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創(chuàng)業(yè)路上的五大“雷區(qū)”踩上必?cái)




1不正確的創(chuàng)業(yè)合作伙伴



  

  毀掉一段友情最快速的方法就是和友人一起創(chuàng)業(yè)。就算大家是朋友,但并不代表大家能夠合作愉快。就好比婚姻,意見相左反而彼此吸引。別跟觀點(diǎn)一致的人一起創(chuàng)業(yè)。找這樣一個(gè)人才是最合適的,這樣的一個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是自己的缺點(diǎn),弱項(xiàng)是自己的強(qiáng)項(xiàng)。


  



2不正確的產(chǎn)品定位

  



  成功需要高瞻遠(yuǎn)矚。一些取得較大成功的人總會先選擇一個(gè)巨大并有足夠發(fā)揮空間的市場。因?yàn)檫x擇一個(gè)好的市場能夠彌補(bǔ)大量的過錯(cuò),而選擇錯(cuò)誤的市場會使公司的事業(yè)變成一場轉(zhuǎn)輪游戲,而轉(zhuǎn)輪的每個(gè)彈膛都有一顆子彈。





3花錢如流水,不節(jié)約



  

  大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的失敗只是因?yàn)橐粋€(gè)簡單的理由:創(chuàng)業(yè)者不善經(jīng)營。作為創(chuàng)始人的工作就是確保公司在財(cái)政枯竭之前走上正軌。企業(yè)家們喜歡在商業(yè)模式調(diào)整好之前先吹牛。正確的做法是盡量花費(fèi)少量的資金投入并嘗試找到最適合自己的商業(yè)模式。





4沒有主動(dòng)出擊



  

  想知道產(chǎn)品是否有市場的唯一方法是帶著產(chǎn)品登門拜訪并且要求人們購買,或者立刻使用。在計(jì)劃階段所想象的可能會發(fā)生的事情,和在市場上銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)實(shí)際上發(fā)生的事情是有巨大差別的。





5員工不夠激情



  

  假設(shè)商業(yè)模式是一匹賽馬,那么員工就是賽馬騎師。成功者和失敗者的區(qū)別通常不在于馬,而是騎師。優(yōu)秀的人才讓公司得到第一,反之只有不理想的結(jié)果?!肮蛡騿T工不只是創(chuàng)業(yè)者待辦列表里的一項(xiàng)任務(wù),而是創(chuàng)業(yè)者公司的命脈?!逼髽I(yè)家們通常會犯的一個(gè)錯(cuò)誤是,不斷填補(bǔ)職位的空缺以保證公司能持續(xù)運(yùn)作,從而進(jìn)行他們所認(rèn)為更重要的任務(wù)。



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