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[轉(zhuǎn)載]讀書筆記:巴菲特式關(guān)鍵詞之(4):受限制的盈余
埃德加.史密斯提出:因紅利轉(zhuǎn)投資能使股票相對于債券更具有投資價值。按:著有《用普通股進(jìn)行長期投資》,1924年的思想。
格雷厄姆提出:受限制性盈余的思想。當(dāng)然,格的這種分析是著眼于股東應(yīng)該從股息中支付中所得到的利益高于從盈余增長中得到好處的這一立論。
費雪也有“保留利潤為何有可能無法提高股東的持股價值”的論述。
巴菲特1984年信對上述觀點,作了更進(jìn)一步的闡述:
“并非所有的盈余都會產(chǎn)生同樣的成果,通貨澎脹往往使得許多企業(yè)尤其是那些資本密集型企業(yè)的賬面盈余變成人為的假象。這種受限制的盈余往往無法被當(dāng)做真正的股利來發(fā)放,它們必須被企業(yè)保留下來用于設(shè)備再投資以維持原有的經(jīng)濟實力。如果硬要勉強發(fā)放,將會消弱公司在以下幾個方面的原有能力:(1)維持原有的銷售數(shù)量。(2)維持其長期的競爭優(yōu)勢。(3)維持其原有的財務(wù)實力。所以,無論企業(yè)的股利發(fā)放比率如何保守,長此以往必將會被市場淘汰,除非你能再注入更多的資金。
由此得出:(1)會計利潤并不一定就是股東能夠自由亨用的利潤。(2)由于受限制性盈余的存在,企業(yè)對利潤的再投資不一定都能增加企業(yè)價值。(3)這種現(xiàn)象在通脹時期尤其如此,通脹越嚴(yán)重,情況越糟糕。(按:以上轉(zhuǎn)引自《奧馬哈之霧》,作者:任俊杰,朱曉蕓)
讀巴菲特的信,知道巴菲特對每股盈余并不看重,并說有時其實這是個煙霧彈。原因概于此。在巴菲特看來,那些普通的商品企業(yè)(相比較于有特許經(jīng)濟權(quán)的企業(yè)而言)通常有著較高的受限制盈余。說白了,在巴菲特眼里公司有兩種:一種是有著較高股東權(quán)益報酬率的“賺錢機器”,一種是有著較低股東權(quán)益報酬率而又不斷加大投資的“燒錢機器”。當(dāng)然,巴菲特并沒有這樣說,這只是自己的理解。
巴菲特的這一重要商業(yè)思想,其實在歷年的信中多次表述過。如:
1983年的信中說:“傳統(tǒng)觀念認(rèn)為對付通貨膨脹最好的手段,是企業(yè)擁有大量的自然資源、廠房和機器設(shè)備、或者其他有形資產(chǎn),可是這種手段并不有效。資產(chǎn)規(guī)模龐大的企業(yè)往往只能取得較低的投資收益率,僅能提供足夠的資本讓企業(yè)在通貨膨脹狀態(tài)下保持現(xiàn)在生產(chǎn)水平不變的需要。除此之外,它卻無法產(chǎn)生更多的資本,以支持企業(yè)盈利(扣除通脹后的實際增長額),或者用來給投資者發(fā)放股利,或者收購新的企業(yè)。
再如:
2007年致股東的信自己認(rèn)為更精彩,還是多以抄書并加點評的形式筆記于此:
巴菲特信中說,“我們要尋找的生意,是在穩(wěn)定的行業(yè)中,具有長期競爭優(yōu)勢的公司。”“真正偉大的生意,不但能從有形資產(chǎn)中獲得巨大回報,而且在任何持續(xù)期內(nèi),不用拿出收益中的很大一部分再投資,以維持其高回報率。”(按:一些公司若希望盈利,就需要投資大量的固定資產(chǎn),巴認(rèn)為這類公司并非卓越的公司)。
巴菲特舉了自己投資的三個長期儲蓄帳戶。
他在信中說:
“讓我們來看看這種夢幻般生意的原型——我們擁有的喜詩糖果公司。盒裝巧克力業(yè)的經(jīng)營,一點也不會讓人興奮:在美國,人均的消費量非常低而且沒有增長。許多名噪一時的品牌都已消失,并且在過去40年中只有三個公司賺到的收益是超過象征性的?!?br>據(jù)巴在信中分析:1972年,巴菲特的藍(lán)籌公司(與查理芒格共同控制)買下喜詩糖果時,年銷售1600磅,至2007年銷售額3100萬磅,年增長率只有2%。1972年巴菲特花2500萬美元買下時,它的銷售額是3000萬美元,稅前所得少于500萬美元。企業(yè)的運營成本是800萬美元,每年有幾個月,它需要適度的季節(jié)性負(fù)債。至2007年,銷售額3.38億美元,稅前利潤是8200萬美元,運營資金4000萬美元。自1972年,巴菲特公司不得不再投資區(qū)區(qū)3200萬美元,以適應(yīng)它的適度規(guī)模增長,1972年至2007年其稅前總收益13.5億美,扣除3200萬美元后,其所有收益都流到了巴菲特的伯克希爾公司。利潤在繳納公司稅后,用余下的錢買下了解其他有吸引力的公司。
按:據(jù)自己計算,自1972年,巴花下2500萬美元買下,但是35年其總計稅前收益扣除投資成本3200萬美元,計獲得13.18億美元稅前收入,年均稅前收益3765萬美元。真是正如巴菲特在信中喜不自禁地說,就像從亞當(dāng)和夏娃最初喜好的活動帶來了60億人一樣,喜詩糖果開啟了我們后來的許多滾滾而來的新財源(它對于伯克希爾來說,就如圣經(jīng)上說的“豐腴膏沃而生養(yǎng)眾多”)。
巴菲特指出:
“在美國的企業(yè)中,像喜詩糖果這們的企業(yè)并不多。一般的做法是,要將公司的收入從500萬美元提升到8200萬美元,需要投入4億美元或者更多的資金才能辦到(按:以此推算,凈資產(chǎn)收益率為20%。這是因為成長中的業(yè)務(wù),既會因銷售額上升,需要更多的營運資金,也會需要更多對固定資產(chǎn)的投資?!?br>一個公司為滿足它的成長,對資本的需求是否有大幅度增長,正好證實它,是否成為一項滿意的投資。順著回到我們的例子,當(dāng)一個用4億美元的有形資產(chǎn)凈值,能賺到8200萬美元稅前收益的公司,實在沒有什么好自慚形穢的。
按:按照巴菲特所說,雖然這種投資收益率20%的公司不如帶來滾滾財源利潤的喜詩糖果式公司棒,但也算一個良好的賬戶。
一個良好,但不出色生意的例子是我們擁有的飛安公司,這家公司為它的消費者創(chuàng)造利益,就如同其他我知道的類似公司一樣。這項生意要增長,需要將收入中的很大一部分再投入。當(dāng)我們1996年買下飛安公司時,它的稅前營運收入是1.11億美元,在固定資產(chǎn)的凈投資是5.7億美元。自從我們買下后,資本支出總計為16.35億美元,其中的大部分用來購買飛行訓(xùn)練模擬器,以配合那些經(jīng)常被提及的飛機的新型號?,F(xiàn)在我們的固定資產(chǎn)扣除折舊后達(dá)到10.79億美元,稅前營運收入在2007年達(dá)到2.7億美元,與1996年相比,增加了1.59億元。這個收入帶給我們的回報,對于我們增加投入的5.09億美元投資來說還不錯,但和喜詩糖果帶給我們的,根本沒法比。
按:那么巴菲特說的糟糕的賬戶是什么呢?他說:
“現(xiàn)在讓我們來說說糟糕的生意,比較差的生意是那種收入增長雖然迅速,但需要巨大投資來維持增長,過后又賺不到多少,甚至沒有錢賺的生意。想想航空業(yè),從萊特兄弟飛行成功的那天到現(xiàn)在,這個行業(yè)所謂的競爭優(yōu)勢,被證明純粹子虛烏有。事實上,假如當(dāng)時有某個富有遠(yuǎn)見的資本家在基蒂霍克(萊特兄弟試飛的地方)的話,他應(yīng)該把奧利特-萊特打下來,給他的后輩們幫一個大忙?!卑矗喊头铺卣f的就是購買美國航空公司的糟糕案例,巴菲特說“可付款支票上的墨跡未干,美國航空就開始了盤旋下落”。記得有材料說,此舉讓巴菲特賠了3.9億美元。
自己的思考:
就投資來講,無論實業(yè)還是股市,自然直接的目的就是投資的回報率,且至少要勝過長期債券的,而要達(dá)到這一點自然是需要尋找那種賺錢機器。這是個普通的商業(yè)常識。巴菲特這種受限制盈余的思想自然應(yīng)該引起重視。巴菲特在中后期歷年的寫給股東的信中都要寫明一年的每股資本性支出,并分析資本回報率,進(jìn)而讓自己的股東明明白白(也難怪每年那么多股東以主人公的身份朝圣般地去參加伯克希爾的股東大會)??上н@種“股東文化”中國當(dāng)下的股市嚴(yán)重缺失,許多上市公司對融資有著強烈的沖動,而對于二級市場上的股東則不對住,忘記了。有些公司在自己看來,真是如個燒錢機器,然而正如那個穿上“紅舞鞋”的故事一樣不得不“舞”下去,這樣的企業(yè)最大的貢獻(xiàn)也就是給工人發(fā)發(fā)工資,給銀行打打工,給稅務(wù)部門交交稅,至于股東哪有閑錢來分配,所以頂多也就是有個在二級市場上炒炒差價的價值。自然長期投資者需要對這種公司敬而遠(yuǎn)之。但是如何識別呢?除了進(jìn)行財務(wù)分析,如將銷售收入與固定資產(chǎn)的比率進(jìn)行分析衡量(即分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、有的企業(yè)還要分析其流動資產(chǎn)中的存貨和應(yīng)收賬款等,看其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率),一個最簡單的方法就是按照巴菲特指給我們的路線圖:一是尋找那些有特許經(jīng)濟權(quán)的、小資本、大商譽的“夢幻般的賬戶”(所謂輕資產(chǎn));二是尋找那些在資金回報大于資金支出前提下(即投資每一塊錢應(yīng)該創(chuàng)造超過一元錢的價值)的“良好帳戶”(衡量標(biāo)準(zhǔn)是能夠維持連續(xù)的較高的凈資產(chǎn)收益率)。
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