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【愛(ài)·德魯克-云隨筆】論一把手的“自我修養(yǎng)”

2021.02.22

我曾經(jīng)請(qǐng)教過(guò)一位老領(lǐng)導(dǎo)：“用人的正確率達(dá)到多少您就滿(mǎn)意了？”他的答案完全出乎我的意料：“50%?！痹谖铱磥?lái)，這位老領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人用人獨(dú)具慧眼，因此他的回答令我非常不解，深入探究之后我才明白了其中的原因。

無(wú)論是私營(yíng)企業(yè)的老板，還是大型企業(yè)的總經(jīng)理，一定會(huì)在自己的組織中遇到人性的挑戰(zhàn)，那就是人們趨利避害的心理帶來(lái)的一些現(xiàn)象：報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，偽裝成更優(yōu)秀、更努力的人，推過(guò)攬功，投其所好、自我中心等等。人們常說(shuō)“皇帝是最后一個(gè)知道真相的人”就是這個(gè)道理。這些現(xiàn)象的存在是人性使然，重要的是作為組織的最高層、一把手對(duì)此要求清醒的認(rèn)識(shí)，要練就一雙去偽存真、明辨真?zhèn)蔚幕垩郏@種要求卻是反人性的，聽(tīng)多了“正中下懷”的言辭，很難對(duì)聽(tīng)到的話(huà)再去細(xì)細(xì)咂摸，也會(huì)以為自己看到的就是全部，想不到要去繼續(xù)探究虛實(shí)、尋求真相。而事實(shí)上，一把手看到的基本上是下屬希望他看到的，那些不愿意讓他看到的他基本看不到。無(wú)論是用人還是做出其他決策，了解事實(shí)真相才是決策正確的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在想來(lái)，我的老領(lǐng)導(dǎo)十分睿智，他清楚地知道一把手的局限性，所以要盡量不被誤導(dǎo)，不被忽悠，不被蒙蔽，才有可能做出正常的判斷。他甚至認(rèn)為，一把手比其他人更容易發(fā)生失誤。并不是每一位身居高位、權(quán)杖在手的人都有這個(gè)認(rèn)識(shí)。

愿您是一位慧眼獨(dú)具的一把手，如果您現(xiàn)在還未成為一把手，愿本文能夠提醒到您：位置越高越要保持警覺(jué)。

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