一、郭德綱與曹云金師徒對掐引出的話題
8月31日，師傅郭德綱微博曬出德云社家譜并發(fā)文稱：“該清的清，該驅的驅。所謂的清理門戶，是為了給好人們一個交代。凡日月所照、江河所至皆以忠正為本。留下藝名帶走臉面，愿你們萬里鵬程。從此江湖路遠，不必再見?！?/span>
在郭德綱所發(fā)圖片中，有兩張是相同的內容：“另有曾用云字藝名者二人，欺天滅祖悖逆人倫、逢難變節(jié)賣師求榮、惡言構陷意狠心毒，似此寡廉鮮恥令人發(fā)指，為警效尤，奪回藝名逐出師門?！贝饲?，郭德綱就曾在微博上表示：“是兒不死，是財不散。該留的留，該走的走。走了的若懂羞恥，把名字還給我。從此江湖路遠，不必再見！”
此外，郭德綱還發(fā)了家譜中的德云社十大班規(guī)及鶴字科中被革出師門或暫留查看的弟子，以儆效尤。
9月4日，徒弟曹云金發(fā)表微博：“你可真有意思，從來不敢指名道姓，一貫含沙射影，就因為不再給你賺錢了，你逼走了我們，現(xiàn)在你栽贓陷害，強加一些莫須有的罪名在我們身上，對我們趕盡殺絕，置我們于死地！”
9月5日，曹云金以“是你的江湖險惡，但我的世界陽光，道不相同不相為謀，如此，人生長路漫漫，確實不必再見”為引語，發(fā)出相聲界的重磅文案《是時候了，也該做個了結了》以此回應郭德綱清理門戶的宣言。
曹云金文中的大意是：向郭德綱拜師學藝是交了學費、生活費的，學成后又免費給郭干了五年。因郭覺得曹不聽話，曹因此被故意雪藏，為了生存，只得離開郭的德云社，自闖江湖，雖然如此，但一直銘記師恩，并未相忘，但郭一直耿耿于懷，刻意封殺。
曹在文章的結尾處說，“你說你是傷的深，所以看不開，可是我的離開，其他人的離開，影響到你了嗎？你該演出演出，該商演商演，該錄節(jié)目錄節(jié)目，風光無限。唯一不同的是，我們不再給你賺錢了，所以你就恨我們，罵我們？”
“我沒預料到今天，你這么恨我，恨不得我死，我猜想，一方面我不再給你賺錢了，另一方面你也要做給還留在你那里的徒弟們看，離開我，誰都沒有好下場，你有太多的手段，你要殺一儆百，你想讓我身敗名裂，萬劫不復?！?/span>
此文敗筆是最后對于郭的威脅，無論如何，郭畢竟曾有恩于曹，自當感激，不該如此：“紙永遠保不住火，除非你這輩子沒虧心過，你還記的你04年為什么從右安門搬到大興的郵局宿舍嗎？你還記的你生命中有個人叫楊新華嗎？你還記的那個跟著你的女記者嗎？珠市口劇裝店的事兒你也都忘干凈了？可能這些細碎的事情，都隨著你樹立起的高大形象，漸漸被你淡忘了吧?！币驗榧恿诉@么一段話，估計兩人的關系永遠也不可能修復了。
二、董事長：“沒有我就沒有你的今天”
在商界，董事長們同樣也存在與師傅郭德綱類似的煩惱，自己辛辛苦苦培養(yǎng)的下屬，突然一天就離自己而去，不但不記自己培養(yǎng)的恩情，最終還會成為自己的競爭對手，反過來挖公司的人才，搶公司的客戶。
董事長們被傷得很深，就象郭德綱一樣看不開。這不僅僅是經濟上的損失，而是感情上無法接受。自己曾經那么器重的人，那么傾注心血培養(yǎng)的人，為什么要背叛自己？他的起點是如此之低，如果沒有我，他一輩子都不可能有現(xiàn)在的生活。就象曹云金一樣，如果沒有郭德綱的教導和德云社的平臺，他可能還是那個住在朋友家地下室的苦孩子，沒有人知道他是誰，更不可能走上央視春晚的舞臺。
董事長們理所當然地認為，曹云金們現(xiàn)在的幸福生活是他賜于的，是自己毫無保留心血澆灌的結果。理所當然，他們應該滿足于現(xiàn)在的一切，應該永遠聽命和忠誠于我。我讓他們吃點苦，少給他們錢，一是為了考驗他們的忠心，二是因為相比他們以前的起點，我給予的已經夠多的了，三是防止他過于滿足沒了動力，影響以后的工作積極性。
董事長們也并不是沒有想過挽留員工的辦法：一方面通過獎金、股權激勵等各種福利等正向激勵，另一方面通過競業(yè)禁止和行業(yè)封殺等反向震懾，但各種方法都用盡了，都無法阻擋這些“沒良心”的人棄他而去。
郭德綱將曹云金清理出門戶，并盡其所能的無情封殺，應該對事不對人，并不曹云金不好，而是德云社需要樹立這么一個反面典型?！胺彩潜撑褞熼T者，便不得好下場”，以此來震懾還在德云社的徒弟們。近幾年德云社出去主力演員實在是太多了，從曹云金文章中就可知有劉云天、何云偉、李菁、徐德亮、王文林、張德武、郭鶴鳴、韓鶴曉、啜鶴熊、王鶴冠、張九芳、戴九安等數(shù)十之眾。郭德綱需要曹云金這只“猴”，來警示那些在德云社不安分的“雞”。
郭德綱竟然還要在央視春晚與“背叛者”曹云金、劉云天同臺演出，哪里咽得下這口惡氣。董事長們的內心永遠接受不了要與下屬平起平坐。
三、員工：“我已經付出足夠多的代價”
員工卻在站董事長不同角度來考慮自己的問題，就象曹云金在文章中寫的，我向你交了學費，我為你免費工作了五年，為你承擔了本不應當承擔的風險，你卻處處提防于我，壓制于我，我的努力、我的容忍、我的付出你都視而不見，都認為是理所當然。你為什么不給予我應當?shù)玫降哪且环荩瑸槭裁匆欢ㄒ液炗啞百u身契”一輩子聽命于你？
基本理念和技能的學習是很快的，在技術層面，徒弟可能很快就能達到師傅的水平。這時候師傅與徒弟呆得越久，師傅的缺點也會被徒弟了解得更多，有些細節(jié)可能比師傅處理得更好，就會改變師傅高大的形象，覺得師傅也不過如此罷了。這時徒弟會錯誤地放大自己貢獻和個人重要性，自然而然，就會慢慢產生一種被掠奪感，就如曹在文中寫道：“零八年天津開分社，演出費低，沒人愿意去演，我?guī)ш犻_專場，一場賣出十幾萬票房，我就拿著500塊演出費，過路過橋費還是一律自付，不管吃不管住，演完賠錢這么干?！薄斑@就是你對誰都毫無虧欠，是這樣么？”
既然覺得自己已經很重要，翅膀也硬了，便開始考慮老板在自己身上投入的對價，如果覺得自己付出與收獲不匹配時，離開單飛的種子就已經種下，剩下的就是等待機會了。
曹云金為自己留后路的動作很明顯的，第一、在天津分社演出后，連夜趕回北京，接第二天下午的演出，“我當時沒別的想法，就是掙錢，因為我得活著”說明那時曹開始接私活了。第二、把郭德綱說的客氣話當真了，郭說“金子，任何時候，任何一家劇場，你都可以演出，這是你的特權，也是我對你的承諾，”這不過郭試探性的話而已。第三、婉拒了郭德綱要求簽訂競業(yè)禁止協(xié)議的要求。第四、郭十月中旬將曹停演，曹十一月就找到新的舞臺，如果沒有準備后路，有這么快？
不能說郭在挽留曹云金這事上面沒花心思，你看，郭先是內部整風自查，然后要求簽協(xié)議，曹在猶豫階段，又說掏心窩子的話，哪知卻被曹抓了把柄，后面只得采取強制手段停演，希望逼曹就范簽約。哪知曹確實有反骨，做好了離開的準備，于是郭一直耿耿于懷，將其樹立為背叛師門之反面教材，全力封殺。
曹云金畢竟是受了郭的恩惠，出道單飛后，并不敢放肆，師傅的余威尚存，常常在節(jié)假日通過師母向郭套近乎，以減輕“背叛“師傅的內疚。在央視春晚遇到郭也是慣性使然，畢恭畢敬地想和師傅打招呼，無奈出了師門便是仇人，郭德綱故意揚長而去，曹”當時就楞在那兒，感覺挨了當頭一棒”。
四、德云社：可以預見的敗局
如果一個團隊只有一個人的聲音，只有一個人的利益，它的敗局就不可避免。近在眼前的例子就是趙家班。人民藝術家趙本山團隊，在師徒關系的控制上面，比郭德綱的德云社過猶不及。即使當年紅透半邊天的小沈陽，坊間傳聞有異心，硬是被雪藏數(shù)月之久。曾經一時，東北三省的電視臺，尤其是遼寧衛(wèi)視基本成了趙家臺，CCAV一套的黃金時間曾被《鄉(xiāng)村愛情》霸占數(shù)年之久，趙家班的小品沒演出，全國人民都吃不好年夜飯。就是這么一個夢幻天團，卻在一夜之間嘎然而止，除了宋小寶，你還沒看到趙家班的幾位徒弟出演？整個團隊都押在本山大叔身上，他一旦出事，全軍覆沒。
德云社家譜修得再大，除了郭德綱本人，觀眾還能叫出幾個人的名字？除非郭德綱長生不老，且在往生之前，個人不犯任何錯誤，否則德云社的敗局早已注定，遲早煙消云散，這個家譜恐怕是修不了多久吧？
靠名份、靠生死契、靠對叛徒的封殺，根本解決不了德云社人才流失的問題。如果郭德綱不摒棄陳腐的“君臣父子”、“唯我獨尊“的等級觀念、建立合理的利益分配機制，以后象曹云金這樣學成后出走的人會越來越多，到最后德云社不過是個相聲雜藝的培訓中心，相聲界的黃埔軍校而已。郭德綱最后的結局不是老死、病死而是被氣死。
五、結語：有一種關系叫共贏
郭德綱與曹云金即使沒有微博上的互撕，也不可能有合作的基礎，曹云金愿意，郭絕對不愿意，與曹合作，等于郭在德云社建立的體系全部崩潰，郭控制德云社的方法不是利益的分享，而是郭德綱個人的權威和身份的捆綁。徒弟都可以回來合作了，那誰還愿意呆在德云社里免費演出？
董事長郭德綱就陷入這樣的一個怪圈，不斷地招徒弟，不斷地培養(yǎng)他們，幾年學成后，徒弟們翅膀硬了，紛紛出走。郭為了解決人手的問題，又得招徒弟，重新培養(yǎng)。這些出去的徒弟，肯定是要干本行的，憑借著從德云社學習的基本功及演出的運營模式，自己開演出公司或搶占德云社的演出市場。每一個出走的徒弟都成為郭德綱的一名競爭對手，德云社培養(yǎng)得越多，自己潛在的競爭對手越多。
這個怪圈存在于企業(yè)界的各行各業(yè)，哪一個董事長沒有把自己的員工培養(yǎng)成競爭對手的經歷？哪一個老板沒有過自己曾經傾注心血培養(yǎng)的下屬突然之間以一個冠冕堂皇的理由離開然后開一家公司做同樣業(yè)務的傷心往事？但是在另一方面，又有哪一位離職創(chuàng)業(yè)的員工沒有過，干得多、得到得少的被掠奪感？
歷史經驗表明，在經濟利益面前，任何類型的感情，包括師徒、夫妻、朋友、甚至是父子之情，都是不堪一擊的。作為郭德綱師傅，作為公司老板，不要只寄希望于感情留人，要多一些平等的契約精神，少一些封建的等級觀念，應當更多地考慮員工的利益平衡，將他們吸引在同一個平臺上合作肯定比和他們在同一個市場上廝殺要有利得多。曹云金等徒弟們也應當多一些感恩，多一些寬容，與自己的師傅強強聯(lián)合，成功的概率總比一個人單打獨斗要高得多。
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