可以說，當今的保健品市場，尤其是會銷，從20年前萌芽，到四大家族的湮滅，然后就是江湖套路的血洗，再到這幾年的政府整治，慢慢的，保健品已經逐漸從最初的暴利利時代，向低利甚至是微利時代過渡。
回想當初，一個爹不管娘不教的行業(yè)，一幫幫草根隊伍因為會銷而成家立業(yè)，搖身一躍為另一個階層，這也正是會議營銷行業(yè)至今還被人常提起的貢獻之一，而在這貢獻背后卻是突破道德和法律禁錮的無序競爭…
01.
如今，好日子到頭了！
因為，時代變了，現(xiàn)在是依法治國了。大家不要以為這次的整治行動是一陣風，過去就好了，不會回到過去了！
國家的意志就是要進行行業(yè)整頓，這是早晚的事情，只不過這次權健事件是引發(fā)的導火索，把整治行動提前了而已。
畢竟保健品亂象嚴重也不是一天兩天了，針對行業(yè)亂象，所謂亂世用重典，開始時施以重拳，也讓行業(yè)里的人知道“天變了”，不要抱著僥幸心理，該轉型就趕快轉型吧！
02.
為什么不同呢？
因為世界是沒有永遠的暴利行業(yè)，除非你是煙草行業(yè)！
暴利時代結束了！隨便開個門店，一個月做個幾場活動，輕輕松松上十萬收入的日子過去了！
想想傳統(tǒng)行業(yè)，辛辛苦苦開個鞋店、便利店，人家起早貪黑一年也就一二十萬凈利潤…
事物發(fā)展的規(guī)律一定是其實這也是逐漸回歸的過程，就算國家不整治，也會由市場競爭而讓每一個行業(yè)都成為微利行業(yè)，只是會銷這次讓政府提前打了催產針而已。
而且在會銷行業(yè)里邊，企業(yè)的規(guī)模絕大多數(shù)是非常小的，沒有超過百億的企業(yè)，也沒有超過50億的企業(yè)。絕大部分，90%以上的會銷企業(yè)，是銷售在幾百萬到上億的區(qū)段。。可以說由于規(guī)模性，沒有大品牌企業(yè)，所以這種推動與政府溝通與對話的力量是非常弱的，講句不好聽的話，你可能是砧板上的肉只能聽宰割，何況你本身就是問題罄竹難書，想翻天實在太難了！
當然，做保健品會銷多年下來，大家不是一無是處。我相信大家在這個行業(yè)中得到成長。保健品會銷培養(yǎng)了銷售能力、溝通能力、服務能力、組織能力、變通能力，可以說許多保健品會銷人還具有優(yōu)秀的吃苦耐勞的品質。
比如會銷有很多過得硬的產品，而且有著龐大的、精準的顧客數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫，應該說是非常有價值的，因為它直擊每一個終端消費者，直擊每一個家庭。這是非常有價值的。而且，會銷有一批很專業(yè)的會議組織者、活動組織者、基層銷售人員。這些深具服務意識、銷售意識、單兵作戰(zhàn)能力的員工對于傳統(tǒng)行業(yè)可真是一個寶！
聯(lián)系客服
