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2019年的一天,張磊拿著一張銀行卡沖進(jìn)董明珠辦公室!

他對(duì)董明珠說(shuō)道:我這張卡里有416億,我要用這筆錢(qián)買下格力15%股份,并成為大股東,你認(rèn)為怎么樣?

董明珠大吃一驚:張磊為何要說(shuō)出這番話?珠海國(guó)資要轉(zhuǎn)讓格力15%股權(quán)。
此前,美國(guó)開(kāi)利集團(tuán)想要買下格力!

董明珠聽(tīng)了之后大為震怒:他們休想!領(lǐng)導(dǎo)趕忙勸說(shuō):美方答應(yīng)繼續(xù)讓你做董事長(zhǎng),并給你8000萬(wàn)的年薪,還不知足?

董明珠大怒,拍著桌子說(shuō):就算給我8億,我也堅(jiān)決不會(huì)同意!

此時(shí),張磊得知消息,他立刻準(zhǔn)備好現(xiàn)金,去了格力見(jiàn)董明珠,他知道,這個(gè)時(shí)候需要果斷。 
張磊跟董明珠說(shuō):這是格力一次翻身的機(jī)會(huì),他想主動(dòng)入股,而且要買下15%的股權(quán),成為大股東。在張磊眼里,短期盈利根本不是他在乎,他看中的是格力的潛力。
他對(duì)董明珠說(shuō):我要成為格力背后的男人。

正是這句話,打動(dòng)了董明珠,兩人一拍即合,馬上定下合作細(xì)節(jié)。
 
對(duì)于開(kāi)利的狼子野心,董明珠看得很清楚。
一旦格力被開(kāi)利收購(gòu),他們第一件事不是挽救格力虧損,而是依靠格力打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),出售他們的產(chǎn)品,不久就會(huì)雪藏格力品牌,這么多年,外資的入股和控股都是這個(gè)套路。
到頭來(lái),中國(guó)就會(huì)失去一個(gè)偉大的民族企業(yè)。

張磊和董明珠在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上的想法非常相似,是有著長(zhǎng)期目標(biāo)的人。

他們都不在乎格力在短時(shí)間內(nèi)是否會(huì)虧損,他們對(duì)格力未來(lái)的20年充滿信心。張磊投入的這筆錢(qián),對(duì)格力當(dāng)時(shí)的形勢(shì)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪中送炭,如今的格力早已成為中國(guó)一張王牌,可以說(shuō)是民族企業(yè)之光。
 
張磊出生于河南駐馬店農(nóng)村,家境一般,小時(shí)候他很調(diào)皮不愛(ài)學(xué)習(xí),差一點(diǎn)就沒(méi)考上中學(xué)。那一年,中學(xué)分?jǐn)?shù)線是140分,他的分?jǐn)?shù)是141分,這次考試差點(diǎn)讓張磊輟學(xué),他才開(kāi)始醒悟,從此埋頭苦學(xué)。
 
1990年,張磊成為河南省文科狀元,他的中學(xué)校友施一公一直是他的榜樣。張磊報(bào)考人民大學(xué)金融專業(yè),家里拿不出那么多報(bào)名費(fèi)。張磊利用這個(gè)暑假,在火車站賣水、方便面,最后賺到900元,父母種地幾年的收入。
 
1994年,留學(xué)熱在中國(guó)興起,張磊考入名校耶魯,由于無(wú)力承擔(dān)高昂的學(xué)費(fèi),他只能利用課余時(shí)間兼職。

張磊在一家咨詢公司面試時(shí),面試官讓大家分析波士頓需要多少加油站。當(dāng)其他人埋頭分析解答時(shí),他卻舉手提問(wèn):為啥只建加油站?開(kāi)些雜貨店不行嗎?
 
面試官覺(jué)得張磊是瘋子,當(dāng)場(chǎng)把他趕走,他的怪異思路,被耶魯基金會(huì)的導(dǎo)師知道后,為他提供一份實(shí)習(xí)工作。

1998年,張磊耶魯碩士畢業(yè),由于在耶魯基金兼職經(jīng)歷,華爾街為他拋來(lái)橄欖枝。張磊開(kāi)始縱橫美國(guó)資本界,月薪數(shù)萬(wàn)美元,每天四點(diǎn)多下班,日子輕松又自在。
幾年后,紐交所選張磊做中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人,張磊堅(jiān)決地拒絕了,因?yàn)樗吹街袊?guó)加入WTO后,經(jīng)濟(jì)前所未有的活躍,他毅然決定回國(guó)發(fā)展。

2005年,張磊拿著導(dǎo)師大衛(wèi)·斯文森投資的2000萬(wàn)耶魯捐贈(zèng)基金,回國(guó)創(chuàng)建高瓴資本。
創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題解決后,新的問(wèn)題又出現(xiàn)了:

就是第一筆投資要投給誰(shuí),要投資哪些中國(guó)企業(yè)?
恰巧這時(shí)傳來(lái)香港首富之子李澤楷拋售了全部持有的20%騰訊股份。
此時(shí),張磊,正在義烏小商品市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
他發(fā)現(xiàn)每個(gè)攤主的名片上都有QQ號(hào),招商處留給外界的聯(lián)系方式也有QQ號(hào)。雖然李澤楷不看好騰訊,但張磊覺(jué)得騰訊日后必定崛起。
 
幾天后,張磊推開(kāi)馬化騰辦公室的門(mén),在騰訊資金鏈快要斷裂時(shí),將手中2000萬(wàn)美元全部投給騰訊。幾個(gè)月后,騰訊市值翻倍。

正如曹德旺所說(shuō):因?yàn)槔罴握\(chéng)看空中國(guó),拋售騰訊的股票,讓他失去了唯一一次登頂世界首富的機(jī)會(huì)。

2005年,投資騰訊,當(dāng)時(shí)騰訊市值20億美元,短短15年投資收益達(dá)到500倍;
2008年,投資藍(lán)月亮4500萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)洗衣液市場(chǎng)份額第一的目標(biāo),獲得10倍回報(bào);
2014年,投資京東3個(gè)億,幫助劉強(qiáng)東建立完善的物流體系,回報(bào)38個(gè)億!
2020年,417億投資格力,拿到了15%股份,成為格力的大股東;
2021年,340億收購(gòu)飛利浦,為格力國(guó)際全球化發(fā)展打通了前進(jìn)道路;
 
作為創(chuàng)始人,張磊去年首次將自己的打拼心得匯總在一本書(shū)里,并公布于眾。
在書(shū)中,他曾透露:一個(gè)人只要做好3件事,即使現(xiàn)在很窮,將來(lái)也會(huì)變得越來(lái)越富有。

一、長(zhǎng)期價(jià)值投資永遠(yuǎn)是排在投資的首位。
二、雞蛋不要放在一個(gè)籃子里,但投資更不能分散。
三、奉行長(zhǎng)期主義的人才觀。
 
張磊的《價(jià)值》被收錄在10冊(cè)全套的系列書(shū)中,主要有:投資價(jià)值、理財(cái)小白、投資案例總結(jié)、財(cái)富自由思維、錢(qián)生錢(qián)、經(jīng)濟(jì)常識(shí)等。

書(shū)中包含了10個(gè)經(jīng)典的投資案例,內(nèi)容涵蓋了投資的本質(zhì)、投資的技巧、日常的理財(cái)以及如何培養(yǎng)賺錢(qián)的思維,能幫助你全面開(kāi)拓你對(duì)價(jià)值投資的認(rèn)識(shí),幫助你用錢(qián)生錢(qián)。

《價(jià)值》這套書(shū)出版半年就銷售了50萬(wàn)套,馬化騰,曹德旺、董明珠、劉強(qiáng)東、雷軍、李開(kāi)復(fù)這些商界大佬極力推薦!還猶豫什么,鏈接就在這里~
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