2016云棲大會(huì)上海峰會(huì)于2016.1.20日在上?？萍拣^順利舉辦。本文根據(jù)阿里中間件首席架構(gòu)鐘華（花名：古謙）在“云棲大會(huì)上海峰會(huì)”專場(chǎng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”架構(gòu)及實(shí)踐專場(chǎng)-企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)云化演進(jìn)之路》中的演講整理。鐘華在演講中主要為大家介紹了阿里技術(shù)架構(gòu)發(fā)展概況，以及在阿里在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)的6大最佳實(shí)踐。
古謙首先帶領(lǐng)大家回顧了阿里技術(shù)架構(gòu)前期發(fā)展?fàn)顩r。在2016年，淘寶的技術(shù)架構(gòu)現(xiàn)狀是一個(gè)擁有300多個(gè)功能的系統(tǒng)，由500多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)，該系統(tǒng)基于傳應(yīng)用開(kāi)發(fā)架構(gòu)，但當(dāng)時(shí)淘寶業(yè)務(wù)每年翻倍增長(zhǎng)。在這樣的大背景下，前期的技術(shù)架構(gòu)出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題：牽一發(fā)而動(dòng)全身，業(yè)務(wù)支持緩慢。上百人維護(hù)一個(gè)核心工程，項(xiàng)目發(fā)布周期太長(zhǎng)，應(yīng)用處理能力擴(kuò)展成本高，錯(cuò)誤難于隔離，同時(shí)也使得數(shù)據(jù)庫(kù)能力達(dá)到上限。
經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)和不斷創(chuàng)新，阿里巴巴逐漸形成了今天自己的核心系統(tǒng)架構(gòu)（如下圖）。古謙介紹說(shuō)，這不是單一的產(chǎn)品，是很多包括中間件等在內(nèi)的產(chǎn)品沉淀和體系化的結(jié)果。做架構(gòu)不能考慮當(dāng)前的一件事情，要從業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展來(lái)思考。他特別強(qiáng)調(diào)，共享服務(wù)體系的建立打破了應(yīng)用“煙囪式”的垂直建設(shè)方式，使得可以支撐業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新，避免IT建設(shè)的資源浪費(fèi)。聚劃算就是依靠這樣的系統(tǒng)架構(gòu)與理念，依靠幾個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)快速上線。
那阿里巴巴在形成今天的互聯(lián)網(wǎng)級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)過(guò)程中，遵循著什么樣的思路、原則，或者在整個(gè)構(gòu)建過(guò)程中，有著什么樣的經(jīng)驗(yàn)值得業(yè)界參考呢？古謙在演講中總結(jié)了6個(gè)原則：
具體來(lái)說(shuō)，“盡可能拆分”的意思是要以服務(wù)化的方式拆分架構(gòu)，要做到更好地獨(dú)立擴(kuò)展與伸縮，更靈活的部署和隔離錯(cuò)誤?！叭ブ行幕钡姆?wù)架構(gòu)，與中心化架構(gòu)訴求是不一樣的，“去中心化”的服務(wù)架構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力的線性擴(kuò)展；做到無(wú)業(yè)務(wù)單點(diǎn)，減少故障影響面。
異步化，則是利用異步機(jī)制拆分事務(wù)，系統(tǒng)解耦合，提升開(kāi)發(fā)效率，不過(guò)需要值得注意的一點(diǎn)是要確保系統(tǒng)最終一致。數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，則要真正發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，而不是簡(jiǎn)單提供數(shù)據(jù)平臺(tái)；同時(shí)盡量注意定位跟蹤業(yè)務(wù)鏈問(wèn)題，使得更好的管控“去中心化”服務(wù)。越是底層系統(tǒng)，越需要穩(wěn)定，所以盡可能使用成熟組件，這可以保證在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題以后有充分的掌控力。
提到“盡可能自動(dòng)化”時(shí)，古謙談到說(shuō)，今天很多互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)維跟不上，導(dǎo)致拖累業(yè)務(wù)的發(fā)展。運(yùn)維這件事情雖然需要技術(shù)人員做，但是百分之八九十工作是可重復(fù)的。在運(yùn)維領(lǐng)域里，人能做的事情機(jī)器也一定要做。一旦機(jī)器趨于穩(wěn)定，一定比人可靠。人在做事過(guò)程中有情緒，容易出現(xiàn)人工誤差。一旦機(jī)器規(guī)模增大之后，自動(dòng)化是非常重要的。
“自動(dòng)化”包括運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和平臺(tái)化、彈性伸縮自動(dòng)化、部署自動(dòng)化、故障處理自動(dòng)化。在2015年雙11備戰(zhàn)中，由于對(duì)自動(dòng)化環(huán)境的充分準(zhǔn)備，壓力測(cè)試投入由2000人參與測(cè)試降低到了之前人數(shù)的1/16，這也大大減少了工程師熬夜次數(shù)，使得問(wèn)題一旦出現(xiàn)就能得到快速響應(yīng)。
最后，古謙表示說(shuō)，不管是面對(duì)政府客戶還是企業(yè)客戶，我們的產(chǎn)品和服務(wù)需要有自己的核心價(jià)值。貢獻(xiàn)服務(wù)理念，可以把核心價(jià)值和數(shù)據(jù)變得足夠的穩(wěn)固，可以面對(duì)任何的沖擊，需要把我們的能力釋放出去。通過(guò)能力開(kāi)放平臺(tái)，企業(yè)自身的數(shù)據(jù)和核心能力，或者外部第三方平臺(tái)能夠基于自身核心業(yè)務(wù)能力打造真正的生態(tài)。能力開(kāi)放是新的開(kāi)放方式，開(kāi)放出去，對(duì)今天“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型是真正切實(shí)有效的業(yè)務(wù)上的支撐。
2016云棲大會(huì)上海峰會(huì)回顧專題（含演講視頻）：http://yunqi.aliyun.com/2015/shanghai/review.html
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