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八大營(yíng)銷(xiāo)難題,一個(gè)訣竅攻克

八大營(yíng)銷(xiāo)難題,一個(gè)訣竅攻克

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)八大困惑是什么?

銷(xiāo)售經(jīng)理離職帶走大量客戶(hù)資源,怎么辦?

小企業(yè)靠“英雄”英雄成本、風(fēng)險(xiǎn)太高,怎么辦?

客戶(hù)只有承諾,沒(méi)有交易,如何跟進(jìn)?

信息閉塞,難以監(jiān)管,怎么辦?

銷(xiāo)售人員流失頻繁,隊(duì)伍不穩(wěn)定,怎樣解決?

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用形成費(fèi)變成用黑洞,業(yè)績(jī)卻下降,為什么?

營(yíng)銷(xiāo)是中小企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的生死存亡起著決定性的作用。但當(dāng)下大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)卻面臨以上諸多難題,團(tuán)隊(duì)精力不濟(jì),分身乏術(shù),公司又該如何壯大呢?……

直線(xiàn)管理咨詢(xún)憑借工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的深刻理解及“直線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工具”的內(nèi)涵而專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)直線(xiàn)CRM軟件。每一個(gè)模塊都以營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)匠心專(zhuān)研,將工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、組織管控,運(yùn)營(yíng)管控,人才管控,業(yè)務(wù)管控、簡(jiǎn)單化和系統(tǒng)化,真正實(shí)際調(diào)研,量身定制,幫助企業(yè)打造一勞永逸的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。

【直線(xiàn)CRM軟件解決營(yíng)銷(xiāo)管理者八大難題】

1、無(wú)依據(jù)做決策

直線(xiàn)CRM軟件自動(dòng)將業(yè)務(wù)員日常更新的客戶(hù)數(shù)據(jù)及客戶(hù)/項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)分或者生成圖表分析結(jié)果,管理者能夠直觀(guān)、簡(jiǎn)單、清晰讀懂客戶(hù)、市場(chǎng)信息,幫助管理者快速、精準(zhǔn)的做決策。

2、績(jī)效考核不清晰

直線(xiàn)CRM軟件記錄每個(gè)業(yè)務(wù)員的工作情況及各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,評(píng)判在某個(gè)重大項(xiàng)目中不同團(tuán)隊(duì)成員所發(fā)揮的作用,為企業(yè)績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)混亂

作為國(guó)內(nèi)首款平臺(tái)化營(yíng)銷(xiāo)管理軟件,根據(jù)企業(yè)需求量身定制并在企業(yè)發(fā)展的不同階段提供優(yōu)化升級(jí),管控點(diǎn)可自行調(diào)節(jié)配置,幫助企業(yè)打造一勞永逸的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

4、部門(mén)間的協(xié)作溝通

根據(jù)直線(xiàn)四維營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)而開(kāi)發(fā),具有立體化思維,能夠?qū)痈鱾€(gè)部門(mén)管理軟件,方便部門(mén)之間的溝通,讓協(xié)作更簡(jiǎn)單。

5、時(shí)間不夠

直線(xiàn)CRM軟件將各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化,業(yè)務(wù)人員在做客戶(hù)資料記錄時(shí),90%以上只需要做單項(xiàng)選擇,簡(jiǎn)單、輕松搞定;同時(shí)各級(jí)管理者都能清晰看到,業(yè)務(wù)員不需要給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件了。節(jié)省了業(yè)務(wù)人員的大量時(shí)間,可以把更多的時(shí)間和精力花在客戶(hù)身上。

6、解決成長(zhǎng)方法難題

在直線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,軟件實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的流程化與工具化,年輕的業(yè)務(wù)員只需按照直線(xiàn)CRM軟件的流程逐步推進(jìn),就能夠快速成長(zhǎng)為T(mén)op Sales。

7、客戶(hù)需求跟蹤

依據(jù)直線(xiàn)CRM軟件的強(qiáng)大數(shù)據(jù)化管理,從管理客戶(hù)的訂單需求到未來(lái)需求的變化。根據(jù)系統(tǒng)的預(yù)測(cè)可以提前準(zhǔn)備客戶(hù)需求的產(chǎn)品,縮短訂單交貨周期,降低庫(kù)存,提升服務(wù)質(zhì)量。

8、內(nèi)部溝通

營(yíng)銷(xiāo)人員只需要根據(jù)軟件上設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行填寫(xiě),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人均可清晰的看到項(xiàng)目進(jìn)展情況,在此基礎(chǔ)上合理安排各個(gè)部門(mén)之間的分工協(xié)作,減少溝通障礙。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),選擇直線(xiàn)少走彎路。

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