隨著蘋果公司發(fā)布會的落幕，新一代的iPhoneX被推出，可以預(yù)計(jì)未來幾天又會有人睡在蘋果專賣店門口了。毫無疑問，在很多人的心目中，蘋果手機(jī)就是逼格的象征。在死忠粉的推動下，蘋果公司的市值已經(jīng)冠絕同行，甚至比一個中小型國家的生產(chǎn)值都來得多了。究竟是什么給予了蘋果手機(jī)如此巨大的魅力？成為全球范圍內(nèi)的裝逼利器呢？
手機(jī)進(jìn)化史的一個奇行種
很多人以為蘋果手機(jī)僅僅是一個手機(jī)牌子，其發(fā)展全部依賴智能機(jī)技術(shù)的發(fā)展和iOS系統(tǒng)獨(dú)特的操作方式以及喬布斯等人的商業(yè)手腕。其對手應(yīng)該是谷歌公司以及三星、索尼、華為之類的手機(jī)品牌，撐起了目前為止占據(jù)上風(fēng)而已。確實(shí)這是蘋果成功的重要因素，已經(jīng)去世的史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）和蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（SteveWozniak）被公認(rèn)為20世紀(jì)70年代和80年代微計(jì)算機(jī)革命的先驅(qū)。這兩人的發(fā)家史也是屬于絕對的傳奇。1975年，史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克已分別從里德學(xué)院和加州大學(xué)伯克利分校退學(xué)。但是沃茲尼亞克（Wozniak）退學(xué)后并沒有沉淪，他設(shè)計(jì)了一個視頻終端，可以使用它在“電話計(jì)算機(jī)”上登錄小型計(jì)算機(jī)。亞力克斯（AlexKamradt）委托設(shè)計(jì)，并通過他的公司出售了少量的設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品。第一次發(fā)布就獲得了300多的訂單。之后沒幾年蘋果就開發(fā)出了第一款商用的PC（個人電腦），Mac更是用通過圖形用戶界面和鼠標(biāo)輸入改進(jìn)了PC的發(fā)展。
由羅納德·韋恩（RonaldWayne）繪制的第一個蘋果電腦標(biāo)志，描繪了蘋果樹下的艾薩克·牛頓。
這似乎和其他超級大品牌沒有太大的不同，一個或者幾個出生一般的人通過自己不懈的努力和聰穎的頭腦嶄露頭角，最終登上成功的山頂。但是蘋果不同于其他品牌的是--它會專心經(jīng)營已有的，而不是忙著更新?lián)Q代，他所有其他產(chǎn)品都是現(xiàn)有產(chǎn)品的重現(xiàn)。如果仔細(xì)觀看蘋果的發(fā)家史，就不難發(fā)現(xiàn)蘋果其實(shí)只是“做了一些微小的工作”而已。蘋果沒有發(fā)明MP3播放器，卻重新發(fā)展了它，使之更好。蘋果沒有發(fā)明智能手機(jī)；蘋果重新發(fā)展了它，使之更好。蘋果沒有發(fā)明平板電腦；蘋果重新發(fā)展了它，使之更好。正如蘋果設(shè)計(jì)師喬納森·艾夫（JonathanIve）所說，“我們的目標(biāo)非常簡單：設(shè)計(jì)和制作更好的產(chǎn)品。如果我們不能做出更好的事情，那我們就不會這么做了。”
誰曾想到今天魅力十足的蘋果產(chǎn)品曾經(jīng)是這樣的
但是蘋果公司的成功卻又不完全是因?yàn)槠涮觳诺目茖W(xué)家和成功的資源分配。如果僅僅是這樣也不會有這么多人睡在外面，就等著靠黃牛賺上一筆了。蘋果的成功很大程度來源自其成功地改變了人們的觀念，利用其已經(jīng)成功造出的“勢”，把蘋果成功地營銷成了一種奢侈品。
首先蘋果在那個手機(jī)還普遍是“磚頭”或者花里胡哨的“玩具”的年代，就把手機(jī)的外形設(shè)計(jì)的美觀無比。雖然喬布斯一直說他的創(chuàng)意來自其童年的故事啟發(fā)。但是最終結(jié)果還是其投入了大筆資金和心血設(shè)計(jì)出來的。
2007年流行的主要手機(jī)
第一代iPhone
和美觀的設(shè)計(jì)同步的是，它那并不復(fù)雜卻具有劃時代意義的技術(shù)革新。當(dāng)時蘋果做出了許多選擇并且飽受各界批評，但后來被證明是有洞察力的表現(xiàn)。例如，iOS系統(tǒng)首先推出了一個看似原始的“一個應(yīng)用程序”的多任務(wù)模式。同時蘋果決定，將其優(yōu)點(diǎn)（更好的電池壽命，簡單的使用）置于利益（較少的電力用戶的潛力）智商。除此之外其不支持Flash，具有不可拆卸電池，單個鎖定的AppStore并且丟棄了軟盤驅(qū)動器。
這一切都是為了一個目的--讓蘋果手機(jī)變得可以讓你爺爺輩都可以用。漂亮美麗的外觀吸引著年輕的用戶，而簡易的操作使其受到了中老年人的歡迎。
第一代IMAC，回想下21世紀(jì)前那些電腦的款式吧，這簡直是未來設(shè)計(jì)
與此同時，蘋果還巧妙地抓住了用戶的心理--不喜歡過于復(fù)雜繁多的型號。相信玩手機(jī)的讀者都知道不少手機(jī)為了吸引用戶，而做出多大十?dāng)?shù)種乃至數(shù)十種的型號出來。但是蘋果只有一個iPhone型號，任何進(jìn)入蘋果商店的人都明白，每位員工都知道店內(nèi)的產(chǎn)品。蘋果沒有更多iPhone的型號可供選擇，精益求精，運(yùn)營第一。誠然，有技術(shù)熟練的人喜歡更多的選擇，有時甚至?xí)褟?fù)雜性作為一種購買的參考。但是根據(jù)市場的回饋，最終大多數(shù)用戶不是技術(shù)精湛，對他們來說，簡單是一個加分。蘋果以自己的方式理解這一點(diǎn)，從不試圖添加多個版本的iPhone，iPad甚至一到兩種類型的iPod。這使得購買蘋果產(chǎn)品變得簡單?？紤]到每年銷售的iDevices數(shù)量龐大，消費(fèi)者似乎也很欣賞。
這一切都讓蘋果慢慢地集聚人心，最后成了一個不可逾越的品牌，哪怕是其他的手機(jī)暫時在性能或者銷量上超越了他，也不能保持長久。因?yàn)閾碛刑O果已經(jīng)不是僅僅是為了擁有一部手機(jī)了。長久良好的口碑帶來的是手機(jī)的升華，難怪有人說蘋果真正的對手其實(shí)是LV之類的奢侈品。
鬼才的喬布斯與成功的系統(tǒng)
作為典型的草根起家者，喬布斯有著一個模板化的不幸過去--他不是父母親生的而是領(lǐng)養(yǎng)的。不過，萬幸的是其養(yǎng)父母給予了他堅(jiān)強(qiáng)的性格。他最親密的朋友們認(rèn)為，一出生就被遺棄這個事實(shí)給他留下了幾道傷疤?！拔蚁?，他想完全掌控自己制造的每一樣?xùn)|西的那種強(qiáng)烈欲望，就來源于他的性格以及剛出生就被拋棄這件事?！备鷨滩妓构彩铝撕芏嗄甑牡聽杘約克姆（DelYocam)這么說。格雷格o卡爾霍恩(GregCalhoun)看到了另一種影響，“他想控制外界環(huán)境，而且他把產(chǎn)品看做自己的一種延伸?！备窭赘翊髮W(xué)畢業(yè)后就與喬布斯關(guān)系密切?！笆返俜蚋抑v了很多他被親生父母遺棄及其造成的傷害，”他說，“這件事形成了他獨(dú)立的性格。他遵循著另外一套行為方式，這是因?yàn)樗钤谧约旱男∈澜缋?-與他的生長環(huán)境截然不同的世界。”
喬布斯父母家的車庫
除了堅(jiān)強(qiáng)的性格外，喬布斯特有的對于既定權(quán)威的鄙視也是其成功的重要因素。喬布斯的高中老師約翰o麥科勒姆(JohnMcCollum)教授信奉軍事化的管理模式，結(jié)果導(dǎo)致喬布斯“經(jīng)常一個人在角落里做自己的事情，壓根不想跟我或者班上的其他人有任何交流?！?/p>
這點(diǎn)體現(xiàn)在為自己公司的命名上。無論哪個國家什么文化，一個名字都是意味著一個好的標(biāo)簽。但是蘋果公司這個名字的誕生顯然非常兒戲。喬布斯解釋說，“我剛剛從一個蘋果農(nóng)場回來。這名字聽上去有意思，有活力，不嚇人?！O果’削弱了‘電腦’這個詞的銳氣。還有，這能讓我們在電話簿上排在雅達(dá)利之前。”他告訴沃茲，如果到第二天下午還想不到更好的名字，那就用“蘋果”。結(jié)果他們真的用了，這個名字日后成為了一個傳奇。
蘋果三
這種隨性卻又固執(zhí)的性格體現(xiàn)在方方面面。一天，喬布斯走進(jìn)了拉里o凱尼恩(LarryKenyon)的辦公隔間，他是負(fù)責(zé)麥金塔電腦操作系統(tǒng)的工程師，喬布斯抱怨說開機(jī)啟動時間太長了。凱尼恩開始解釋，但喬布斯打斷了他。他問道：“如果能救人一命的話，你愿意想辦法讓啟動時間縮短10秒鐘嗎？”凱尼恩說也許可以。喬布斯于是走到一塊白板前開始演示，如果有500萬人使用Mac，而每天開機(jī)都要多用10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘相當(dāng)于至少100個人的終身壽命。“這番話讓拉里十分震驚，幾周過后，喬布斯再來看的時候，啟動時間縮短了28秒”。
如果不和老東家合并或許傳奇就會改寫了
但是這樣的性格也差點(diǎn)毀滅了他。邀請約翰斯卡利出任蘋果CEO絕對是喬布斯這輩子最后悔的事情之一，典型的搬起石頭砸自己的腳。結(jié)果因?yàn)樘潛p，雙方起了爭執(zhí)，最后被這位自己邀請來的CEO從自己的公司給趕了出去。但是又是這樣的性格，讓他沒有在如此巨大的打擊下消沉，而是選擇重新創(chuàng)業(yè)。NeXT公司最后被蘋果收購，說明董事會還是希望喬布斯回去的，而NeXT的技術(shù)也幫助當(dāng)時連連虧損的蘋果回到了正軌上。
NeXT
從這些我們不難看出，和今天很多人的想法想法，真正成功的商人其金錢來自于其哲學(xué)或者說三觀。當(dāng)他堅(jiān)定不移地以商業(yè)去實(shí)現(xiàn)自己的觀念的時候，才是傳奇締造的時候，而不是簡單地追逐名利。
結(jié)語
一眨眼，喬布斯已經(jīng)過世這么久了，但是蘋果的輝煌還在繼續(xù)，哪怕iphoneX一出道就被各界輿論吐槽，但它仍舊是最被普通市民階層承認(rèn)的逼格象征。畢竟，抓住潛在客戶的各種心理需求和最普遍大眾的使用功能要求，并借勢適時推出貫穿這一理念的產(chǎn)品，iphone系列手機(jī)想賣得不好都很難。
回首喬布斯去世后的歷代蘋果發(fā)布會，難道不是每次都在吐槽中開始，最后以蘋果專賣店門口排起的大隊(duì)終結(jié)嗎？這種現(xiàn)象恐怕會繼續(xù)存在下去，直到有一天出現(xiàn)新的“喬布斯”，再橫空出世式的帶來新的逼格象征，才會終結(jié)。
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