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作者|彭小東
未來的競爭制勝之道在于團隊，團隊對于組織非常關鍵，團隊的好壞決定企業(yè)的發(fā)展也就是你基業(yè)常青和百年老店；
風險投資者選擇投資首先就是選擇人和團隊，那么在團隊的管理和領導力。
環(huán)境氛圍管理很重要，在我們的團隊環(huán)境即氛圍的管理中，有正面的也有負面的也就是說正能量和正能量的管理。管理就是正能量的放大和負能量的減少，如何減少負能量也即消除負能量，負能量又有哪些？
彭小東導師根據(jù)自己多年的一線企業(yè)成功管理實戰(zhàn)成功經(jīng)歷與大家做如下的分享：
團隊里的'祥林嫂'可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。
工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的'負能量'。
抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個企業(yè)。為了大局出發(fā)，這樣的人不得不叫他滾蛋。
“業(yè)績一直好不起來，公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!“辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。
這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。
員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
左右搖擺的人，急于求成的人，無疑也是企業(yè)的負能量之一。當今社會已經(jīng)夠浮躁了，每個人都想急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。
在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣成為浮躁的“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。
不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到歡迎。
團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。其表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。
冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。
不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受打擊，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的一大重要原因。
因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領導批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承擔。
這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔當?shù)娜撕献鳌?/span>
而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。
“憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?“在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。
別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。
競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發(fā)展不利。
虛榮心有時候是好事，但太過了就不好，其實每個人都有虛榮心，但虛榮心確實不要太過，適而可止。
我們不要怕失敗也不要成功過于的驕傲，一定要有一顆平常的心態(tài)，喜怒哀樂不要全表現(xiàn)在臉上和嘴上，同時更不要為失敗找借口和理由，成功就看不起所有的人，功勞都是自己的與別人無關，這其實不好。
總認為自己是天下第一，過于的自信，不把一切放在眼里，不把老板同時放在眼里，不尊重人也不喜歡與人打交道，更關鍵的是小瞧競爭對手。
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