他和今日頭條創(chuàng)始人張一鳴一樣，都出生于福建龍巖。他在18歲的時候就被當(dāng)?shù)匾恢斜Ｋ椭燎迦A大學(xué)，然后留學(xué)美國高校，后來嗅到互聯(lián)網(wǎng)商機的他，決定退學(xué)回國創(chuàng)業(yè)。與其他創(chuàng)業(yè)者不同的是，他家庭富裕，父親是名商人，所以在讀初中的時候，就已經(jīng)擁有屬于自己的電腦，要知道在90年代初就能買得起電腦的家庭，肯定不普通。
王興
有了資金上的支持，幫助這位年輕人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)奠定了豐厚的基礎(chǔ)。2005年創(chuàng)辦類似Facebook的校內(nèi)網(wǎng)，也就是人人網(wǎng)的前身，他是誰？他就是當(dāng)今的美團CEO王興。
據(jù)了解，王興當(dāng)初之所以會把校園社交做得最好的校內(nèi)網(wǎng)轉(zhuǎn)賣，也是出于無奈，他在自己的BLOG上說：“公司欠下了相當(dāng)于自己10年的工資，自己當(dāng)時沒有什么選擇”。1000萬的價格，當(dāng)時引來外界一陣惋惜，因為大家都知道校內(nèi)網(wǎng)當(dāng)時的影響力，未來發(fā)展?jié)摿κ菬o可估量的，苦于王興團隊一直得不到融資。陳一舟接手校內(nèi)網(wǎng)后在2011年上市，市值高達(dá)75億美元，相當(dāng)于514億人民幣，直接就是一場虧本500億的生意。可人人網(wǎng)隨著面臨微博、微信的壓力，市值也一度下降，最新市值僅為5.75億美元，或許王興當(dāng)初的選擇是對的。
當(dāng)初模仿Facebook的校內(nèi)網(wǎng)
第一階段創(chuàng)業(yè)失敗后，到了2007年，王興把目光從Facebook轉(zhuǎn)移到了Twitter的身上，5月上線了飯否網(wǎng)，這是一家比新浪微博還要早2年的微博產(chǎn)品。到了8月，騰訊方面也上線了類似產(chǎn)品的QQ滔滔，可飯否與QQ滔滔的命運一樣，都是在2009年相繼停止運營，而飯否網(wǎng)也經(jīng)歷了停運又復(fù)活，至今網(wǎng)站服務(wù)還可以使用，只是網(wǎng)站一直未升級，還是老風(fēng)格，飯否官方博客最近的一篇更新是發(fā)生在2016年8月份。
飯否界面與騰訊關(guān)閉QQ滔滔的通告
到了2010年，王興進(jìn)行了人生中的第三次創(chuàng)業(yè)，那一年的他剛滿31歲，這一次他看準(zhǔn)的是美國的Groupon團購網(wǎng)站，但和國內(nèi)那些比較早的團購網(wǎng)站比較，王興創(chuàng)辦的美團網(wǎng)更注重的是本地生活消費服務(wù)，提供如電影、KTV、美食等。借助于這一準(zhǔn)備的定位，也讓美團網(wǎng)在當(dāng)年的百團大戰(zhàn)中迅速崛起，要知道當(dāng)年國內(nèi)倒閉了多少團購網(wǎng)站，就2010年下半年到2011年，國內(nèi)增加了近3000家團購網(wǎng)站，其中80%的網(wǎng)站一夜倒下，而美團卻一枝獨秀。
對于阿里巴巴馬云的投資策略，大家都知道有著很強的進(jìn)攻性，一般都要被馬云直接控股或并購，在2011年到2014年，美團的B輪C輪融資，阿里巴巴都有參與，其中在2011年就直接投了美團3億美元。阿里有投資收購高德地圖及UC、優(yōu)酷的前例，王興似乎也看出了馬云的野心，恰巧王興和馬云也是一個有掌控欲的人，后來的故事就是寧愿讓美團投入騰訊的環(huán)抱，也要拒絕馬云，因為美團和阿里的業(yè)務(wù)有很多是重疊的，沒有互補。
美團CEO王興
如今，王興創(chuàng)辦的美團發(fā)展得日益強大，早在2015年王興便宣布要把美團打造成千億美元市值的互聯(lián)網(wǎng)公司，同年10月，就與大眾點評合并，之后的估值超過150億美元，而王興的個人身價也超過百億。雖然他家庭條件寬裕，但王興的成功更多的因素在于其自身的努力和眼光，通過他前兩次的創(chuàng)業(yè)項目來看，都是第一時間了解到國外火起來的Facebook、Twitter，才有校內(nèi)網(wǎng)、飯否這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的誕生，王興的個人商業(yè)嗅覺是極其敏銳的，而且行動上也快人一步。
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