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大家·壹|何融:我的創(chuàng)業(yè)史
大家  迎九十周年院慶系列活動

在浙江大學建筑工程學院90周年院慶即將來臨之際,為傳遞母校牽念,凝聚校友力量,加強學院和院友之間的聯系和互動,建筑工程學院團委在黨委領導的指導下,走訪多位院友和多家院友企業(yè),通過與眾多優(yōu)秀院友的接觸和交流,回顧院友在學院學習的經歷,了解院友的奮斗歷程,感悟院友努力奮斗的進取精神和熱愛母校、關心學院發(fā)展的拳拳之心。

本公眾號將推出迎九十周年院慶系列活動 大家”,為讀者們帶來精彩的院友訪談,敬請關注!


期院友:何融

在校專業(yè)和年級

土木工程1978級(1982屆畢業(yè)生)

基本情況簡介

福建福州人,生特瑞亞太有限公司創(chuàng)始人,董事長 / CEO。1978年至1982年曾就讀浙江大學建筑學專業(yè)。在美國留學后進入高科技工程行業(yè)巨頭IDC公司負責中國市場的開發(fā)。2004年創(chuàng)立生特瑞亞太有限公司,目前所設計和管理的工程項目涵蓋了化工、高科技工程、醫(yī)藥行業(yè)、食品飲料、新能源、污水處理等各個領域,尤其在工業(yè)工程管理方面更是處于行業(yè)領先水平。



何融
我的創(chuàng)業(yè)史

迎90周年院慶院友采訪

供銷社里的售貨員

“如果不是改革開放,我肯定沒法走到現在這一步?!焙稳诘念^銜很多,但“生特瑞公司的創(chuàng)始人”應該是業(yè)內最為人熟知的一個,何融旗下的生特瑞公司擁有八百多名員工,提供著行業(yè)內最具競爭力的工程服務。而此時此刻,生特瑞會客室中,坐在我們對面的這個精神矍鑠的中年男人,就是何融。

何融經歷過了建國以來幾乎所有的苦難時期,因為家庭成分的原因,他又經歷了家人的分離,過繼給了自己的姑母;他曾學過當赤腳醫(yī)生,也在廠里干過自行車,變壓器組裝,,甚至每年夏天他還要下農田干兩三個月的農活。

雖然歷經輾轉,又缺少正規(guī)教育,但庇于知識分子家庭的背景,何融仍然成長為一名堅毅聰慧的青年。77年的時候高考恢復,何融志在大學,花了很久才找齊高中書本,重新學習。時間緊迫,僅僅準備兩個月后,他就去參加了高考。

可惜的是,在那個年代,政審阻攔了他的腳步,何融沒能進入理想中的大學。只能一邊在中學任代課教師,一邊繼續(xù)備考。終于等來海外關系,父親右派的平反。78年再進考場。就在大學通知書到來的前一周,他收到工作分配通知:去供銷合作社當售貨員。因此,何融說:“如果沒有高考的恢復和當年對海外關系和右派的平反,我這輩子可能就是供銷合作社里的售貨員“。

他當年高考第一志愿就是今天建工學院的前身-——浙大土木系。進校才知道那年恢復建筑學專業(yè),但要加試美術。得益于中學時期,在西安建大跟隨建筑系的美術老師學習過繪畫,因此得以成為建筑學專業(yè)16名學生之一。

“當時只是想呆在南方,離家近?!碑斦勂疬@個話題的時候,何融笑了笑,這樣講道。報考浙大對他來說絕非是機緣巧合,反而是一種命中注定,但這“命中注定”背后所藏著的種種艱難,可能唯有何融自己一個人知道。


“從學生到講師,從講師到學生

何融至今還記得自己在浙大時的經歷,令他印象最深刻的就是,老師帶著所有人一起出去游覽調研,跑遍了中國的大江南北,大家在一起干活,一起吃一起睡。當時四年制,學校每年都安排出去參觀,在當年那個狀況下,仍然讓同學見識了許多最前沿的建筑。“當時去外地實地學習是很難得的機會,坐硬座到北京、廣州、桂林,自己背著席子鋪蓋,到了當地就睡在學生教室里面,和老師一起,同學之間互相交流。”

“現在中國的新建筑已經很多了,學生的條件也好很多?!焙稳诘难凵裰型赋鲆恍M意,更多的則是一些期待,“要多做詳圖、細致的看,開拓思路。學生,還是要多走多看?!倍嘧叨嗫矗秽唇ㄖ煹撵`丹妙藥,這大概也是為什么何融至今仍懷念從前奔走研究建筑的時光。

 “那個時候建筑系學生少,師資也挺缺乏?!焙稳诤臀覀冋勂鹉莻€時候的浙江大學,建筑系的學生們才智和刻苦都絲毫不弱,“到現在,我還覺得浙大的同學是非常優(yōu)秀的。當年在學校的時候,禮拜天我們搶圖書館,為了學習。我們唯一出去放心玩兒的時候,是學校停電的時候,大家都沒法學了。不然我在玩你在學習,玩不安心。”

最后,那一屆的學生,都取得了讓人不可小覷的成就。何融說:“我們這屆就兩個經商的學生,我是其中一個?!钡稳谧鳛橐粋€建筑學者,直到最后從商,中間卻歷經了反復波折。

何融很快從浙大畢業(yè),他被分配到浙工大當老師。為了增加實踐經驗,何融主動向領導要求先去基建處工作一段時間。基建處就是學校里進行土地管理和使用的部門,工作連同總體規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、基礎設施建設、工程管理、組織招投標等等都在內。

“那段時間對我來說是挺重要的?!焙稳诨仡櫰鹪诨ㄌ幍墓ぷ?,覺得對自己后來投身工業(yè)建筑行業(yè)是個不錯的基礎。他在基建處接觸了不少實踐工作,光是在設計院的前輩就解答了他很多問題,何融就很快了解了這個行業(yè)的完整流程。幾乎從那時候起,何融心中就已經隱隱看到了將來的方向。

這之后,何融離開浙工大,到了西安建大讀研。

許多人可能對何融在西安建大讀研究生的時期知之甚少。在那段沒有高端工具,全憑手工的歲月里,何融跑遍了西安所有的城墻城樓鼓樓箭樓,做了第一手測繪。連何融的老師都曾經笑著調侃過他:我這里現在的博士生加起來都沒你做得多!

“這大概算是我的人生經驗吧,”何融不禁笑了笑,“腳踏實地,做好每一個細節(jié),這個道理我從那時候就開始明白了,開公司也一樣,踏踏實實才能做大?!?/p>

何融從西安建大研究生畢業(yè)之后,馬上被分配到了蘇州城建環(huán)保學院,又成了一名大學講師,這已經是他第二次以老師的身份進駐大學校園了?!澳菚r候我的待遇還挺不錯,”何融講到這不禁笑了起來,“在蘇州有兩室一廳的房子分配,教書教了三年以后,我才三十出頭的樣子,已經是最年輕的系副主任了?!焙稳诘哪芰χ畯妿缀跏菬o可置疑的。

但在建筑系待久了之后,何融終于覺得,現在的生活離自己的期望越來越遠,繼續(xù)待在這里是沒有出路的。于是何融花了三個月的時間準備英語和專業(yè)知識,在90年的時候,毅然放棄了當時的大學工作,決定申請美國大學的碩士和博士學位。

“我也不敢多申請(學校),因為申請費對我來說太貴了。”何融講起這件事,至今仍有些無奈地笑笑。當時的申請費不是一筆小數目,要么是35美金,要么是55美金,可當時何融每個月的工資是多少呢?一百來塊,人民幣?!叭サ侥抢?,生活費和學費更加沒保障,”何融還能記起當時的囊中羞澀,“對,只能申請獎學金,沒有獎學金的話去不了。”

何融總共申請了四所學校的碩博,都通過了,遺憾的是,這些學校都沒有給出獎學金。唯有亞利桑那大學給出了獎學金,免學費。90年底,何融終于到了亞利桑那。

這將是何融的一段新歷程。在國內的建筑系里當過學生也做過老師,也曾有過穩(wěn)定安逸的生活,可何融還是一頭扎向了那個自己所不熟知的世界。


“我一直有自己創(chuàng)業(yè)的想法”

在國內已經接受過研究生教育,并當過大學講師的何融,被導師允許自己選擇學習的課程,只花了一年零八個月就從亞利桑那大學畢業(yè)。但其實,在還沒結業(yè)的時候,他就已經找到了校外實習的工作。他以課程實習的名義進入了當地最大的建筑工程師事務所,在那里開始接觸電腦和CAD,一邊工作一邊熟練自己的啞巴英語。

何融畢業(yè)的時候,美國正值大蕭條時期,應屆生中能夠找到合適工作的十不存一。在這種情況下,何融反而在競爭者中脫穎而出。他實習公司的老板看中了他的才華,何融被留下了。當時的公司正值向亞太區(qū)域發(fā)展,何融則受委任經營公司在亞太地區(qū)的經營。

96年,何融跳槽到了頗有名氣的西圖公司下的子公司IDC。IDC在當時既不是最大的承包商,也不是最大的工程設計公司,而是一家為高科技企業(yè)的工廠建設提供全生命周期服務的公司。也就是說,IDC可以協助顧客完成從概念、設計到建設、改造、運營等一系列工作。IDC的工作模式也直接影響了何融。幾年之后,何融所經營的生特瑞公司,也是這樣一家全方位的工程咨詢公司。

何融在IDC公司負責開發(fā)中國市場,為中國設計建造微電子企業(yè)。00年他被“外派”回中國,憑借自己出人的大局觀和能力,成為了IDC中國公司的董事長。

普通人的奮斗生涯也許就到此為止了:身居高管之位,統(tǒng)領一方經營,有優(yōu)渥的待遇,有穩(wěn)定的收入。但是何融沒有滿足,他決定開設自己的公司。

他和自己原公司的頂頭上司一起盤下了Century3,也就是生特瑞這個品牌。在經過十幾年的辛勞創(chuàng)業(yè)之后,生特瑞已經發(fā)展為了一個有八百名員工的大企業(yè),規(guī)模比美國本土的生特瑞要大得多。

“也是受家庭的影響比較多,”當我們問起創(chuàng)業(yè)的原因時,何融這么說道,“我一直很有那種自己創(chuàng)業(yè)的想法。但更大的原因是,我覺得自己離建筑越來越遠了,其實我是很喜歡建筑的。”何融對建筑始終懷有一種執(zhí)念,但他也是一個精于并樂于創(chuàng)業(yè)的先行者,所以就有了生特瑞這家工程咨詢公司。

“生特瑞現在做的90-95%都是外資項目,尤其是世界500強企業(yè)和我們合作,”何融無不驕傲的提起公司現在的狀況。生特瑞曾經包攬過上海迪士尼40%EPCM項目的所有工程,“里面這個‘寶藏灣’的項目就是我們負責建設管理的,是全球首創(chuàng)的。”

現在的生特瑞所設計的工程項目涵蓋了汽車、化工、高科技工程、醫(yī)藥行業(yè)、食品飲料、新能源、污水處理,也有商業(yè)建筑和傳統(tǒng)建筑。如寶馬,捷豹路虎汽車工廠。幾乎涉足了各個領域,尤其是工業(yè)方面。

“我對現在的建筑專業(yè)有期望”

對于現在建筑學專業(yè)的教學狀況,何融也有些自己的想法?!艾F在大學的教學方式還顯得有些保守?!?/span>

何融和我們提到,他認為建筑策劃課(Programming)是一個很重要的內容,但是很多大學卻很少有談及。與交給學生任務書讓他們完成任務的課程剛好相反,這個Programming的課程就是教會學生如何編制任務書,包括和用戶討論,制定功能,確定方向,挑選配置。何融認為這種連貫的、全面的、逆方向的籌劃將教會學生如何思考。

“就和我現在從事的一樣,我們站在業(yè)主的角度,比設計院更高一層?!?/span>

令何融略微感到遺憾的是,在這方面,我們現在的學生接觸的很少。也就是因為如此,像生特瑞這樣的工程管理與咨詢類的公司沒有受到學生們的關注。不只因為學習的專業(yè)不對口,也因為他們沒有接觸過“專業(yè)公司”這個概念,也自然不會對這個方面產生興趣。

不只是教學方面,甚至連業(yè)內也沒有對此抱有太大的重視。何融笑了笑說:“現在中國客戶不吃專業(yè)公司這一套,大多公司都覺得,我為什么要支付這么高的經費給你一個中間管理公司呢?我自己隨便整整也可以嘛。所以我們國內的客戶也很少?!辈贿^,何融覺得,中國整體市場也勢必會向這個方向發(fā)展,當防腐敗之類的工作加強之后,當企業(yè)的專業(yè)性加強后,生特瑞這樣的工作模式也會更加受青睞。現在找到生特瑞的國內公司已經在逐漸變多了。

對于浙江大學的后生學弟們,何融也有自己的期望?!拔覀冏龅氖且粋€干到老學到老的行業(yè),所以一定要保持一顆好奇的心,對新生事物有興趣。第二,干我們這行是拼智力的同時也要拼體力,所以身體要養(yǎng)好。第三要多溝通,我們建筑行業(yè)就是一個溝通的行業(yè),和業(yè)主無法溝通,那就完蛋了。第四就是我們的服務意識,在我們這兒,EQ永遠比IQ重要。我之前也去聽過,同濟經管學院院長的一個講話,說成功的四個條件是什么?一要能吃、胃口好,胃口好精力就旺盛;二要能說;三要能折騰;第四嘛,最好是985大學??偨Y起來就是健壯的身體,求知的欲望,未泯的童心,這是我希望我們的同學們要有的?!?/span>

同時,何融也希望有更多的浙大校友加入生特瑞。他說:“公司的人事部門都知道我喜歡浙大的學生。我平時已經很少面試新員工。但是浙大的學生,只要我在,我都會自己親自面試”。


文/ 董倬誠

攝/ 宋    璐


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