小到經(jīng)驗(yàn)交互的論壇,“互聯(lián)網(wǎng) 教育”已是一個(gè)高頻使用的熱詞,但對未來教育的提前展示,我們還是沒有做好充足的準(zhǔn)備。

危難時(shí)除了見真情,還見真相??赡苤钡浇裉?,很多人才回過味來:虛擬學(xué)習(xí)也需要足夠精致的資源;泛在學(xué)習(xí)也需要足夠多的支撐設(shè)備;線上學(xué)習(xí)也需要足夠快的寬帶;在線課堂也需要打磨足夠成熟的技術(shù)......連已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的“三通兩平臺”,也不過是字面意思;甚至在材料文本中熟練運(yùn)用的“現(xiàn)代教育手段”和個(gè)性化學(xué)習(xí),也只存在于很多一線學(xué)校的未來藍(lán)圖里。

我們更是發(fā)現(xiàn),交給各大運(yùn)營商勾勒的未來圖景原來沒那么未來。全國三億多學(xué)生,一起把線下的課原封不動(dòng)搬到線上,單日的訪問量應(yīng)該在20億到30億人次。更何況虛擬教學(xué)和遠(yuǎn)程教學(xué)都是視頻流,每節(jié)課每個(gè)人的接收流量都無異于一部大片,全國單日的接受量該有多大?服務(wù)器可以支撐得起來嗎?

從線下到線上,是教育工業(yè)化邁入信息化甚至智能化的跨越,哪有那么容易。這場提前到來的檢閱,給了教育人當(dāng)頭的棒喝。手忙腳亂的一通從“線下到線上”操作以后才發(fā)現(xiàn),我們得補(bǔ)上好多課。





第一課要補(bǔ)給學(xué)校的行政團(tuán)隊(duì)

從這次“停課不停學(xué)”的實(shí)戰(zhàn)來看,學(xué)校的運(yùn)行機(jī)制和理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒趕上“后工業(yè)時(shí)代”發(fā)展的要求,我們習(xí)慣于躲在象牙塔里依據(jù)行政指令行事,而缺乏對專業(yè)數(shù)據(jù)做科學(xué)理性的分析判斷。

在對這場變革的設(shè)想中,我們甚至都沒來得及關(guān)注到教育的主體——學(xué)生,沒了解一下他們有什么想法,喜歡怎樣的學(xué)習(xí),興趣在哪里,就自上而下地把線下滿當(dāng)當(dāng)?shù)恼n程表原封不動(dòng)的搬到線上,孩子依然只是換了一種喂食方式的“鴨”。

我們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù),甚至將線上教育必備的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、平臺功能、錄播條件、硬件設(shè)施都置之不顧,沒有考慮清楚在線教育的優(yōu)勢是可以甄選課程資源,可以將國家平臺、地方平臺、在線教育機(jī)構(gòu)豐富的資源進(jìn)行篩選整合,推送給學(xué)生自主學(xué)習(xí),然后老師在互動(dòng)板塊組織討論交流,督促進(jìn)度。學(xué)校推進(jìn)線上教學(xué)的路徑缺乏設(shè)計(jì),教師的技術(shù)培訓(xùn)沒有到位,導(dǎo)致一聲號令,三軍拔營,直播課堂、答疑解難、作業(yè)輔導(dǎo)一切都成了想當(dāng)然。

走在教育變革的時(shí)代,我們的思想還是被慣性驅(qū)動(dòng)。自上而下的指揮,整齊劃一的運(yùn)行。真相是什么呢?學(xué)生學(xué)習(xí)是自下往上求的過程,不是老師要求,學(xué)習(xí)就會(huì)發(fā)生。教育管理是學(xué)校創(chuàng)造,上級支持的過程,不是上級設(shè)置,學(xué)校就會(huì)到位。因?yàn)閷W(xué)生的差異,學(xué)校的差異都是絕對存在的。

在這個(gè)以信息技術(shù)服務(wù)教育個(gè)性化發(fā)展的時(shí)代變革期,教師教學(xué)方式的變革,必須“以學(xué)生為生命”,教育管理方式的變革必須“以學(xué)校為生命”。尊重生命的需求成為能否變革成功的關(guān)鍵,也是真正的未來。也許還有各種各樣的理由局限著我們,但是,如果今天不能走向未來,那么明天我們將生活在過去,也包括被我們引導(dǎo)的孩子。





第二課要補(bǔ)給我們的教師

互聯(lián)網(wǎng)早已像柴米油鹽醬醋茶一樣,滲透到我們生活的方方面面。我們在便捷使用各種工具實(shí)現(xiàn)不出門的方便時(shí),也曾意識到教學(xué)遲早會(huì)被改變。卻沒有想到這種改變真的來臨得如此倉促,線下線上兩個(gè)體系的差異還沒有理清楚,就這樣被推到了屏幕面前人人上陣。

曾經(jīng)熟悉的教學(xué)一體、師生互動(dòng)的完整教學(xué)活動(dòng)在線上不復(fù)存在,面對面的交流與生成都變成單向的教學(xué)講授,一個(gè)人的單口相聲要持續(xù)的吸引聽眾四十分鐘,得多少班武藝打底......那一刻我們才明白,“時(shí)代要淘汰誰,連招呼都不打”絕不是說著玩的。雖說人工智能來臨時(shí),教師被淘汰的幾率最小,但是不懂技術(shù)的教師會(huì)被技術(shù)淘汰的幾率卻是最大的。所以技術(shù)的自覺應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)的深度理解,都是我們必須補(bǔ)上的一課。




第三課要補(bǔ)給我們的家長

為什么開學(xué)推遲的消息,讓家長的焦慮心情加劇,是我們對教育的定義問題。我們把知識等同于教育,卻忽略了孩子的成長。在這個(gè)知識分秒倍增,核心素養(yǎng)至上的時(shí)代,社會(huì)競爭已經(jīng)換了跑道,關(guān)鍵能力和必備品格已經(jīng)成為一個(gè)人入局社會(huì)、走向世界的實(shí)力。如科學(xué)精神、人文底蘊(yùn)、自主發(fā)展、健康生活、社會(huì)參與、國際認(rèn)同......這些東西才是孩子一生幸福的支撐。但很多家長卻固執(zhí)攜持著“不要輸在起跑線上”的觀念,于舊賽道上怨天尤人的奔忙。

疫情給了家長大塊的時(shí)間陪伴孩子,在朝夕相處的過程中,才發(fā)現(xiàn)我們習(xí)以為常的嘮叨和重復(fù),并不能強(qiáng)化所謂的“要求”和理所當(dāng)然的“應(yīng)該”。孩子所有的行為就像一面鏡子擺在了家長面前——孩子最終會(huì)長成你的樣子。你的生活習(xí)慣、樂觀心態(tài),都是潛移默化的影響。借著這個(gè)居家閉關(guān)的時(shí)機(jī),琢磨一下孩子需要怎樣的陪伴。你在公共災(zāi)難面前對生命的態(tài)度,對人類的悲憫,對良善的共鳴,對正義的秉持,都是孩子生命的底色。





第四課要補(bǔ)給孩子

要說孩子不愿意在網(wǎng)上學(xué)習(xí),那不真實(shí)。他一鉆進(jìn)電腦和手機(jī),一天就變成一小時(shí),進(jìn)入了穿越狀態(tài)。他們是信息時(shí)代的原居民,與一切信息技術(shù)及承載信息技術(shù)的工具天生一體,他們創(chuàng)造虛擬世界的能力是天生的,只要有工具支持,他是樂此不疲的。

在線學(xué)習(xí)其實(shí)可以更深程度、更大范圍內(nèi)推動(dòng)著學(xué)生自我管理的提升。發(fā)揮孩子的主動(dòng)性,讓孩子制定居家學(xué)習(xí)生活的方案,把生活、學(xué)習(xí)、娛樂具體成一張可操作的作息生活表,幫助孩子設(shè)立自己的目標(biāo),合理安排自己的時(shí)間,借助網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)絡(luò)群,讓孩子在同伴的激勵(lì)下從他律走向自律......

對于要完成的知識類學(xué)習(xí),教師可以把他變成一個(gè)個(gè)的任務(wù),精選素材提供成資源包,讓孩子在他樂意的時(shí)間段去完成。設(shè)想一下,資源到位、任務(wù)清晰,以大主題、大問題引領(lǐng)孩子,讓他們憑借網(wǎng)絡(luò)自主探究、同伴合作,規(guī)定時(shí)間上交作業(yè),實(shí)時(shí)展開交流分享,然后進(jìn)入下一個(gè)探究任務(wù)......這樣的學(xué)習(xí)就是未來的,是與信息時(shí)代合拍的。



認(rèn)識清楚之后,我們怎么做

作為寧夏“互聯(lián)網(wǎng) 教育”首批試點(diǎn)校,銀川市興慶區(qū)回民二小教育集團(tuán)面對“停課不停學(xué)”這個(gè)命題,我們達(dá)成的共識就是:“停課不停學(xué)”絕不是把線下教學(xué)加一個(gè)直播平臺搬到線上這么簡單。我們得把網(wǎng)絡(luò)帶寬、平臺選取、培訓(xùn)方式、教學(xué)組織形式、行政管理服務(wù)、家校溝通交流等問題全部考慮在內(nèi),保障課程的課時(shí)要求和教學(xué)進(jìn)度,開展基于直播課堂、在線課堂和學(xué)生自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方式,確?!巴Un不停學(xué)”期內(nèi)線上教學(xué)的質(zhì)量和效果。

首先,線上教學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃


集團(tuán)校行政團(tuán)隊(duì)針對線上教學(xué)從組織框架、責(zé)任分工、教師團(tuán)隊(duì)、學(xué)生跨班及資源準(zhǔn)備方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和部署,確?!巴Un不停學(xué)”工作有序進(jìn)行。比如我們安排教導(dǎo)處和課程中心來負(fù)責(zé)組織線上教學(xué)安排以及跟蹤評價(jià)反饋,由集團(tuán)校備課年級組長負(fù)責(zé)集團(tuán)校本年級具體的組織和安排。

集團(tuán)校同年級同學(xué)科教師分工合作:集體線上備課,輪流授課。特別值得我們欣慰的是,在寒假開端全體教師集體備好的下冊課本所需的微課、教案、教學(xué)助手課件和學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)單,在這個(gè)時(shí)期為線上教學(xué)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

有了以上的規(guī)劃設(shè)計(jì),學(xué)校開始選取線上教學(xué)平臺,為了避免給家長和學(xué)生帶來大量的工作負(fù)擔(dān),我們決定將全部線上教學(xué)集中在寧夏教育云平臺進(jìn)行,主要運(yùn)用寧夏教育云在線課堂平臺、直播云課堂、云校家APP和回二教育資源平臺結(jié)合的方式。以上平臺全部使用學(xué)生和家長的教育云賬號實(shí)現(xiàn)一鍵登錄,覆蓋移動(dòng)、PC端,無需增加多余操作。

回民二小在線直播課堂整體設(shè)計(jì)

其次,線上教學(xué)規(guī)范優(yōu)化


有了頂層設(shè)計(jì),我們安排學(xué)校的名師、骨干、新秀教師,組建“主管教學(xué)校長 學(xué)科專家 備課骨干 技術(shù)服務(wù)”的在線課堂授課團(tuán)隊(duì),精選優(yōu)質(zhì)資源,逐個(gè)對授課教師進(jìn)行備課內(nèi)容審核、在線課堂試講,技術(shù)人員同步進(jìn)行在線課堂直播預(yù)練,全方位保障在線直播順利進(jìn)行。經(jīng)過學(xué)校行政和信息中心反復(fù)探索實(shí)踐研討,我們制定了線上教學(xué)流程:

課前導(dǎo)學(xué):教師授課前一天,利用云校家APP“課前導(dǎo)學(xué)”功能,發(fā)布新授課的課前微課、學(xué)生自主學(xué)習(xí)單和導(dǎo)學(xué)檢測,學(xué)生借助微課進(jìn)行在線學(xué)習(xí),并自主完成導(dǎo)學(xué)檢測(主觀內(nèi)容拍照反饋)。

在線直播教學(xué):借助學(xué)校寧夏教育云直播云平臺,先在直播中反饋學(xué)生課前自學(xué)情況,然后將學(xué)校的名師、骨干、新秀教師的精授課視頻面向集團(tuán)校同年級全部學(xué)生公開播放,各班級任課老師實(shí)時(shí)在討論區(qū)收集學(xué)生聽課過程中的疑惑。

課后拓展:晚上,教師在云校家APP上的班級討論區(qū)中,集中為學(xué)生做線上解惑或輔導(dǎo)。同時(shí)在云校家或班級人人通空間上傳課后練學(xué)資源,為學(xué)生在線聽課后的鞏固提升做好鋪墊。

學(xué)有余力的同學(xué)可登陸寧夏教育云中的“回二教育資源”,提前下載學(xué)習(xí)平臺上后面課程的微課及相關(guān)教學(xué)資源,進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)。

為了讓教師和學(xué)生完成以上流程更加有序熟練,我們還為老師和學(xué)生設(shè)計(jì)了回民二小直播課堂操作手冊,目的就是讓我們的直播教學(xué)規(guī)劃有序以致優(yōu)化高效。

回民二小在線直播課堂教師線上直播手冊


最后,家校溝通聯(lián)合保障


學(xué)校除了對教師進(jìn)行線上培訓(xùn)外,還要通過直播平臺引導(dǎo),時(shí)刻與家長、學(xué)生保持緊密聯(lián)系互動(dòng),為線上教學(xué)的實(shí)施效果起到保障作用。在假期“延長”的這段時(shí)間里,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式可以是多種多樣的:居家親子活動(dòng),親情培養(yǎng),家庭教育,自主閱讀,自主學(xué)習(xí),自主鍛煉,自主勞動(dòng),自主生活,自主成長皆可,我們的“線上學(xué)習(xí)”只是其中一種方式。

對于家長來說要注重如何培養(yǎng)孩子興趣,如何幫助孩子建立自控力與時(shí)間觀念。為此,學(xué)校不僅為所有學(xué)生制定了“停課不停學(xué)”學(xué)習(xí)時(shí)間安排表,而且大隊(duì)部在直播平臺還進(jìn)行了“線上學(xué)習(xí)我應(yīng)該怎么做?”的直播討論,通過以上內(nèi)容引導(dǎo)孩子們自主規(guī)劃時(shí)間,自己設(shè)計(jì)線上學(xué)習(xí)要求,最后讓家長和老師共同監(jiān)督反饋。

而我們的教師呢?除了精心準(zhǔn)備自己的直播教學(xué)分工,也要拿出更多的時(shí)間來指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),解決學(xué)生疑惑。讓教師們錄制更多的指導(dǎo)學(xué)生如何自學(xué)的教學(xué)微課,而不是把更多的線上教學(xué)時(shí)間用于講解知識點(diǎn)。

回民二小在線直播課堂學(xué)生線上學(xué)習(xí)手冊

最后要說的是,面對當(dāng)下全國疫情嚴(yán)防的態(tài)勢,直播平臺無疑為特殊情況下的學(xué)校工作提供了很好的技術(shù)支撐,回民二小也是借助寧夏教育云平臺,讓所有孩子在疫情面前真正實(shí)現(xiàn)防疫、學(xué)習(xí)兩不誤。當(dāng)然,直播課堂也在面對種種質(zhì)疑,一味地批判或叫停,不能根本解決當(dāng)下問題。我們不妨立足長遠(yuǎn),規(guī)范、優(yōu)化直播課堂,讓技術(shù)真正成為教育教學(xué)變革的驅(qū)動(dòng)力量。

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